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  • 1 # 美食廣州

    創業與現在做什麼職業沒有關係。最重要的是有沒有創業思維和有沒有創業商機。

    既然你說出了一個具體的職業——門衛。那我直接講一個門衛的故事:

    兩年前,經朋友介紹,我認識了一個在學校做保安的門衛。據他介紹:由於他工作認真負責,深得學校領導的信任。但現在學校跟他服務的物業公司產生了矛盾,可能不再續約,他也面臨下崗。但前兩日,學校的領導隨口跟他說了句,不如你自己包下來做吧。但他沒有資金,也沒有創業經驗……。

    結果是在我和一個朋友的幫助下,他從一個門衛,在不出資的情況下,直接變成一個物業公司的大股東和經理。後來,該公司也多做了幾個專案,儘管發展速度不快,但也算穩健。

    這是一個真實的故事,這公司在廣州,叫合才物業,大家上網可以查到,甚至在股東資訊中可以查到,我也擁有該公司的30%股權。

    現在是一個非常適合創業的年代,不論你做的職業是否休閒,只要有創業的心,善於觀察,善於發現,商機沒處不在。

    就在前幾日,我一位想建餐飲集團的好友,決定引入阿米巴管理,幾乎要在所有相關的部門,包括平面設計,會計,人力資源等尋找不用帶資的技術合夥人。

    所以,不論你身居何職,還是要先做好自己,提升自己。機會總留給有準備的人。

    這是他以前工作的門衛室

    這是該公司負責物業管理的第一個專案。

  • 2 # 雁棲湖畔

    我的想法是:如果你有想創業的念頭,你就要在工作的時候關注跟你創業方向有關的資訊,你做的工作最好也選擇相關的行業。你只有做自己擅長的熟悉的領域你的創業才有較大的勝率。貿然進入一個陌生的領域創業註定會以失敗告終。

  • 3 # 小人物閒談

    俗話說360行,行行出狀元。雖然說是什麼人都可以去創業,但不是所有的人都能創業成功。

    首先我們要了解創業所需要的是什麼以及創業過程中預知你會遇到什麼,創業無非就是找個好的專案,然後把這個專案做到有商業價值能夠變現,這就是我理解的創業。

    但是創業的過程往往是充滿的坎坷,路上佈滿了荊棘,成功的結果確實甜的。

    門衛,不明思議就是看大門的,每天就是管理進進出出的人和車輛,可以說沒有什麼技術水平。每天都很安逸。在這裡我並沒有貶低這個職業的意思。

    如果你要想創業就不能幹這種安逸的工作,因為人一旦養成安逸的習慣,哪怕是一點苦他都不想吃了,養成了好吃懶做的習慣,禁不起大風大浪,創業的過程中會有大起大落,苦多甜少,所以在創業之前不建議幹這種門衛的工作。但是話又說回來,當門衛可以鍛鍊你的自尊心,讓你能夠當下面子接收一切。

  • 4 # 深海方碑

    創業需要之前的深厚積累,與創業前從事的工作關係極大。除非能在工作之餘有所積累(資金、能力、渠道、市場調查、風險評估等等),否則,當前的職業就是你創業起飛的助跑跑道,會極大程度影響起飛成功。

    回到題目,對於即將創業的人來說,過於休閒的工作總體弊大於利,除了能有相對多閒暇時間用於本職以外的事,大部分都是負面作用:

    1.無法在工作中學習到大公司、大企業正統流派的運轉模式

    野蠻成長的創業公司也許不一定在一開始就採取這種運轉模式,但對現存常態有所感受是開宗立派不可或缺的步驟。

    2.工作節奏定型,難以增加負荷適應節奏

    現實生活中接觸到不多的幾位創業者,幾乎全天都是打雞血的狀態,熬夜、加班、改方案、問報價……團隊人力有限,一開始多項業務都落在幾個人頭上,不累也難,從休閒的工作跳到沒有明確上下班界限的創業,單單從作息角度的突變對健康的衝擊就夠創業者喝一壺的。

    3.資源積累困局

    大機率情況下,清閒的工作難以接觸到各種資源的提供者,比如供應商貨物資源、場地資源、資訊渠道等等。而這些都是創業時必不可少需要考慮的東西。

    綜上,創業大機率是個掙脫固定職業牢籠的事情,而非沒事幹沒統籌想上就上的事,望各位慎重選擇,步步為營,努力生存發展。

  • 5 # 美食廣州

    創業與現在做什麼職業沒有關係。最重要的是有沒有創業思維和有沒有創業商機。

    既然你說出了一個具體的職業——門衛。那我直接講一個門衛的故事:

    兩年前,經朋友介紹,我認識了一個在學校做保安的門衛。據他介紹:由於他工作認真負責,深得學校領導的信任。但現在學校跟他服務的物業公司產生了矛盾,可能不再續約,他也面臨下崗。但前兩日,學校的領導隨口跟他說了句,不如你自己包下來做吧。但他沒有資金,也沒有創業經驗……。

    結果是在我和一個朋友的幫助下,他從一個門衛,在不出資的情況下,直接變成一個物業公司的大股東和經理。後來,該公司也多做了幾個專案,儘管發展速度不快,但也算穩健。

    這是一個真實的故事,這公司在廣州,叫合才物業,大家上網可以查到,甚至在股東資訊中可以查到,我也擁有該公司的30%股權。

    現在是一個非常適合創業的年代,不論你做的職業是否休閒,只要有創業的心,善於觀察,善於發現,商機沒處不在。

    就在前幾日,我一位想建餐飲集團的好友,決定引入阿米巴管理,幾乎要在所有相關的部門,包括平面設計,會計,人力資源等尋找不用帶資的技術合夥人。

    所以,不論你身居何職,還是要先做好自己,提升自己。機會總留給有準備的人。

    這是他以前工作的門衛室

    這是該公司負責物業管理的第一個專案。

  • 6 # 華子61160638

    這個可不一定,休閒的工作也可以創出事業來的。就比如你說的門衛,也就是保安一類的。我姑夫以前也是從商場門口看車開始的,一步步走到了有自己的物業公司,五六個商場都有業務。 年輕人很少看的上保安這分工作,閒它無所事是,工資低,沒前途的。其實各行各業只要你肯努力,付出總會有收穫的。 如果你想創業了,無論再做必那一行,人脈的積累才是最為關鍵的一步。在家靠父母,在外靠朋友。 必盡做事業都是人與人的聯絡。 1

  • 7 # 雁棲湖畔

    我的想法是:如果你有想創業的念頭,你就要在工作的時候關注跟你創業方向有關的資訊,你做的工作最好也選擇相關的行業。你只有做自己擅長的熟悉的領域你的創業才有較大的勝率。貿然進入一個陌生的領域創業註定會以失敗告終。

  • 8 # 神奇裝飾畫產品

    人們一直調侃道,創業是條不歸路。從某些程度上來說確實如此。自己努力過,經歷過的人很難再適應上班族的生活。

    當一個人從散漫的工作節奏步入每天都是高負荷,高行動力的狀態,隨之而來的高回報,高收益,讓你能夠真正體驗人生的巔峰。而這些也是對創業人硬性的要求,沒有行動力,沒有執行力的人不會在創業當中取得成功。所以在創業之前,你的熱身賽就是需要找一個趨近創業狀態的工作。

    從很多人的成功經歷當中可以總結,多數人做過的一個崗位就是銷售員。日本的經營之神松下幸之助也是從推銷員做起的;臺灣的王永慶也是從銷售做起的;蔡萬林也從銷售做起;比爾.蓋茨大學二年級就休學,創辦微軟公司之後,也是從銷售做起來推銷他的軟體,來跟客戶籤合同。世界上的各行各業,幾乎每一個最有成就的人都是從銷售做起的。

    因為銷售崗位面臨的壓力來源比較多,也是一個企業當中實現利潤和價值最為重要的一個環節。所以銷售人員自身歷練的主動性比其他崗位高,而且企業對銷售人員給予的希望和提升機會也相對較高。當在銷售崗位當中鍛鍊了你的抗壓能力,提高了你的職業素養,開闊了你的職場眼界,再去從事創業的專案,成功的機率就會大大增加。

  • 9 # 小人物閒談

    俗話說360行,行行出狀元。雖然說是什麼人都可以去創業,但不是所有的人都能創業成功。

    首先我們要了解創業所需要的是什麼以及創業過程中預知你會遇到什麼,創業無非就是找個好的專案,然後把這個專案做到有商業價值能夠變現,這就是我理解的創業。

    但是創業的過程往往是充滿的坎坷,路上佈滿了荊棘,成功的結果確實甜的。

    門衛,不明思議就是看大門的,每天就是管理進進出出的人和車輛,可以說沒有什麼技術水平。每天都很安逸。在這裡我並沒有貶低這個職業的意思。

    如果你要想創業就不能幹這種安逸的工作,因為人一旦養成安逸的習慣,哪怕是一點苦他都不想吃了,養成了好吃懶做的習慣,禁不起大風大浪,創業的過程中會有大起大落,苦多甜少,所以在創業之前不建議幹這種門衛的工作。但是話又說回來,當門衛可以鍛鍊你的自尊心,讓你能夠當下面子接收一切。

  • 10 # 大邱說

    1.心態,初次創業是一項需要長期堅持、持續激情、極度抗壓抗挫、沒有任何理由樂觀態度的,所以跟你所選擇的清閒工作,例如門衛是極度不匹配的,而且一個人的心裡狀態是會受到環境影響的,如果你長期都處在一種清閒狀態,然後貿然選擇創業,心態90%是短時間調整不好的

    2.專案,創業一般都要選擇自己熟悉的領域,最好之前就是一直在這個行業做的,經驗、渠道、人脈、甚至資金都有一定的儲備,那樣創業更容易接手一點,所以你做比較清閒的工作如門衛、前臺等這些幾乎都是沒有儲備的,

    3.人才,將要創業的行業或者專案,一定要有非常專業化的人才。現在市場已經不是之前了,以前市場供不應求,只要膽子大,敢幹就有錢賺;現在是供過於求,不夠專業化幾乎不可能在競爭中勝出,所以你要找到專業化人才,如果你之前是比較清閒工作,接觸過他們機會很少,想要臨時起意從招聘網站上找是不靠譜的,就算合適還要有磨合期成本以及試錯成本,這個週期越長,失敗機率越大

    4.資金,創業需要穩定的現金流,這個不用過多強調,不論你有多少資本,如果不能很好的控制現金流,一但現金流有疏漏,那從市場口碑,到內部管理就會大潰敗;所以你應該有財務思維,最好是做過財務或者懂財務,如果只做清閒的門衛、前臺等,這些不懂就比較麻煩了

    其他的方面還有很多,創業是一個系統工程,切不可操之過急貿然行事,不多做預測那麼該趟的坑一個都不會少

  • 11 # 深海方碑

    創業需要之前的深厚積累,與創業前從事的工作關係極大。除非能在工作之餘有所積累(資金、能力、渠道、市場調查、風險評估等等),否則,當前的職業就是你創業起飛的助跑跑道,會極大程度影響起飛成功。

    回到題目,對於即將創業的人來說,過於休閒的工作總體弊大於利,除了能有相對多閒暇時間用於本職以外的事,大部分都是負面作用:

    1.無法在工作中學習到大公司、大企業正統流派的運轉模式

    野蠻成長的創業公司也許不一定在一開始就採取這種運轉模式,但對現存常態有所感受是開宗立派不可或缺的步驟。

    2.工作節奏定型,難以增加負荷適應節奏

    現實生活中接觸到不多的幾位創業者,幾乎全天都是打雞血的狀態,熬夜、加班、改方案、問報價……團隊人力有限,一開始多項業務都落在幾個人頭上,不累也難,從休閒的工作跳到沒有明確上下班界限的創業,單單從作息角度的突變對健康的衝擊就夠創業者喝一壺的。

    3.資源積累困局

    大機率情況下,清閒的工作難以接觸到各種資源的提供者,比如供應商貨物資源、場地資源、資訊渠道等等。而這些都是創業時必不可少需要考慮的東西。

    綜上,創業大機率是個掙脫固定職業牢籠的事情,而非沒事幹沒統籌想上就上的事,望各位慎重選擇,步步為營,努力生存發展。

  • 12 # 華子61160638

    這個可不一定,休閒的工作也可以創出事業來的。就比如你說的門衛,也就是保安一類的。我姑夫以前也是從商場門口看車開始的,一步步走到了有自己的物業公司,五六個商場都有業務。 年輕人很少看的上保安這分工作,閒它無所事是,工資低,沒前途的。其實各行各業只要你肯努力,付出總會有收穫的。 如果你想創業了,無論再做必那一行,人脈的積累才是最為關鍵的一步。在家靠父母,在外靠朋友。 必盡做事業都是人與人的聯絡。 1

  • 13 # 神奇裝飾畫產品

    人們一直調侃道,創業是條不歸路。從某些程度上來說確實如此。自己努力過,經歷過的人很難再適應上班族的生活。

    當一個人從散漫的工作節奏步入每天都是高負荷,高行動力的狀態,隨之而來的高回報,高收益,讓你能夠真正體驗人生的巔峰。而這些也是對創業人硬性的要求,沒有行動力,沒有執行力的人不會在創業當中取得成功。所以在創業之前,你的熱身賽就是需要找一個趨近創業狀態的工作。

    從很多人的成功經歷當中可以總結,多數人做過的一個崗位就是銷售員。日本的經營之神松下幸之助也是從推銷員做起的;臺灣的王永慶也是從銷售做起的;蔡萬林也從銷售做起;比爾.蓋茨大學二年級就休學,創辦微軟公司之後,也是從銷售做起來推銷他的軟體,來跟客戶籤合同。世界上的各行各業,幾乎每一個最有成就的人都是從銷售做起的。

    因為銷售崗位面臨的壓力來源比較多,也是一個企業當中實現利潤和價值最為重要的一個環節。所以銷售人員自身歷練的主動性比其他崗位高,而且企業對銷售人員給予的希望和提升機會也相對較高。當在銷售崗位當中鍛鍊了你的抗壓能力,提高了你的職業素養,開闊了你的職場眼界,再去從事創業的專案,成功的機率就會大大增加。

  • 14 # 大邱說

    1.心態,初次創業是一項需要長期堅持、持續激情、極度抗壓抗挫、沒有任何理由樂觀態度的,所以跟你所選擇的清閒工作,例如門衛是極度不匹配的,而且一個人的心裡狀態是會受到環境影響的,如果你長期都處在一種清閒狀態,然後貿然選擇創業,心態90%是短時間調整不好的

    2.專案,創業一般都要選擇自己熟悉的領域,最好之前就是一直在這個行業做的,經驗、渠道、人脈、甚至資金都有一定的儲備,那樣創業更容易接手一點,所以你做比較清閒的工作如門衛、前臺等這些幾乎都是沒有儲備的,

    3.人才,將要創業的行業或者專案,一定要有非常專業化的人才。現在市場已經不是之前了,以前市場供不應求,只要膽子大,敢幹就有錢賺;現在是供過於求,不夠專業化幾乎不可能在競爭中勝出,所以你要找到專業化人才,如果你之前是比較清閒工作,接觸過他們機會很少,想要臨時起意從招聘網站上找是不靠譜的,就算合適還要有磨合期成本以及試錯成本,這個週期越長,失敗機率越大

    4.資金,創業需要穩定的現金流,這個不用過多強調,不論你有多少資本,如果不能很好的控制現金流,一但現金流有疏漏,那從市場口碑,到內部管理就會大潰敗;所以你應該有財務思維,最好是做過財務或者懂財務,如果只做清閒的門衛、前臺等,這些不懂就比較麻煩了

    其他的方面還有很多,創業是一個系統工程,切不可操之過急貿然行事,不多做預測那麼該趟的坑一個都不會少

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 截止到1月7日,火箭和勇士只差3個勝場,從1月份剩餘的賽程來看,火箭有反超勇士的可能性嗎?