阿里影業最近新訊息不斷，先是上半年投入資金提升“淘票票”市場份額導致業績出現虧損，近期又傳出阿里影業緊鑼密鼓地籌備開展實體院線業務。作為阿里巴巴集團（以下簡稱“阿里”）旗下大文娛板塊的重要組成部分，獨立運營的阿里影業仍處於投入階段，何時盈利尚未可知。被阿里寄予厚望的阿里影業究竟能不能依靠網際網路模式在影視娛樂行業開啟一片新天地？

看似獨立運作

2014年3月，阿里收購在港上市公司文化中國，在交易完成後，文化中國正式更名為阿里影業。而在2015年8月12日，阿里釋出的財報中明確表示，從下季度開始不再將阿里影業併入集團財報表。類似百度將百度外賣獨立發展等資本運作行為，其實阿里剔除阿里影業的行為並不孤單。

在投資分析師看來，在資本市場，上市之前收購的公司越多、佈局越全，市場的期望值就越高，IPO的估值也就越高，但在美國上市後，佈局可能變成包袱，收購的納入財報中，就會對股價產生影響。所以，很多大集團的資本運作，都會剝離出去或者開放融資的都是不賺錢甚至要燒錢的專案。

事實上，獨立運營並不意味著脫離阿里，獨立運營恰恰可以使公司在整體發展中擁有更多話語權，同時更好地使用、整合資源。而不僅是阿里影業獨立於阿里，淘寶電影也在今年獨立運作。2015年11月，阿里將把其旗下的淘寶電影票和娛樂寶兩項業務注入阿里影業，這項交易對價為5.2億美元。2016年5月，淘寶電影成為阿里影業的控股子公司，並獨立融資17億元，而阿里影業副Quattroporte、淘寶電影總經理孔奇之前也表示，網際網路要看規模和使用者等資料，獨立出來可能會看得更清晰。

實則借力發展

在外界看來，阿里影業自2014年8月成立以來，似乎便區別於整個阿里系而獨立存在。但細看近兩年阿里影業的種種動作及專案，似乎和整個阿里集團有著密不可分的聯絡。

統計資料顯示，作為全球最大的電子商務平臺，阿里擁有數以億計的使用者，在十幾年的發展過程中積累海量資料，這些都是阿里影業可以藉助的優勢資源。今年4月，主要銷售影視娛樂衍生品的阿里影業旗艦店正式入駐天貓。對此，北京大學文化產業研究院副院長陳少峰認為，阿里影業有阿里電商平臺的資源，又結合手機與影院渠道，在推廣方面就更具優勢。

從日前阿里一季度財報中能看出，阿里已不再只是一家電商公司，新興的雲計算、數字媒體與娛樂、創新專案板塊也得到完整展示。阿里正在構建的，是一個日益豐富和智慧的商業生態。透過服務商家、連線夥伴並提供覆蓋衣食住行、支付、娛樂、社交、教育等全面的使用者生活需求。

基於阿里的多元生態戰略，作為阿里影業發展大計中極為重要的一環，淘票票承載的是以一個泛娛樂產業營銷平臺的身份，打通阿里系影視資源、拓展影視產業上下游的艱鉅任務。所以為了淘票票的市場推廣支出，今年上半年阿里影業的淨虧損預計在4億-4.5億元左右。但資料顯示，大量燒錢後，淘票票的出票量在一年多的時間裡增長了百倍，市場份額也已經上升到20%以上。而且目前超過80%的電影票透過線上出售，如此一來，誰控制了出票端，誰就掌控了票房入口級的話語權。

未來強化終端佈局

截至目前，阿里影業在影視製作方面的成績並不盡如人意。根據藝恩電影智庫資料顯示，上半年阿里影業主發的中國產片份額僅為0.6%，聯合出品或發行的影片票房成績在四大票務平臺中位列第三，由其主投的《擺渡人》、《三生三世十里桃花》等電影預計今明兩年將會上映。另外，今年上影節上阿里影業還公佈了17部電影片單。

在中國創意產業研究中心主任張京成看來，自2014年以來，影視行業的競爭就在加劇，包括華誼兄弟、萬達院線等都加大了調整。對於阿里影業而言，資本是優勢，但在人才、IP、資源等方面缺乏儲備與經驗，也容易導致影視製作難以順利完成的原因。但同時，也不排除十年磨一劍的可能。

對於一個剛入局的新人來講，阿里影業更看重發揮所長。“阿里影業並非要單純去做一個內容製作型的電影公司，而是要去做一個平臺化的網際網路影視公司。基於整個阿里集團，我們所擅長的以及優勢，就是做平臺。而這個平臺就是要將粉絲運營、投融資、內容生產製作、宣傳發行和院線服務全面整合在一起，服務於整個影視行業。”阿里影業相關負責人強調。

此前有媒體報道，近期阿里影業正在醞釀進軍實體院線，動用儲備的自有資金直接參與院線行業投資，內容包括自建自營影院以及控股或參股影院，以謀求透過快速併購實現規模最大化。對此阿里影業相關人士表示，“公司在結構上已經設立了專門的院線建設及運營部門，目前已經運轉了近半年時間”。

客觀來看，近兩年來傳統影視公司透過兼併重組、收購轉型的方式，拓展自己的版圖，小的電影公司則在製作環境上深耕細作。如果單從內容製作上來說，現如今的國內電影市場並不缺一個阿里影業。而從平臺戰略出發，或許才是阿里影業的正道。

馬雲給阿里影業未來的發展定下了小目標，剛剛釋出了一項“鴻雁計劃”，預計阿里影業旗下的娛樂寶在未來的3年之內，投資30億，助力上百個中國產影視專案以及影視企業，目標是達成100億的票房回款。

相對於王健林的一個億小目標，馬雲的這個小目標似乎有些難以實現，自從馬雲建立了阿里影業以來，從2016年開始，馬雲的阿里影業一直處在虧損狀態。馬雲對於阿里影業每年的投資都不少，他對阿里影業的未來十分期待，但是3年以來，阿里影業其實一直在燒錢。

2016年，阿里影業投資了購票軟體淘票票，公司一年虧損了9.05億元。2017年，阿里影業年營收雖然增長了162%，但是淨利潤仍然虧損了9.5億元。在看2018年阿里影業財報，為了持續加強淘票票的地位，和馬化騰的貓眼電影對抗，馬雲還在持續推廣淘票票，十五個月內，阿里影業再虧損約17億元。

阿里影業連續3年處於虧損狀態，但是馬雲是不會放棄的，線上銷售的市場經過幾年的整合，國內形成了貓眼和淘票票的競爭，也就是馬化騰和馬雲之間的較量。所以線上購票是不可能放棄的，馬雲也會透過綜合佈局，最終消化掉虧損的歷史專案，此次的娛樂寶佈局就是馬雲定下的接下來3年的小目標！

2014年，馬雲打造了這款娛樂寶，一年時間，娛樂寶成為全球最大的C2B電影投資平臺，這塊軟體吸引了一大票人的關注。阿里幾年來賺了不少收益，為了填補淘票票等其他專案挖下的欠債坑，馬雲終於再次發力，阿里影業釋出新計劃，將在未來的3年終，投資30億資金，換回100億的票房！

娛樂寶一直是阿里影業旗下的一款大專案，此次3年投資，還要為淘票票的未來考慮。淘票票雖然連續三年虧損，但是虧損率不斷縮窄，未來的幾年時間，淘票票實現盈利的日子也近在眼前了，馬雲此次的新動作，很有可能成為阿里影業轉虧為盈的一塊翹板。

馬雲為了在市場競爭上不輸給馬化騰，綜合佈局了阿里影業，在未來三年，就看馬雲的阿里影業能否實現這個小目標，！3年將用30億賺100億，市場對馬雲還是非常有信心的，對於馬雲的小目標，以及阿里影業的新動作，你怎麼看呢？