“員工的父母，就是我的父母”，如果我當老闆，這樣的話我說不出口！

這很明顯是籠絡人心的一種手段，在我認為，說出這樣的話來的人是一個非常會耍嘴皮子的人，這種話在銷售人員嘴裡那是張嘴就來的，就跟今年過年我在電視上看到的一些電視推廣一樣，裡面工廠的老闆話說的很漂亮，衣服一塊錢一件，目的只是開啟市場，並且還限量提供，先到先得，結果呢？電視上天天同樣的廣告，沒看到所謂的限量，只看到一張張越來越讓人反感的嘴臉。

員工的父母，就是我的父母。

將心比心，堂上有父母，誰不渴望圍繞父母身邊盡孝道？誰不想回家看看老父母？

如果我當老闆，我會這樣說，而且會身體力行，像這位老闆一樣，說到做到，把對員工父母的關愛落到實處。

我不知道為什麼有人會懟這句話，也許就是那種自己不行一分善，卻整天批評行善者假仁義的狹隘心態吧。認為當老闆的人只是嘴上開花，收買人心，目的是哄員工替他命。沒有看見嗎？這位老闆請員工父母去旅遊，請員工父母吃飯，一請就堅持做了七年。

事怕不做，堅持做更難能可貴。

老闆這是把對員工的關愛，對員工父母的關愛，做成了企業文化。這麼多員工，這麼多父母，這麼多年，難道不花錢？難道只是嘴上說說就能完成？再說，如果老闆不關心員工，不請員工父母，難道員工就不幹活？難道老闆就不賺錢？這種以人為本的做法不應噴，而應大力提倡。

作為老闆，真真正正地讓每一位員工體會到大家庭的溫暖，有效地增強了企業的凝聚力和戰鬥力。

“員工的父母，就是我的父母”這是一句良心話，摸著良心去做事，那就是善事。

員工的父母，就是我的父母。 我們不知道河南這位老闆，是出於什麼目的，是真把員工的父母當成自己的父母，還是假仁假義的為了收買人心，哄著員工替他賣命。但是，確確實實的是，這位老闆請員工的父母旅遊，請員工的父母吃飯，已經堅持做了七年。 事怕不做，能堅持做下去更是難能可貴。

這個老闆是一個有遠見的老闆， 他把對員工的關愛，對員工父母的關愛，做成了一種企業文化。有這樣的老闆。還怕企業發展不好嗎？先不說他怎麼對待這麼多的員工，就這麼多的員工父母，他能堅持去做這件事情，也是一筆不小的開支，這不只是嘴上說說就能完成的吧！這充分能說明老闆的卓越見識，我們可以就事論事，如果老闆不關心員工，不請員工父母吃飯旅遊，難道你身為企業員工，就不工作了嗎？老闆這種以人為本的做法是應該值得大力提倡的。

每個老闆，都有自己的管理方式和管理藝術，“黑貓白貓，能抓到老鼠就是好貓。”如果我是老闆，我可能不會這樣說，公司管理上，我更崇尚制度以及不做作的人文關懷。將員工的父母當父母，或許適合他，但不適合我。我的演技並不好，或許會起到適得其反的作用。

*“員工的父母，就是我的父母”這句話的的直接效果

首先，老闆並不是空洞洞的空口白話，只是在那裡喊口號。老闆每年請員工父母旅遊，恰恰印證了這句話不只是說說而已。試問現在的普通家庭，有多少能保證每年請自己父母去旅遊。去旅遊能花多少錢先暫且不說，單單這份堅持就難能可貴。至少比不少子女要強的多。

暖心的話，切實的行動。人心都是肉長的，這樣的一番操作，怎麼會收不到員工的人心，怎麼能留不住員工。一個愛廠如家的員工，又會為公司帶來更大的效益。

收買人心，我只服“劉皇叔”

這裡的劉皇叔指的是劉備，曹操攻打荊州，劉備因帶著全城百姓出逃，拖慢了速度，被曹操追上。

劉備雖然最後順利逃走，可也和妻子兒子失去聯絡。趙雲為救劉備的老婆孩子，可謂是出生忘死，如果不是曹操作出“要活口”的決定，趙雲可就丟掉了性命。

在殺敵數十之後，趙雲成功帶劉禪逃離包圍，將劉禪安然無恙的送到劉備手裡。

而劉備接過“阿斗”劉禪，卻毫不猶豫的摔在了地上。都說虎毒不食子，可劉備就敢摔自己的孩子，並口說“幾失我一員大將”。讓趙雲感動的要哭。

“幾失我一員大將”和摔兒子的舉動和“員工的父母，就是我的父母”有異曲同工之妙。同樣是為了收買人心，我自言無法做到劉備的地步，也沒辦法真的在公司管理中做到把員工的父母真個當成自己的父母。

這是河南省長垣縣礦山起重機廠廠長崔培軍的話，據說他已經連續七年春節過後，組織員工父母外出旅遊，這次消費上千萬元都是他自已掏。

一個企業老闆，能捨身處地的幫員工了卻心願，盡這份孝道，可敬可贊！這不僅是錢的問題，還要擔很大的風險。組織一個千把人的旅遊，安全是最大的風險，何況都是年邁的老人。

"員工的父母，就是我的父母"，這麼說可以理解，但話過了。父母現實需求的多了，不可能幾次旅遊就滿足了上千個父母的其它現實問題。

近幾年有很多企業為了暖人心，留住員工和人才，釆取了諸如"企業感恩父母的一封"，為職工父母免費體檢等活動。馬雲去年就搞了一個"康乃馨"關愛父母計劃，除阿里在職員工可以享公費體檢外，員工的2名父母也可以享受這樣每人上千元的體檢，此項支出上億元。馬雲也沒把話說的這麼滿。

自古深情留不住，得人心者皆套路；

世間唯有親情貴，血濃於水多機會！

相對於老闆能對員工們如此的說“員工的父母，就是我的父母”，像這種情況的話理論上來說是這個老闆對他的企業實施的人性化管理，相對於這種老闆把員工作當作兄弟的這種做法也是很多的打工者們所奢望的，但是如果我們換個思路來看問題的話，也許你就會覺得其中的套路又是如何之深了。

從打工者們的角度上來說：我來企業的主要目的就是打工賺錢的，而不是來交朋結友的！之所以這麼說就是因為我們打工一族中有90%以上的人都換個好幾個老闆，甚至於說是在我們的打工過程中已經換過很多家企業和公司！也許從另一個角度上來說，有一些打工者們更關心和企業領導者們的親近程度，而並不關心自個的收入多少，事實上老闆所花費的這一筆費用應該都會在你應該享受的福利代遇中來開支，因為天下沒有免費的午餐。

中國有句古話：“義不守財、慈不統兵”，作為一個老闆如果確確實實的做到這種所謂的——員工的父母就是我的父母的話，那麼在面對激烈的市場競爭中他將會是如何生存和發展？說白了最終的結果就是——套路！如果是從一個小的企業來看的話，這種現象也許還有可能，如果是一家稍微大一些的企業來看的話，普通員工們有可能嗎？應該能夠享受到這種待遇的員工應該是隻有極少數的幾個高階管理人員吧？

首先來說孝道，它是中華名族的傳統美德。尊敬師長，關愛幼小，那個不是體現我大中華的傳統美德。

對於一個企業的老闆來說，首先他作為子女，必然要孝敬父母長輩，那他自然也懂得員工的心情，員工也要孝敬父母，照顧妻小，這點老闆無疑是有著深刻的體會，所以我想肯定會有老闆來奉行這話，員工的父母，就是我的父母。總之對於小編來說，肯定會這樣，前提是小編現在不是老闆。

不過話又說回來，現在好多企業的老闆只會壓榨員工的勞動力跟價值，不會去考慮員工的家庭及其他，也是讓人很心寒。總之，能奉行這話的老闆當下應該是沒有多少，關鍵還是看老闆的品行以及那顆跳動的心了！