不能。他無法改變現有經濟模式，大部製造業都有自己的電商，美的，格刀，蘇泊爾，都有網上旗艦店。國美不能像之前那樣打壓供應商，供應商也可以不給他面子了，現在經營方式又不是隻有門店越多市場份額越多的時代，以前只有蘇寧才有能力跟國美對抗，現在不同了天貓，京東，蘇寧易購，還有多分銷，都可以卡住國美的發展。

一家小店變家電零售王國：

黃光裕出生在60年代末的廣東，年幼時家境貧寒，還要靠撿垃圾來補貼家用，1986年他開了一家店“國美”由最初的倒賣服裝，變為家電零售，2004年國美電器在香港聯交所成功上市。

黃光裕用了18年赤手空拳，打造了一個零售王國，並在2004、2005、2008年三次登上中國富豪排行榜榜首。

成功不是偶然：

黃光裕的成功絕非偶然，他有著獨到的商業智慧和眼光。

1991年他每週都在《北京晚報》刊登價格，使“買電器，到國美”的標語深入人心，開創了媒體+營銷的思路。

1992年他將北京店鋪統一命名為“國美電器”開啟了連鎖店模式的先河。

1996年成功抓住國內家電工廠和市場，使國內的家電品牌一夜之間陳列到了國美的櫃檯上。

2003年在香港開設門店，2006年收購國內四大家電之一的永樂，成為國內家電營銷的巨無霸，風頭無兩。

他的這些經歷完全可以證明他的成功絕非僅憑偶然和機遇，是他敏銳的商業智慧讓他抓住機遇，創造了他的家電零售傳奇。

他背後的女人：

都說每一個成功的男人背後都有一個強大的女人，他的妻子杜鵑就是他傳奇經歷中不可或缺的人物。

2008年黃光裕入獄後，國美群龍無首，老臣反目，親信背叛，掀起了轟轟烈烈的“去黃運動”。就在這時他的妻子杜鵑被推上了戰場，與叛徒陳曉抗戰，僅僅兩年，她把一個虧損8億的國美做到盈利12億元。

迎接丈夫出獄：

杜鵑從未接觸過零售，但是在丈夫身陷囹圄時，挺身而出。她說“你出獄時，我給你一個更好地國美”她也確實做到了，2016年國美的營收為767.0億港元，同比增長近19%。並且在她的帶領下國美的利潤比蘇寧還要好。

2017杜鵑女士入選福布斯中國最傑出商界女性排行榜。

在商界掀起風雨：

為什麼說黃光裕的出獄會掀起商界風雨？

第一、 國美金融科技宣佈正式收購銀盈通支付有限公司，這意味著黃光裕的國美獲取了網際網路支付牌照。

第二、 收購天津冠創美通電子商務有限公司的全部股權，冠創美通是國內的第三方支付機構，透過收購它來搶奪第三方支付市場。

黃光裕利用現有的支付平臺成功打通了線上支付的重要通道，拿到跨境電子商務外匯支付業務，他的出獄對於馬雲馬化騰來說是一個新的挑戰。未來的支付市場屬於誰還是很難說好啊。

不能。已經錯過時機—機不再失，失不再來。十多年前的經驗以不適合今天的大資料網路時代。最好不再參與國美運營。否則國美不僅不能捲土重來，而是加快消失在歷史的塵埃中。切記！

事實上，機會對於現在有資本的人來說都是存在的，資本才是萬能的，遇到一個懷才而遇的人，成功是多麼的簡單，創業者不分第幾代，只看他是否還願意去開拓，任正非是第幾代創業者？

關進去太久了，世界變化太大了，別說蘇寧盯著國美，淘寶，天貓，京東，唯品會，最近拼多多也要去國帝國上市了，很難解圍了，哎！

國美創始人黃光裕自2008年入獄至今，已過了10個年頭，十年來國美也經歷了不小的變革和發展。這個曾經的一代首富看似早已遠離商場，實際卻從未有絲毫懈怠對國美的指揮。黃光裕在任時一直保持著霸主的狀態，而這也奠定了國美的文化。預計2021年迴歸的黃光裕，將對新零售產業浪潮有多大的影響，我們大可拭目以待。

商城如戰場，成功非偶然。黃光裕的屠夫姿態加之其營銷思路，開創先河的同時也穩定了國美的地位。在過去的十年裡，黃光裕對商場及資本市場的影響依舊如前。每每有關於國美或其本人的利好新聞放出，相關股票全線漲停風光。雖蜷身於牢獄，卻絲毫不影響他的商界影響力。

在黃光裕被拘後，陳曉出任董事局主席並把權董事會，開始“去黃化”，黃陳爭奪戰也趨於白熱化的態勢。此時被推向前線的正式黃光裕的老婆杜鵑，頗具管理天賦和才能的她，也精於商場運作和資本業務市場。杜鵑曾說在黃光裕出獄時給他個更好的國美。在群龍無首、人心離散的情況下，杜鵑一鼓作氣、變守為攻，開啟了蜂巢式的變革，不僅保住了國美的市場，並將大額虧損轉為盈利的良好態勢。

距離黃光裕迴歸還有3年的時間，一旦迴歸必將是一片腥風血雨的較量和角逐。不確定是否能光耀如前，但至少經杜鵑之手的國美，已經修正不錯可以再出發了。

記得07年上高中的時候就知道你，因為你是中國首富，沒想到十一年過去了。現在看到你依然覺得你還是那個黃光裕。加油！

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儘管黃光裕身陷囹圄，實際上，他從未離開過公眾的視線，也沒有停止過對國美集團的指揮。他過人的智慧和控制力很強的管理能力，仍在支撐著國美前進、引導著國美前進的方向。國美是黃光裕的命，黃光裕也是國美的命。別說他出獄以後會不會讓國美更好，就是他在監獄的表現，都會對國美在資本市場的表現，以及與國美有關聯企業資本市場的表現都會產生積極的影響。

事實也是，黃光裕一手創辦起了國美，而且，當年的國美也是鼎鼎大名、蒸蒸日上，只因沒有把握好自己的行為，不僅自己走進監獄的大門，還讓國美遭受了巨大損失。在此後的相當一段時間裡，國美都被同類企業、特別是京東壓得喘不過氣來。現在，離黃光裕出獄的時間已經越來越短了，很多人的期待也開始了。當然，有期待就會有擔心。那些與國美有競爭關係，但在黃光裕坐牢期間很有生氣、且把國美擠向了牆角的企業，一定會感到緊張，感到十分沉重的壓力。因為，他們都很清楚，按照黃光裕的能力和性格，一定不會讓國美維持現在這樣的狀態，而是會破釜沉舟，與其他同類企業展開激烈的競爭。

這也意味著，一旦黃光裕出獄，不僅家電市場等會爆發新的暴風驟雨，資本市場也會掀起一場令投資者既興奮又擔憂的“黃光裕之風”。而國美，也會在他的運作下，再次產生強大的吸引力和轟動的影響。

黃光裕，決不是一個敢於平庸的人。哪怕再次坐牢，他也會讓自己“任性”一番，力爭把事業做得更好。國美，也將是一片新的藍天。

預測:如果能與拼多多聯手，而暫時低調一點。則在未來2--3年裡，其營業額可佔到新零售的10%---15%是可能性較大的。

針對問題解答。

捲土重來是必然的!這個毋庸置疑!捲土重來並不異味著再次成功!但是必是一場商戰!再次輝煌也是有的可能的!

有些人說，牢裡多年，時代變遷，以跟不上腳步了。這裡說一下，你認為這種在牢裡會與世隔絕麼！肯定是不會的!什麼資訊都不少的，誰也不知道或許他的商業佈局都是在牢裡完成的!

一句話，黃會帶著國美捲土重來，只不過面對的競爭對手和對手實力不一樣了。

朋友:你好！你問我黃光裕能否帶領國美捲土重來，我已不從商，更不會關心商界的風雲人物。但我認為商只能為通，不能主宰大地沉浮。黃光裕由於失去自由，與社會市場的聯絡失去一段時間，但他出獄後，能洞察市場，發現市場，靠全心全意為消費者服務，擁有更多消費者，就擁有更好的市場，擁有市場他就可以帶領國美重創輝煌。經過煅煉出來的商人，不是弱智的，成功與失敗是黃光裕同社會的造化。

回來又怎樣，他是傳統商業曾經的老大，但是已經過去十多年的移動網際網路時代了，經營的方式，策略，理念完全不同，來又能怎樣？能玩出什麼新花樣？

不要說十多年過去了，就算他在又怎樣，王健林這些大佬，在移動網際網路時代，仍然顯得力不出心。

未來是物聯網，ai技術，他在這方面有哪些積澱？

以後別拿他說事，他是過過去式了

2018年，黃光裕入獄整整10年。

2017年，國美成立30週年。

預計黃光裕最早能在2021年出獄。

2017年底，低調的杜鵑在國美三十週年暨北京新零售釋出會上致辭，要送給黃光裕一個歸來禮物：一個6+1的新零售大禮包。

杜鵑說這是她的“家·生活”戰略轉型，把國美從賣家電的變成“家電+家裝+家居+家服務”一體化全渠道購物體驗：2018年聚焦家電+家裝+家居+家服務+家金融業務，完成市場培育，力爭進入成熟期；2019年開始拓展到全品類和全行業；到2020年服務1億中國家庭。

不管到時候黃光裕能不能重出江湖，他的賢內助老婆杜鵑一定能給他一個更好的國美了。

當年黃光裕呼風喚雨的時候，劉強東還沒有現在京東；馬雲的阿里巴巴還在苦苦掙扎；馬化騰還圍繞QQ打造自己的體系；

為什麼要列出上面三家，因為黃光裕在2021年出獄後，他面對這三位，目前網際網路零售的BUG級別的人物。之所以沒有提到蘇寧，是因為可能在黃光裕眼裡蘇寧從來不是自己的對手；十五年前蘇寧不是自己的對手，十五年後依然如此。

馬雲坐擁阿里巴巴，天貓商城和支付寶，地位幾乎無法撼動

黃光裕出獄後，整個商業世界的邏輯和遊戲規則已經不一樣了；當年黃光裕處於的那個時代，是非常是個他這樣的草莽英雄去打拼，去開拓自己的世界。

截止到現在，我都認為如果黃光裕不遭遇牢獄之災，京東很有可能就不會有今天這樣的規模。當時的黃光裕可以很輕鬆的擊敗當年的劉強東。

但是現在如果他歸來，我估計劉強東都不會把這件事兒放在心上。

因為畢竟現在各家的護城河這麼深，不會因為你黃光裕的出獄，然後大家都去國美買東西。

相信黃光裕的後歸來，也很有可能在商界掀起滔天巨浪。

當我肯定那不會是純零售領域，因為這個領域已經不會給國美機會了。

《贈黃光裕》

城外高牆淒涼地，十五年來棄置身；

懷舊空看舊時聞，歸來已是爛柯人。

豪情萬丈欲比天，奈何歲月比流年；

蛟龍出海千尺浪，英雄歸來浪滔天。

很難、時勢造英雄、時局沒了能力在強都是隔空對話、就算馬雲拋開他的資金、關係、讓他在創造一個阿里在聰明絕頂也無用。

目前BAT公司、還是小米、360等現象級企業、為什麼都在花高額的資金投資、併購、而不是創造和浮華出類似專案？

創造新物種、並吻合市場消費軌道是奇蹟、是萬分之一的機率、所以叫萬一、在強大企業可能會提高萬分機率、但也是奇蹟的範疇、造船過河不如借船過河、這就是明白的大企業所為。

因此黃光裕的國美創造了奇蹟、但是再創奇蹟不是決心問題、而是時局問題…