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8月28日,據中新網報道,格力電器董事長董明珠在北京表示,跟雷軍的10億賭約已經結束了,結果大家都知道了。10個億我不要了,還想再跟雷軍賭5年。小米董事長雷軍迴應稱:“我覺得可以試一下”。此前2013年,董明珠和雷軍以5年後營業額誰高而打賭10個億,最終格力勝出。
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  • 1 # 杜坤維

    董明珠與雷軍的賭約儘管十億元沒有履行,但是格力電器和小米因為賭約被媒體反覆炒作,曝光度大增、等於是媒體給兩家公司做了免費廣告,兩家公司都是贏家

    董明珠聲稱,十億元不要了,雷軍也沒有明確接話,但目前小米營收已經超過了格力電器幾十億元,董明珠再度提議跟雷軍再賭五年,賭什麼呢?我查了一下,都沒有查到。

    繼續賭營收高低,還是賭誰賺的錢多,還是賭誰的公司市值高。這都是一個問題。但也不重要,兩人或許不在意輸贏,只是一種比賽一種相互的激勵。

    董明珠和雷軍再續前緣,繼續賭五年,不管賭約如何?未來會不會履行,對於格力電器和小米而言,都不會有任何的傷害和副作用,媒體不斷會拿這個賭約炒作,分析各家產品優劣,競猜誰會贏了最後賭約,這會增加格力電器和小米的曝光度。等於做一個免費廣告。

    未來賭約不管誰贏誰輸,兩者都是贏家。

  • 2 # 招財老貓

    閣下的問題在下來發表一下看法。

    董小姐和雷幫主都是做實體經濟的風雲人物,雖然兩者經營的產品不同,而兩個人的賭約看似一場關注度極高的媒體營銷,實則是雙方之間不同經營模式(理念)的比較。如果僅憑賭約內容定勝負,以雙方企業目前態勢來看,雷幫主不太容易贏,這裡面牽涉到企業的經營理念、經營思路等等諸多問題,目前來看格力做得比較好,小米開局不錯,只可惜公司上市以後似乎顯得有些後勁不足。

    董小姐是我很敬重的企業家,格力的經營風格也很清晰,主做空調業務(其他業務真不是格力強項),並且多年來只專注一點(工匠精神),這樣企業的全部精力都放在了產品研發和生產上,宣傳上格力更加務實,直接打造出我們“董小姐”這張個人代言宣傳品牌(這在以前很難看到),而格力憑藉董小姐的個人魅力形象,在市場上的知名度更甚從前,銷售方式也是中規中矩(不玩虛的),從而更能獲得市場的信賴。

    雷幫主的小米,雖說已經上市了,但是從目前小米的經營思路來看,已經脫離了原先的經營模式,那就是透過線上引導線下的營銷策略(現在好像反過來了),如果雷幫主再不作出調整,小米的業績很難繼續大幅增長。其實小米本身優勢就很大,就是小米自身的品牌以及品牌延展性效應就很高,使得小米可以發展一些除手機主業之外的業務,但是很可惜由於這一兩年來,小米在線上領域的投入太少,主業手機品牌的曝光度不夠,這導致市場關注度下降。

    賭約畢竟是賭約(玩笑),我想作為我們普通人或者其他公司經營者(看客),能夠透過兩位高手之間的過招,更能清楚得發現今後市場經營模式中的變化,也相應作出自身的改變。在這裡,我也衷心希望我們中國這兩家民族企業掌舵人,能夠繼續帶領兩家企業在商海中大放溢彩。

    最後還是那句話,以上僅是在下一家之言,敬請參考,說的不對的地方,還請見諒。

  • 3 # 藍色的多瑙河10

    董姐與雷軍的賭注,其實是企業家間一種相互激勵,相互合作的一種良性的竟爭。並非一般意義上的賭博。所以,建議公眾不必為誰贏誰輸打口水戰,她們都是為了企業做的更強更大更具有國際竟爭力,從而更好的為使用者提供更優質的產品服務。

  • 4 # 凱恩斯

    兩位是在互相激勵共同進步,真要是交割了賭資,那就不好玩了。在過去五年,格力雖然依然是贏的,但是小米和格力的起點本身是不同的,小米基本是從零開始,13年營收265億。而格力那個時候已經接近千億。從成立時間算,那小米就更短了。短時間要擴大營業收入,這本身就不在同一起跑線。而下一個五年就不同了,小米2018年營收1749億,格力1981億。小米沒有趕上,但是距離不遠。

    週末在一家民宿感受了小米的家居,其實挺簡單的,一個小愛同學印象,可以操控窗簾,可以開關照明,可以唱歌,可以聊天。還有小米全自動的垃圾桶。今日的小米已經不是我們熟悉的手機小米,他已經成為一家整合性電商,各種硬體並非自己研發,但是可以納入自己的閉環系統,透過一個智慧音箱,逐步滲透到家電的每一個角落。上半年小米電視機銷量已經全行業第一。為了證實這個資料,我搜索了京東等電商的銷售排名,小米的確是在電視機領域異軍突起,雖然毛利率還是很低,技術含量依然不高,但是他的模式閉環很顯然是做成了。

    小米的成功不在於技術,而在於其想做一個模式,都能夠做成。我們看到很多企業沒有這種整合能力,這源自於一些企業的領導人雖然有錢有技術,但是其不善於整合資源,和BAT不同,雷軍實質上是中國最早的網際網路創業者,當年從金山開始走,獵豹,歡聚時代,小米。幾乎想要做成的東西都做成了。在形象塑造上面,也沒有給人壓力,其小愛音箱裡面還有他那首混音的“Are you ok?”的哥,這種自黑大約也很少有人能夠做到。

    所以這其實不是技術路線和模式路線上的爭議,實際上,他們都想在自己的企業中嵌入對方的模式。雷軍想要的,是技術,因為其如今主方向是物聯網,其在這個領域再往上走很容易遇到技術壁壘,而格力要的是模式,空調的領域格力做到了第一,但是董明珠在不停的謀求新的產業,比如這幾年你也看到了格力的其他產品,比如晶弘冰箱。如開頭資料顯示,格力已經開始遇到空調業的天花板,他的營收已經沒有小米增長那麼快。

    所以,他們再對賭5億,最終也不會成為一場賭局,只會是一種潛在的激勵行為。按照慣性來看,小米應該能夠勝出,但是未來之事又哪有如此簡單,誰知道格力會否另闢蹊徑,畢竟在渠道方面,格力更有優勢,而小米需要更高的毛利率,則需要在技術上補課。

  • 5 # 大盛說話

    首先這是兩個“網紅”之間的比拼。董明珠不僅僅是對電器的代言人,而且成為了今天網際網路時代的新網紅。而小米的雷軍,早已經熟知網際網路經濟運作的熱點模式,不斷的強化自己的IP熱點,作為吃瓜群眾,我們看到的不僅僅是10億的賭局,更多的應該是看到實體經濟和網際網路經濟發展之間的相互融合。格力的董明珠開始涉足網際網路,小米的雷軍也在落地進行實業的運作。未來的中國經濟發展,不光要靠實體企業,還要緊緊依靠強大的網際網路發展趨勢。這樣的一個賭局是一個雙贏的賭局,是對中國經濟發展促進的賭局,我們應該為他們鼓掌點贊。

  • 6 # 華維21

    董明珠和雷軍有要賭了,覺得兩個人的賭約從一開始就是不公平的。格力是一流企業,有自己的核心技術。小米手機能算上二流企業嗎?除了營銷模式外,它有什麼核心技術?一個東拼西湊的手機廠商,拿什麼和格力比呢?

    雷軍現在要做的是趕快搞出點有技術含量的新東西,把小米的股票價格搞上去,兌現讓股價翻倍的諾言,給投資小米的投資者一個交代,這比和董總的賭約重要得多。董小姐只要穩健經營謹慎轉型,保持格力業界老大的地位,贏得賭約不是問題。

    其實,他們的賭約本來就不合理,就像兩個舉重運動員,一個是無差別級的,一個是100公斤級的,兩個人非要比誰舉得更重,這結果都是明帳,比賽還有什麼意義?

  • 7 # 以文為名

    關於他們的賭約我的想法是這樣的!

    雷軍和董明珠就是兩個網紅!

    所以再來一個賭約,做企業的宣傳產品總少不了廣告。

    這麼一個五年賭約不正是最好的廣告麼?

    一個做手機的

    一個做空調的

    反正行業也不怎麼衝突

    所以我個人覺得又一波小米和格力廣告正在砸向我們。

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