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1 # 周易指迷
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2 # 想交朋友731
謝謝邀請。創業的確很難,優其是初創者,沒有資金,沒有人脈,沒有廠房。但是,俗話說:萬事開頭難!只要看準市場,有過硬的支持者,如父母親,或親戚或朋友都可當成堅強的後盾。而最主要的還是創業者的怛心,只要有一棵永不放棄的決心,有一棵永不言敗的怛心,沒有做不成的事。當然,事業決對不可能遇不到困難,只要‘下定決心,不怕犧牲,排除萬難,去爭取勝利’!成功的暑光就在前面。
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3 # 我的貼膜生涯
我曾經是一個創業者,有過成功也有過失敗,有一些經驗和教訓願和後來分享:
01、對於初創業的人來說,尤其是家底薄的人來說最忌含大求全,一口氣吃個胖子,不願意幹那些苦髒累的工作,只願意幹那些輕鬆掙大錢的工作!豈不知,你這樣想,騙子也這樣想,所以說初創業的人最忌幹下面的工作:傳銷、保險、理財、為電信跑單、為網站接單、電話營銷、為廣告公司跑單、、、、、、
這些行業的水份很大,招聘時往往說一年能掙上千萬,或幾百萬,誰誰誰買的別墅,誰誰誰買的豪車,等等,實際生活中能達到這個級別的人少之又少,幾乎看不到,她們大多是在自欺欺人!
02、多幹苦髒累的工作,最好當天當月能拿到效益的工作,比如服務員,工地打工、給裝修公司打工、賣水果、賣棉花糖,給人賣服裝,等等等等,小生意別看小,出攤就能見到效益,一個月有幾千元的收入,一年就是幾萬;幹中學,學中幹,在打工和做小生意的期間,多留意別人是怎麼幹的?供應商都有誰,渠道有哪些?日積月累,就成了自己創業寶貴的財富。
03、要勤儉節約,該花的錢花,不該花的錢要省,不要掙一個花二個,掙的沒有花得多,這樣,在給別人打工,或自己做小生意的過程中兩年就會有十幾萬的存款;
04、有了存款,再尋求父母親友扶持一些,就可以開一個小店面啦,比如水果店,飲品店,早餐店,麻辣燙米線店等;同時線上線下接單,兩條腿走路;
05、再過兩年有了積蓄,可以開個象樣的飯店,菸酒店,服裝店,一心一意經營;
06、再過兩年,店面正常運營,就可以試著開公司,同時利用閒錢理一下財,開展多種經營,同時注意,有些騙子接踵而來,或以借錢的名義,或以高利誘惑、或以親友的名義等等、總的來說想不費力把你的錢從口袋裡掏出來,這時你要捂好你的錢袋,多想想創業時你借錢的時候有多少人借給你,就知道這錢該不該借啦!
07、在經營自己的事業的過程中,要學會多與人溝通,多學習,與時俱進,不要與時代脫軌,及時改正自己在經營中犯的錯誤,發揚成績!
創業者嚴格按我的思路幹,基本上就不會有大的失誤,即使有錯誤,有自己的人脈和技術在,很快就會恢復元氣,重整旗鼓另開張!
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4 # 水面染五彩
華人不是講嗎,不打無把握之仗,創業前心裡要有幾分把握,心裡對想幹的事情有點數,從小做大,穩紮穩打,幹什麼事情要執著,把事情做到極致。中國現在的人為了掙錢的一些做法簡直讓人無語,連自己的產品商標廠址電話都造假,對自己的產品沒有自信,因為自己心裡有鬼。不失敗才不正常。吸取教訓認真做人做事吧。
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5 # 明韜讀書
第一次嘗試
我第一次只是嘗試著做一些事情,也談不上創業。
當時辭掉了在玉環的外貿業務員工作,在工業園裡賣起了盒飯。現在想想,完全就是一時衝動,根本沒有調查,沒有準備。只幹了7天,就幹不下去了。
因為這件事,不但丟掉了工作,而且手上僅有的一點閒錢也被折騰完了。這次打擊,讓我花了很長時間才走出陰影,也讓自己明白了創業是件嚴謹的事情,馬虎不得。不是讀幾本書就能掌握的技能。
第二次嘗試
所以,在準備第二次創業前花了三年多時間仔細準備後才開始嘗試。這次吸取了教訓,仔細分析了市場,決定開個網店。利用工作之餘,自學了網頁設計,Photoshop等基礎技能。
拿出僅有的1萬元存款,辭掉了宜興的外貿業務員工作,在江陰租了個單間,買了臺簡易的電腦,開始了第二次的嘗試。為了應付日常的開銷,我找了一份兼職。白天干活,晚上開店。慢慢起步。得益於前期的市場分析,兼職只幹了一週時間就辭掉了。因為店鋪生意挺好的。就這樣,我把床笠這個產品做到了行業領先。過了比較平順的兩年。
第三次嘗試
但是,因為前期產品的定位侷限。(因為床笠產品都是純色,沒有差異化,當對手發現這個市場,開始低價傾銷的時候,我的產品就開始吃力了)緊接著又陷入到了困境。此時,我已回到蘇北老家定居了下來,女兒也出生了。面對生活中的各種壓力,不能放棄。在蘇北老家,重新找了一份工作,一邊兼職一邊創業。
最終,仔細分析後,吸收了床笠的失敗經驗,選定了針織毯這個細分市場,又慢慢步入正軌了。把自己設計的產品做到了類目前十。
在此過程中,我發現最大的收穫就是,必須持續學習一些專業的知識。包括商業類的,心理學,產品設計等等。只有不斷用知識武裝自己,才能抵禦各種不確定性的問題。
個人感悟
創業前
1.必須充分調查行業,使用各種市場調查思維模型仔細研究。
從宏觀到微觀都要做個趨勢調查。我推薦個調查模型:高頻、剛需、大市場、增長率。從這四個維度篩選專案,可以過濾掉絕大多數無效專案。
2.產品必須定位細分市場,定位目標群體。建議讀一讀特勞特的《定位》。
要做“小而美”,成為某個細分領域的前三,才能活的滋潤。
3.產品的名字一定要起好。
很多人都對這個無所謂,實際上名字可以決定你一半的生死。起名字有很大學問,可以去搜集相關書籍好好研究。
失敗後:
1.覆盤一下失敗的因素是什麼。失敗的原因有很多,但是根本上還是產品沒有滿足市場。
2.調整好心態,學習新認知,新技能為下次創業做好準備。
這些就是我的感悟,供您參考。
回覆列表
謝謝信任!說不好也想說兩句。創業難,無論幹那行那業,都要把準備工作做好,先透過內行人士多方瞭解行情,最好能去看一下人家大體的操作,瞭解透徹在上馬後會碰到哪些難題,好不好克服,要不要先去學習……至於第一位的銷路更重要啦,看別人的做法,取別人的經驗,自己再估計自己這方面能不能勝任,若不能則不能幹這一行。我幹生意聯絡銷路都是去百貨大樓,找了一個專業銷售人員,他第一次送貨後第=次我去了,業務主任說啥不收貨了,我的銷售員說了一個小時也沒用,車停在那裡,我一言不發,業務主人走後兩分鐘,我對銷售員說:你真有功夫給他說,你看我們今天要能原封拉回,我頭朝下走給你看。我胸有成竹,但我才只有在南京銷貨的經歷,還不成熟,我馬上找另一商場聯絡,十分鐘拿下。一上午聯絡四個商場。向題要有法術和膽略,後來別人找我聯絡深圳和青島的兩個大客戶,都是在南京的總代理,我=十分鐘拿下。第=重要的是原材料,看貨源的量與價格,最後才是工廠加工。這是開廠子。如果開門市部,全憑說教,要有清唽的思路和隨機的應變能力,來一個拉住一個……這要用方式方法。這些具備後可以上馬。如萬一因其它外因失利也不要灰心,堅持就是勝利,不想到破產的商人只能算半個商人,天塌下來抗起來繼續幹,理清頭緒,找出原因,總結經驗,以迎取更大的勝利!