在當今社會是啥掙錢，幹啥的人多但管理不好就會出現問題，行業是掙錢多現在市場很混亂，打工者付出了缺沒有一個招工者的錢多，到最好還得打電話吹著要錢。現在幹家多了空間就小了。

  未來人力資源行業在我看啊，還是充滿信心的呢！

  你看，十九世紀到二十世紀，機械替代了人的體力；二十一世紀，人工智慧將替代人的智力。人們預見，凡是有邏輯的、可以變成“演算法”的工作崗位，終將被人工智慧取代（恐怖吧）

  好了，如果你還是HR，恭喜你！目前還沒有任何跡象能把你的崗位消滅掉。相反，你會變得更加重要。

  那是因為，你所管理的群體---人，它的結構將發生根本性的變化。

  未來呀，主要由人來參與的崗位，一定是以社交和創意智慧需求最高的崗位。也就是說，一定是人工智慧難以替代的崗位。當價值創造的基礎改變時，管理方法也隨之而變。那個時候，你（HR）顯得很重要的唯一原因是，你的工作將變得更加無可替代！

人力資源管理是一個多麼年輕的行業啊，想想這個Human Resource Management這個詞的出現還不到100年。可是它的發展之迅速，使我們這些從業者每天都有時不我待的感覺。

這行業怎麼樣？有的人唱衰，說這行業太空，有的人樂觀，覺得這行業未來無限。

我是一名近20年的人力資源從業者。對於這個行業的發展我是十分樂觀的。下面我就從六大模組的角度，說說我對未來的夢想。

人力資源規劃工作會更加靠近企業、特別是集團企業的戰略規劃。不管什麼戰略，沒有人，啥也實現不了吧。所以，將來人力資源規劃在企業戰略中所佔的地位會更高。

招聘工作的前端將來會更偏向外包。大量的篩選工作會外包出去，畢竟對於“小快準靈”的企業擁有自己的招聘部門是非常奢侈的。獵頭的日子會越來越好過，而且，這會導致獵頭更加細分、更加規範化。

同樣的培訓也會更偏向外包，同時，由於網路化的發展，培訓工作會更偏向網路和細胞化。on-JT會佔更大比重、off-JT反而會減少。

考核方式會更多樣，這裡我有一個很特別的想法。將來，5天8小時，可能會不復存在，或者成為很少一部分人的工作方式。SOHO族們可能會成為社會主力，對於SOHO族的管理和績效考核，會成為考核的新難題。

如果純粹是勞資雙方的關係管理，那這一部分會衰亡，完全變成外包。這一部分是非常浪費人力和時間的，相信將來外包的發展會很大，也會更專業化。

華人力資源服務行業發展預30年來，多元化、多層次的服務體系已經形成，服務功能進一步完善，管理體系也基本形成，與此同時，華人力資源服務產業結構性調整繼續開展，行業轉型和升級進一步提升，尤其是2014年底國家人力資源和社會保障部、國家發改委以及財政部聯合釋出了《關於加快發展人力資源服務業的意見》，不僅首次明確了行業定位、發展目標和基本原則，還指出到2020年要建立健全專業化、資訊化、產業化、國際化的人力資源服務體系，並提出2020年華人力資源服務行業從業人員達50萬人，產值規模超過2萬億元元的目標。

2017-2022年華人力資源服務行業市場規模預測(單位：億元)

人力資源服務行業發展趨勢分析

1、服務方式國際化趨勢

隨著外資企業已經滲入到華人力資源服務業，本土的人力資源服務業將面臨更大的外資競爭壓力。

服務方式國際化趨勢分析

2、產業鏈條完整化趨勢

十三五規劃後，人力資源將面臨更為嚴峻考驗的同時也為人才的發展與開發提供了充分的發展機遇。在企業招聘力度不斷加大、培訓頻度持續提升、員工薪酬收入水漲船高、福利保障機制日漸完善的情況下，廣大企業依然難以擺脫無法招聘到適配的人才、核心人才很難留住、團隊有效管理更難的困境等。

未來人才爭奪戰的加劇更是給企業的發展帶來了巨大的壓力，人才資源的整體素質亟待提高以及如何留住高素質的員工已經變得十分重要，這也奠定了緊缺人才培養和培訓的緊迫性。“網際網路 ”的思維強調將企業、人才、合作伙伴等有效資源，透過網際網路實現有效連結，要在網際網路上實現社會資源、渠道、資訊等的充分整合。

未來幾年，人力資源服務業將根據客戶的要求提供精細化服務，做到標準化與個性化相結合。其中，標準化為標準化服務流程，為客戶提供透明的服務流程和管理工具，透過完整的、透明的服務流程和成熟的管理工具使客戶清晰瞭解所接受的服務內容;個性化服務方面，側重客戶導向，更加突出細緻的專業分工，提供“專、精、深”的服務產品，在確保服務質量的同時，儘可能降低客戶的使用成本。在標準化與個性化結合的過程中，本土的人力資源服務業將加強品牌建設。

3、行業產品專業化趨勢

面對全球金融危機的衝擊、資源緊張帶來的成本上漲壓力、整體企業管理理念的提升，企業愈發認識到：人力資源對於提高企業競爭力具有不可替代的核心價值，人力資源服務企業的戰略合作伙伴地位將獲得前所未有的提升。

與此同時，企業客戶的需求不斷提高，人力資源服務企業必須改變，目前服務主要集中在人才招聘、派遣、行政事務代理等初級服務們的現狀向“管理諮詢、教育培訓、職能外包”等中高階專業化服務轉變。在“組織機構的診斷與規劃諮詢、核心人才保留、核心職位招聘、員工凝聚力培訓、競爭力培訓等方面”取得新的進展。

4、行業資訊化發展趨勢

人力資源服務行業正在經歷一場以計算機資訊系統為核心的技術改進。在新的服務模式下，計算機資訊系統的批次處理逐步代替傳統的手工操作，系統的技術改進以及其模組的功能已成為人力資源服務商重要的競爭能力。人力資源服務產業的資訊化對客戶的價值、對人力資源服務企業的內部管理以及對人力資源服務行業的商業模式都會產生重大的影響。

在人力資源服務資訊化的過程中，將以人力資源產業化架構為藍本，以資料標準化為基礎、以資訊共享為平臺，實現主要業務的整合貫通，實現管理的整體資訊化。人力資源服務的各模組，如招聘、測評、培訓、薪酬、派遣等服務，實現各自的資訊化以及各模組之間的資訊關聯。

5、行業市場化發展趨勢

市場經濟的資源配置要求人力資源市場是一個相對獨立、相對穩定、相對職能的社會機構。未來中國人力資源市場應遵守市場經濟的規律(規則)，而不能是完全的政府行為，更不能是純粹的商業行為。同時，要加強市場資訊功能的建設，努力消除資訊不對稱現象，並且，不斷拓展人力資源市場的職能(如服務、培訓等)，發展市場配置的社會效能。