業務員考核管理制度　　第一條 本制度考核目的是讓銷售業務員明確自己的工作任務和努力方向，同時促進銷售系統工作效率的提高，保證公司銷售任務的順利完成。　　第二條 新業務員到崗後，由公司統一安排參加崗前培訓。每個業務員需透過基本培訓後方可正式上崗。 新業務員考核時期工資…….　　第三條 新業務員試用期一般為2個月，公司將根據實際情況從業務員的責任心、業務能力及對公司的貢獻三個方面對業務員進行考核，由總經理決定業務員轉正時間。新業務員試用2個月後仍不能透過業務考核的，做自動離職處理。（對責任心強但業務能力弱者公司將適當放寬試用期限。）　　第四條 合同期業務員管理條例：　　1、業務員工資=底薪+崗位津貼+業務提成。　　2、 底薪計算方法：業務員工齡一年底薪為XX元；工齡二年　　底薪為XX元；工齡三年底薪為XX元；以後以此類推。　　3、業務提成計算方法：按銷售金額的X%提成的，當月業務總額達到XX萬元以上或連續三個月業務總額累計達到XX萬元以上，則另發額外獎金。　　第五條 員工對於從事工作當中觸及的客戶名單，商業資訊、產品資訊、圖片、樣品、廠規，均屬於機密性、不得對外公開。若有違反，造成企業經濟損失的，員工應承擔損害賠償責任。　　第六條 為了提高公司的凝聚力，提倡公司員工互相幫助的精神。