在職場上遇到印象最深刻的事是什麼？

有些曾經為新生的共和國，作出過貢獻的國營企業，在上世紀八、九十年代，告別了往日的繁榮，次第紛紛倒閉！

無數為之奉獻過汗水、青春的工人，懷著無限眷戀、無奈、複雜的心情，用近乎顫抖的雙手，最後打理了企業的本職工作，雙眼木然的環顧著企業每一個熟悉的角落，抬起如灌了鉛的雙腿，走出自己奮鬥過、熱愛過的企業大門，茫然走向了未知的人生之路…！

這應該是職場中，印象最為深刻，永銘心中的事了！

謝邀。那是2005年吧，由於行業竟爭，企業效益下滑，職工紛紛下崗，領導想盡各種辦法，無奈大勢所趨，很難鈕轉乹紳。當時我印象最深刻的就是劉工和殷工站了岀來，說我們不能坐以待斃，那麼多的職工要吃飯。說幹就幹兩個工程師，夜以繼日，日夜奮戰，兩週就設計岀了新的制油裝置，需要到油廠進行除錯，只有除錯成功才能批次生產，當時同行業都還在摸索階段，兩位工程師親自上陣，赴新彊油廠除錯，直接給廠長下了軍令狀，如果不\成功，=條繩子解決。除錯期間非常艱苦，什麼都要親自幹，中間領導去過一次楞是沒認岀來他的兩名員工，渾身都是油，就像油缸裡撈岀來的，同行的高工感嘆地說如果是我的孩子，我是不會忍心讓孩子幹這個的。就這樣失敗再除錯用了半年的時間，終於除錯成功。回到家裡孩子都認不岀了爸爸了。一炮打響，挽救了工廠，職工們有飯吃了，廠長給兩位工程侕帶了大紅花，升了兩級工資，入了黨，各自都成了科室負責人，職工們開玩笑說好像坐飛機一樣，這應該是我入職以來給我印象最深刻的一件事了。謝謝閱讀。

謝謝你的邀請：我所遇到的事情是在單位你的所謂領導對你充分打壓，並且動用了所有的公司裡的資源來說你"不聽他的打招呼"，其實他自己也是個球都不懂的除了對上面的領導拍馬屁。就是喝丅MD酒和吃，往往這種人是什麼技術都是不懂的！他還會管到你的私人空間包括你和誰談戀愛，所以這樣的人永遠都不會得到任何人尊重，有可能到老了的時候沒有真正的朋友和真心的同事或他退休後更不會有人幫助。人在任何的單位都是互相尊重的，沒有單方面的尊重！謝謝。

目前為止你在職場上遇到過印象最深的事是什麼？

我是糊里糊塗上悟空答題的，也不知哪位獵頭給我作了個這樣的引領，其實我平時在工作中在生活裡是個愛好潛水的人，我知道一浮上水面就免不了中流擊水，而我又偏偏不怎麼喜歡弄潮，正是性格的使然，我在職場也是個不怎麼求上進人。而正如上悟空答題一樣，在職場我也是糊里糊塗成了領導的獵物。那是上世紀九十年代初，正是改革春風吹滿地的時候，我們那位新上任的領導不知怎麼就相中我了，給我掛了個綜合辦副職的頭銜，讓我主抓與謀劃單位改革一事，我很快為他拿出了改革方案，由於改革方案對於中層幹部的選拔首先是民主推薦，我副職到位還不到一個月，就被推薦為正職。可能坐了次火箭，好運氣一下用完了，這後來就到了大氣層，頂頭的都是壓力，自己雖是一種不爭不要的心態，偏卻觸犯了自己無意去觸犯的“權貴”們，沒想到被有的當作了眼中釘。不得不感悟，在職場你要麼就不想冒泡，冒泡你就得有掀起浪潮的追求，想波瀾不驚，遲早有風浪讓你盪漾個頭暈目眩。

那我就講一下在職場中“揚眉吐氣”的事情吧！

我在一家公司做的是財務核算，簡單的說就是貸款客戶要提前還款時，核算剩餘本金、前期還款逾期等一些相關的資料，王玲是負責直接對接客戶的，客戶申請提前還貸，王玲就讓我們出具資料，因為公司對逾期還貸的違約金規定嚴格，我們都是按照公司要求核算的，因為涉及一些財務核算的方式，所以演算法都是比較複雜的。

我們出具資料肯定要經過領導核實，畢竟這些資料都是錢，一旦少算錯算就會直接給公司造成經濟損失，所以出局一份資料大概要一個小時。而王玲和行政部那邊的人原來就是朋友，一次在衛生間聽到王玲讓他朋友以行政部門的身份催促我們快點出局資料，當時真的是氣的不行，那個行政部的人還真來了，我們就直接說資料必須嚴謹，出的快了萬一出錯誰都承擔不了這個責任。

後來發生了一件事，有一個客戶的還款情況比較亂，按照公司標準出具了資料，王玲可能是第一次遇見這種負責的資料，按照他自己的理解覺得這個資料是錯誤的，就直接告行政部門說我們資料出錯了，這個是我一個同事出的，當時行政部門來調查這件事，他們也覺得出錯了，當時我和另外一個同事外出去銀行了，領匯出差了，回來我們聽說這件事，才知道同事當時都委屈的哭了。

後來經過調查，同時資料沒有出錯，是王玲沒深入瞭解公司的計算方式，然後行政部、王玲領導和我們部門一起開會說這件事，王玲領導給我們道歉，行政部也給我們道歉，但是王玲本人沒有出現，我們也不能難為他們，就請王玲出來解釋一下：“為什麼在懷疑資料出錯的時候，不是第一時間和我們溝通看問題出在哪裡，而是直接去行政部門打報告，資料是我們出具的，找行政部門的目的是什麼，那如果工作都是這樣的話，以後我們再發現其他部門給我們提供的資料有誤時，是不是都應該直接去行政部門，這就是工作溝通中該有的態度嗎？”

至始至終王玲都沒有出來，我們領導見狀就直接說這件事就這麼算了，但是以後我不在公司，請你們不要私自調查我手下的工作，有任何事直接找我。

我們領導霸氣，這件事也成為了我們部門的一段佳話，領導護犢子的決心可見一斑啊！

王玲最後也沒有出現，然後就有人接替了她的工作，從此沒有見過這個人，其實我們都心知肚明，我們領導肯定在背後做了一些事情，把這個處處針對我們的人趕走了，不管怎樣，我們都是很感謝領導那麼護著我們。

這就是我不入職場十幾年遇到最喜歡的領導，也是可以跟隨的領導，護犢子你是最棒的！！！

十年前去了一家正處於籌備期的小公司上班，剛開始不知道公司加上我才兩個全日制員工，另外還有一個因家庭原因不能常來上班的財務，上班幾天後老闆說“我忙反正看你這個人也挺可靠，那公司裡的事情就都交給你打理了。”然後我就開始裡裡外外地跑各種手續，等公司所有證件辦齊了開始進入試運營，老闆又說“你再把出納的事情也做了吧。”當時我對財務這塊一竅不通，但是還是硬著頭皮答應了，當時想不就是隻管照實記錄收入支出我還是能辦到的。

有回跟財務出差去分公司查賬，看完賬本後財務跟我說“你沒有給寧波這邊撥款嗎？”我當時一臉茫然地反問“還要打錢過去呀？”財務當時被我氣笑了，“每個月都要打一萬過去用於公司日常支出，不然分公司的開銷總不能讓她個人承擔吧。”估計剛成立的分公司負責人跟我一樣都是被老闆臨時抓去當“壯丁”應急了，她跟我一樣都是對財政一竅不通，她也沒跟我說要撥款過去，而我沒打錢過去，她也沒覺得有什麼問題，也就是說這個三個月公司的開支都是她自個兒出錢的，老財務被我們倆這波操作弄得沒脾氣了。我們兩個門外漢剛開始常出點小狀況讓財務哭笑不得，導致財務每回見到我就特別開心因為又有笑料了，後來“忍無可忍”我就去報考了會計證。

在一家新開的公司上班，雖然剛開始會因為人手不夠又分工不明確，一個人要做很多又很雜的事情，但是這對於我來說恰好是一個鍛鍊人的機會，因為這段時間可以嘗試不同的東西學習到各種新知識，而且這段時間老闆特別大度能容許我犯錯，等公司進入正軌後，都是一個蘿蔔一個坑再想接觸本職工作以外的事情就難了。