當然，天下沒有免費的午餐。付費學習可以讓自己少走彎路，同時也有很多志同道合的人一起進步。三個臭皮匠，頂個諸葛亮

由姜伊涵擔任總製片人，香港“金牌導演”江約誠監製，新銳導演羅樂執導，陳幫和總策劃，杜奕衡、賀剛、程野、吳孟達、金巧巧、谷尚蔚、黃一飛、胡林希、孫聰、白那日蘇等領銜主演的年度魔幻鉅制西遊院線電影大聖殺《真假美猴王之戰神歸來》近日圓滿殺青。

據悉，為了尋找到最適合的場景，主創團隊親赴全國各地島嶼勘景踩點，歷經跋涉，最終選定中國十大最美島嶼之一——南麂島作為影片主要取景地之一，這裡遠離大陸，遍佈奇峰異石，沒有被人為過度開發的它，保留著最原生態的地質風貌，充滿了自然的天韻和神話般的魅力，與令人無限遐想的西遊魔幻世界異常匹配。金沙碧海，風光旖旎，在如此充斥浪漫氣息的地方，紫藤和六耳又會發生怎樣動人的愛情故事？只能等影片上映時再一探究竟

到底付費能否買來知識？或許這不是個問題。

問題在於，付費能否讓能力速成？

這才是被冠以售賣焦慮而遇冷的知識付費平臺們，最大的問題。

一 羅胖有點黃

5月26日，得到App正式上線滿三週年，得到團隊在致用戶信中直言過去一年“我們對自己很不滿”。

這一次，羅振宇羅胖很清楚，如果不這樣自貶，或許會更加尷尬。因為大家這一次週年圍觀，內心裡多多少少帶有看笑話的味道。

就在三週年前夕，羅胖的搭檔脫不花就釋出了2個訊息，其一是好訊息：得到使用者數量已經達到2963萬。

另一個則是壞訊息：得到的第一個訂閱專欄產品“李翔知識內參團隊”正式宣佈解散。

得到作為知識付費的典型樣本，怎麼了？

答案或許是，得到模式的知識付費，太過講求速成，而最後把自己的一點人氣也折騰的變形了。

並不是名氣不夠大、並不是知識不夠力，只是使用者感覺到，學了也未必會，何況一點都不速成。

二 挖坑自己跳

真要算起來，這本就是羅振宇自己挖的坑。

早年火爆成炸子雞的《羅輯思維》，其實並沒有什麼銷售焦慮的目標。準確來說，它是一直在做速成班銷售。

把一本書讀給你聽？錯，羅胖其實是把一本書拆開來，在45分鐘（正好一堂課）的時間裡，給你傳授一些主題思想和作者簡介。

結果，當用戶接收到羅胖的資訊時，就以為自己真的得到了那本書的真相。

所以，這似乎可以解釋為什麼《羅輯思維》一度想走賣書這條路線，卻最終走不下去。

除了利潤微薄外，更重要的還是貨不對板。由於羅胖為了讓書評更加有賣點，摻雜了太多的私貨。

結果，熱心的讀者買來書一看，有點不太一樣。

而更重要的是，由於帶有速成的功能，更多的受眾在接收到羅胖的資訊後，形成了一個誤區——原來在45分鐘的時間裡，我已經把平時要花上一週才能啃完的書，給消化掉了。

消化掉了，就不用買書了……

這不就是一個自相矛盾的笑話嗎？

於是，羅胖祭出了知識付費的大旗，既然你覺得可以速成，不用看書。那麼，我們傳到授業解惑，你交點束脩吧。

三 速成真的可能嗎？

或許真的是一種悲催，在羅胖推崇速成和碎片化學習的同時，在國內還有一個關於成才的知識點正在傳播——一萬小時定律。

作家格拉德威爾在《異類》中提出：要成為某個領域的專家，需要10000小時，按比例計算就是：如果每天工作八個小時，一週工作五天，那麼成為一個領域的專家至少需要五年。這就是一萬小時定律。

於是，羅振宇和知識付費的風口，就在試圖打破這個一萬小時定律——一萬小時太久，只爭朝夕。

怎麼破？請來各路大咖給你上課。知識付費的邏輯思維就變得頗為詭異——站在大咖的肩膀上，你不需要五年就能成為專家。

這個看上去很美的誘惑，加上普遍存在於中青年之間的焦慮，使得這個風口一下子膨脹的極大。

從市場上來看，2016年，被認為是中國付費的元年，知乎Live上線一年，便已吸引了近350萬人參與。此後，中國知識付費使用者規模開始迅速增長，2018年已經達到2.92億人。截至目前，豆瓣推出的寫作營已經做到了第5期，吸引了上萬人參與；喜馬拉雅2018年的“123狂歡節”內容消費總額超4.35億元。

從內容上來說，各種知識付費平臺均祭出各種大招，有大咖加持，有職場進階，也有純粹課外培訓的線上版本；此外，針對不同年齡層次、不同需求，哪怕小眾的知識付費也在細分市場……

可真能打破一萬小時定律，實現速成嗎？

答案是否定的。知識付費平臺在忽悠了使用者走進焦慮和速成之後，自己也不可避免的進入了焦慮與速成的惡性迴圈裡。

而且，作為知識付費的內容創造者，成為了第一批被傳染者。

四 傳道授業不解惑！

日更成為了知識傳授者的緊箍咒。羅振宇帶了一個壞頭。

從每週一期變成每日一期，時長變短、頻率變高，讓《羅輯思維》不斷的重新整理著存在感，儘管如此一來就變得更加碎片化和缺乏知識含金量。

而更多的知識傳授者也在焦慮於客流的吸引。畢竟，一個熱門專欄的付費者，大體也就數十萬——一本暢銷書的體量。

可許多暢銷書可能是三個月乃至半年內編撰而成，但知識付費的專欄卻需要日更——任何一門學問，都不可能透過“函授”的模式，淺顯的講上太長時間。

如果講的太過深邃呢？就脫離了知識付費一直暗示的“速成”意義。

於是乎，簡單的翻書黨玩不成；去講授某一項技能，卻又太過函授，講不透；為了爭奪有限的使用者資源，而採取日更模式，又陷入到網文江湖“文多必濫”、“譁眾取寵”的窘境……

問題是，當付費專欄開始從聲音、影象走向文字時，為了錢而去營造某些付費誘惑的機會主義蝗蟲們，必然會造成一段時間內的群魔亂舞。

一時間，多少豪傑的流量被分割，本來就無法速成的知識付費也就因消化不良而變成了一個笑話。

經過這幾年網際網路的快速發展，網際網路的確已經改變我們的方方面面，無論是生活還是工作都離不開網際網路，學習也亦是如此，各種知識付費各種付費社群，真的是數不勝數。

這幾年如果要問什麼賣得最火，那就是知識付費了，因為成本小利潤高，還節約時間，不會像以前一樣要要產品，要發貨，有時天氣不好，物品不能及時送到等問題，在知識付費的虛擬產品面前，勝利者歸誰，想必你也知道了。

除此之外還有就是，現在人們的時間彷彿越來越少，真的是碎片化時代，很多人是沒有時間自己去大量學習摸索的，所以他們也很願意花錢買別人整理好的東西，這也就是知識付費會這麼火爆的原因。

也並不是說自己有時間，就沒有必要花錢去買別人的經驗，記得馬雲說過一句話：聰明的人就是，懂得花錢去買別人經驗的人。

由此可見花錢買別人的經驗是多麼重要，能減少你摸索的時間不說，可能還會減少你遇到的坑，有點大坑你遇到一個，可以就讓你傾家蕩產，所以說在這個人人都是自媒體傳媒時代，知識付費必定是趨勢。

主要明確了自己學習的方向和目標，再找到合適的知識內容來學習，是會有一定成長的。至於快不快速要看個人的吸收能力了。