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  • 1 # 達摩殿

    創業一開始失敗的確實挺多,但是後來也不成功的,也有很多。

    所以不一定所有的事情都是完美的,有的人確實就不適合創業。現在社會跟父輩那個年代相比,確實利於創業的條件很多,機會也很多,但是相併存的是競爭也有很多,失敗的比例也很大。

    要想創業,需要必備的條件有很多,現在有很多人覺得上班收入不高,現在生活不好,就想創業,但是創業只能比上班難多了。

    所謂第一次創業失敗,以後就成功了,也有很大比例是第一次創業的時候有很多不足的地方,吸取了教訓,以後也就成功了。如果確實有心創業,先找好方向,然後再找專案,可以先深入這個行業去上班,去學習完善自己。把所有的創業必備條件都備齊了,並且所有的不利因素都分析透徹了,再努力去做的話,不管是第幾次創業,這樣會大大的提高創業成功率。

  • 2 # 首席投資官

    這一點我們從當代中國最有名的企業家當中都可以看到,就幾個簡單的例子:

    史玉柱80年代畢業於浙江大學,那個時候國內的電腦技術才剛剛起步,比如文字處理,印刷排版還比較落後。史玉柱靠東湊西借的幾千塊錢,開發了漢卡產品。很快一年利潤就達到了三千多萬,這在當時是一個了不起的數字。到1992年,走在人生巔峰的史玉柱,開始建造巨人大廈,從最開始計劃是38層,後來又升到54層,她又聽說廣州有一個樓,想蓋63層,爭取全國最高,巨人大廈最終定到了70層。建設大樓的預算從兩個億,一直增加到12個億,工期增加到六年。從計算機和保健品當中獲得的現金流都投入到了建樓當中,相當於活錢轉到死錢中。後來巨人集團與娃哈哈的風波,導致了巨人集團保健品市場的滑坡,巨龍大廈再也沒有現金流的支援。史玉柱的早期最大的創業失敗了。但是這次失敗,給了史玉柱很好的自我反思的機會,後來腦白金、網路遊戲的成功奠定基礎。

    即使是當前的大佬馬雲,也是經過四次創業才成功的。第一次是做了一個翻譯社,第二次是創辦了第一家網際網路公司中國黃頁,第三次是建立了國富通技術。第三次創業都失敗了,這階段大概經歷了7、8年。直到1999年,馬雲開始創立了阿里巴巴,才開始了他的成功之路。另外一個大佬劉強東,據他自己所說,第一次創業是在大學裡面承包食堂。一次就虧了將近20萬,虧光了自己的錢和親戚所借的錢,以至於對人性都產生了懷疑。

    可見沒有一個創業者能夠隨隨便便成功,如果你準備初次創業,做好失敗的準備了嗎?失敗是成功之母。

  • 3 # 創業密碼舒林

    成功者不糾結,這個原理很好解釋。創業就像學一樣東西,小時候第一次學走路,也是跌跌撞撞的才漸漸的學會走路;第一次學習腳踏車的時候,也是不斷的摔倒;第一次學游泳的時候,也會吃倆口水,吃了之後感覺以後都不敢下水了,心裡有陰影。

    而創業也是一樣,第一次自然會跌倒;而且部分人會有創業“陰影”,從此再也不敢創業,談起創業就感覺“痛苦”,感覺創業那段時間簡直“生不如死”。

    我們應該要做的是,如何持續創業,不被失敗打倒。稻盛和夫說過:要成功要有熱情,要有無限的熱情,要幫助他人,做個善良的人。一個人的成功必須是不懈追求的,必須對未來懷有無限的爛漫。堅信自己一定會成功,深信自己一定能夠實現。要持續的付出努力,不論遇到多少困難、險阻,都堅信自己能行。

    很多初次創業的人,急於求成導致慘烈失敗;我們是要規避風險,才能持續創業、作戰。首先要選擇輕資產的生意,也就是0成本的專案。很多人為什麼不做0成本專案,一個自身圈子太小無法接觸到這種專案;另一個是傳統思維在作祟,認為小本生意沒啥利潤,認為自己是要賺大錢的,不會去做。

    小本薄利根本就是扯淡,還被他們玩成一個套路,什麼“薄利多銷”。你以為你便宜就能賣出去產品了嗎?客戶在乎的是你的產品有沒有“價值”,而不是你的產品價格又多便宜。

    例如一個快爛掉的蔬菜賣你便宜點,你會買嗎?你會多買嗎?自己不懂就要學,不要聽別人瞎忽悠。我告訴你小本是可以“暴利”的,無論傳統生意還是網際網路生意。

    例如傳統生意,一個收舊傢俱的老人;收一張辦公桌160,賣出去380,暴利不?這還不算暴利,網際網路的才暴利;一個女生用的“暖寶寶貼”,進來的時候幾塊錢,賣出去幾十塊,翻了多少倍,至少是十倍以上。

    還有虛擬專案,王者榮耀的兌換禮包碼;進價一毛多,賣出去幾十塊,是不是相當於0成本。這個是群裡有一個兄弟在做的,一個月賺十萬。

    最賺錢莫過於網路虛擬專案,網路服務,教育培訓、知識付費這種領域的最暴利,本人也是做這個領域的。你要知道“MBAQuattroporte班”培訓費要將近80萬,區塊鏈三天倆夜培訓是8萬塊,人工智慧也是幾萬塊的培訓費。

  • 4 # 天檀

    創業在當下時代是一個較為時髦的話題,是因為時代的變化、政策的導向、資本的助力、輿論的寬鬆等,給了創業者更多的包容性,使得創業成功的機率相對改革開放初期高了很多。

    不過,任何事情都有其規律,大多數職業都遵循二八法則,即便時代的大環境寬鬆很多,但同時競爭也變得更加激烈,所以並非所有的創業都能成功,對於大多數創業者來說,更多的可能是失敗。馬雲曾經說過:失敗是大機率,成功是偶然。這句話不無道理。

    失敗不可怕,人的一生沒有那麼多的順風順水,坎坎坷坷是常態。所以,作為一個創業者,必須要擁有基本的容錯意識。

    什麼是容錯意識?

    通俗點說就是知道做任何事都不可能一下就成功,是一個不斷成長的過程,所以格局大的創業者對失敗都有非常客觀的認知。

    但是,光有容錯意識還不行,因為錯的太多可能會延誤戰機,從而失去機會。因此,作為一個創業者,還必須擁有強大的深度思考、提煉總結、以及快速糾錯的能力,從而降低犯錯成本。

    我們現在每天在媒體上看到的明星創業大咖,都是百裡挑一、萬里挑一的精英,亦或是各種機緣的疊加與巧合,但殊不知還有太多的失敗創業者是不會被鎂光燈關注的。有創業意識和勇氣固然重要,但對自己清醒的認知則更加必要。

    在此,提醒想創業的人,一定要掂量一下自己的能力、資源、人脈、心態、承受力等,如果失敗不起就不要創業,因為創業並不一定成功,而且失敗的機率還很高。但如果你是人中精英,我堅定的鼓勵你創業,因為你天生就是一隻鷹,需要在天空翱翔。

  • 5 # 野人8518

    創業一開始都是失敗,後來就成功了,這是一個很滑稽的問題。不知提問者是如何看待成功和失敗這樣的詞彙,個人覺得一時的成功並不意味著真正的成功,很有可能因為一個錯誤的決策你又走向了不成功,因為企業是需要一直根據市場行情來經營運作的,它是靈活多變的,並不是靜止的,它並不是上了軌道有了盈利就代表成功。創業過程中一定會經歷各種各樣的錯誤,但它並不意味著失敗,百分七十的創業者創業失敗都是因為資金鍊的問題,百分之二十的是技術突破的問題,百分十是管理人才缺失的問題,關鍵在於在這個時候你能承受多大的壓力,你是否有能力排憂解難從容的解決這一系列的問題。真正的失敗是認為自己永無翻身之日,對自己和自己要做的事情徹底失去了信心和興趣,無條件放棄的人!至於成功從來都不是偶然,它是大量的時間和心血,全身心的投入,對市場未來和競爭對手的敏銳洞察,持之以恆的學習和堅持,不鬆懈!

  • 6 # 創業的淘淘爸

    先甜後苦吧,人生沒有完美的,馬雲劉強東你覺得他們沒失敗過嗎?當你從創業的初期開始的時候,就註定了苦難的開始,一步登天的人只能是富二代,我們這些平庸的人只能靠著那麼一點點的運氣或者頭腦去為自己奮鬥,有了金錢就會有物質,誰不是為了更好的生活去奮鬥呢,失敗了才能看得見到底問題出在了哪裡,努力的去鑽研自己已經發生的問題,從而在裡面找出更好的辦法,這樣勝出的機率就會增大,好了,我的解釋就這麼多了,我也是從一個十多歲出來自己去奮鬥的人,雖然現在還不怎麼成功,但是至少在做自己喜歡做的事情,努力吧!

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