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  • 1 # 使用者79125550646

    大概就是自己幹了許多,辛辛苦苦,任勞任怨,盡心盡職,也可能得不到領導的賞識和讚賞,沒有被肯定和認可,心中當然很不快壓抑,

  • 2 # 千里16094186

    車間一線,往往又稱為流水線,“鐵打的營盤、流水的兵”用在這或許不是十分貼切,但:

    (1)車間人員流動頻繁,工人素質參差不齊,老人欺壓新人時有發生,若有糾紛新人或是普通基層員工無法被公平對待,往往要吃虧。

    (2)一線通常技術含量不高,一線工人就只是幹活的,一線員工得不到尊重,其合理訴求往往也是無人及時迴應,或是要多次反饋才能達到目的。

    (3)一線工作任務重、上班時間長,而且上升渠道狹窄,所以壓抑。

    (4)一線員工很多都是離家的農民工,工作時與周邊同事無法交心,休息時無法被城市認同,更是壓抑。

  • 3 # 都市採藥人

    俗話說,人只有職業的不同,沒有高低貴賤之分,個人認為,不被尊重原因在於自己,做好自己的本職工作,證明出自己的價值。隨著社會進步,人們的覺悟也在提高,春節時有個小朋友上街給清潔工發紅包,有的免費為清潔工提供早餐。

    如果說原因,一是,個人不要有那種心裡,二是,有些人要提高自身素質。三是,社會,新聞媒體要有一個正確的輿論導向。

  • 4 # 吳鉤隨筆

    我認為這種壓抑感來自於能力、自信以及各種關係的處理。僅以施工為例,各種壓力主要來自於業主(甲方)、監理、領導、自己公司的相關管理部門以及同事之間。

    1、業主方施加的不被尊重的壓抑感

    當我們實施一個專案,首先面對的是業主方的質疑,不被尊重似乎是理所當然,在於我看來,即使一個人在某個行業非常出名,也很難在一開始就得到業主方的尊重。各種無理的要求,只有兩個選項,答應還是答應。不過正常的甲方乙方的關係,是開始不尊重、互相瞭解到尊重的過程。

    我以前做過一個交鑰匙的專案,某個環節比較耗費時間,甲方要求必須一天完成,而一天內完成有非常大的風險,並且專案還不至於急迫到必須一天完成的程度。我們對話如下:

    甲:某程序必須一天完成。

    乙:一天不可能,必須按照計劃實施。

    甲:某某單位說了,可以完成。

    乙:我的計劃實現已經進行告知,並稽核透過,不能臨時更改,不然需要人員材料都要大規模調整,增加成本並且加大風險,我不會這麼做。

    甲:完不成是你們能力有問題,你如果不一天之內完成,我就更換施工單位。

    乙:這個程序如果一天內我們也能完成,不過該程序的成本要翻倍,如果非要更換那你更換好了。

    甲:......

    最後這個專案還是按照我的計劃順利完成,後來跟甲方這個人合作也比較愉快,包括支付等。

    2、監理方施加的不尊重的壓抑感

    開始的時候是有,現在跟監理都是朋友,監理懂得,我們都懂,監理不懂的,我們還懂。好多時候,是監理在向我們請教問題。

    記得剛入行的時候,有個監理特牛,我測試某個指標,監理說我不在場不能測試,否則不給簽字。但是這個監理整天跑來跑去,不在專案現場,就是整人。他在場的時候,我指著儀表問,這個指標合格麼?他就抱著電話到處打,最後也不知道合不合格,因為根本不明白。後來我告訴他,我們幾點上班,你就幾點來,我們幾點走,你就幾點走,如果我們施工時你不在現場,我就打電話告訴甲方,連續幾次,我要求更換監理。我們在一起就是針尖對麥芒,請客,不可能的!後來因為某種原因,我調離這個專案,然後我同事接替我,這監理對我同事哥前哥後的叫著。這是十幾年前的事情了,如果當時那個監理看到,略表歉意,年輕氣盛的時候,我也不是故意的。

    3、自己領導施加的不尊重的壓抑感

    對於自己的領導,如果得不到自己領導的賞識,那種壓抑感是非常大的。因為業主和監理都是一時的,而領導卻是長期的。有這種不被尊重的壓抑感的話,在領導面前很難正常的展現自己的真實實力。

    克服的話首先要自信,其次要努力學習,然後獨當一面。當你展現出與眾不同的一面的時候,你就會發現這種壓力不翼而飛。

    4、同事之間

    有時候你得到領導的信任,讓你負責帶領一個團隊完成一個專案。同事之間很難對你表達尊重的意思,甚至有些瞧不起。在這種情況下,壓力和壓抑感隨之產生。

    這種情況也沒有別的辦法,你不能把這些人都一一開除吧?況且能給你施加壓力的同時都是有些真本事的。

    最好的辦法就是提升自己,贏得他們的信賴,讓他們感覺到你就是比他們出色。

    5、公司相關管理部門

    這種情況我還沒找到合適的應對辦法,所有的公司都在強調,那些管理部門都是為一線員工服務的,對一線員工態度要好,一線員工的事情要優先辦理。但是事實情況恰恰相反。

    你一跟公司的管理部門打交道,哪怕是一個部門的小小職員,也會有那種不被尊重的壓抑感。

    總之,面對所有的不被尊重,最重要的就是提升自己的能力,成為某一領域的專家。眾裡尋他千百度,能給出最優方解決方案的只有你。有了捨我其誰的感覺,還有人給你施加不被尊重的壓力感嗎?

  • 5 # 冬去春來148657001

    謝邀。我是教師,在我的教育教學中,無論是學生還是家長都很尊重我,上級領導也比較重視。本地區的老百姓及社會各界也積極協助學校及老師的工作,可以說尊師重教。我只是說我周圍工作的環境而已。至於有些地方可能就不盡相同吧。(本答題僅對我工作的地方簡述。)

  • 6 # 每天學點謀略學

    之所以在具體工作中產生不被尊重的壓抑感,最根本的原因就是因為個人能力還不足以挑起重任。

    大多數一線工作的管理者,都希望下屬能出活、出好活,這種環境下能幹活才是根本。如果不能幹、幹不了,當然不會被別人尊重;如果能幹活、幹大活,大多數時候上面都會給壓擔子甚至重用提拔。這是職場裡最基本的規律。

    所以遇到這種情況,首先要從自己身上找原因,把自己打造成能攬瓷器活的金剛鑽,這樣才能奠定受人尊重的根基。

    當然還有另外一種情況,當一個人只會幹活,不懂人情世故,有時候會因為某種情況觸犯別人或者管理者,這個時候就會有很多其他變數摻雜進來,影響個人在他人心目中的地位。遇到對人不對事的管理者,甚或產生個人恩怨時,那麼不僅不會被尊重,而且還會受批評甚至打壓,這種情況也比較常見。

    但總體講,沒有無緣無故的愛與恨,是否受尊重受賞識,得多從自己身上找原因。

  • 7 # 貪心的曼陀羅

    我曾經在快遞的一線工作中,當時是做倉管員,做過快遞或者正在做快遞的兄弟想必深有感觸,我想“不被尊重的壓抑感”主要還是看自己的心態,當你只想待在一線的工作中時,你對工作流程會變得自認為很熟悉,但遇到問題的時候那種主動解決問題的能力卻幾乎沒有,甚至出了問題只會置身事外,一旦上級或者客戶說出你的工作問題的時候,你就會覺得受到一萬點傷害,可你又需要這份工作,但是還是會由於內心的壓抑導致頻頻出現工作失誤;但是如果你想在工作中得到進一步發展的時候,你的大局觀就會變得不一樣,處事不驚,凡事多想辦法,多交流,當你能夠解決更多問題的時候,自然能贏得更多人的尊重。

  • 8 # 東子的小機器

    1.個人性格問題,比較內向,自尊心又比較強,其實大家都是打工的,一線員工也是自己工作賺錢,沒有偷搶,不要想那麼多。 2.現在的工廠工藝透明化自動化,普工或者操作工的工作相對簡單,專業要求較低,基本上一週就可以上手,所以在領導看來人就沒有那麼重要,你不聽話不想幹就可以走,反正我還是可以招人,這也是好多企業常年在招工的原因。 3.一般來說,企業都是有一個實習期(三個月),並且這個期間給你定一個比較低的工資,即使你有工作經驗也是如此,並且你進廠後發現你的活是乾的最多的,錢卻是最少的,還得看老員工臉色,所以內心難免產生壓抑反感。

  • 9 # 美好生活最前沿

    在實際一線具體工作中,不被尊重的壓抑感,其實就是來自自己。

    不被尊重的原因很多。1. 自身原因。(1)自己能力不足。雖然付出了汗水卻不能及時有效的完成工作,從而得不到別人的賞識和尊重。在這種情況下,你不應因得不到尊重而感到壓抑,而是應該好好學習,努力提升自己的能力。(2)交際能力不好。除了自身本事過硬外,處理好與同事和上級的關係也很重要。人是群體動物,如果關係不好,也很難得到別人的尊重。2. 外部原因:雖然自己已經具備了能出色完成工作的能力和良好的交際能力,但是可能出身沒別人好,沒別人關係硬等等。雖然這很不公平,但是現實社會中卻是實實在在存在的。

    不管不被尊重來自哪一方面,你都應清醒的認識自己。如果是自身的原因得不到別人的尊重,就努力去改去完善自我。如果是外部你不能左右的原因,建議最好換個地方,重新工作。

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