996不可怕，可怕你怎麼對待？如果不是和你價值觀及規劃不一致時！那就要考慮去留了！或者找上級談談！若你找公司和以後規劃一致時，不妨由反抗變有認真對待！用那些時間培養一個好自律習慣！厚積待發，也許你會那段經歷的！個人也是這樣過來的！我幾乎每天都在加班！我相信每個人都有一個夢！是伸手可見還是遙不可及而已！你說呢

《勞動合同法》第31條規定：用人單位應當嚴格執行勞動定額標準，不得強迫或者變相強迫勞動者加班。

《勞動法》第41條規定：用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞動者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過1小時。因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞動者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過3小時，但是每月不得超過36小時。我們來算一下：除去午休一小時，每天需要加班3小時，每週六天，每月4周，3*6*4=72小時！，看來996模式嚴重違反了勞動法！

1、先禮後兵

找機會直接向你認識的最高級別領導反映，說出你的想法，進行協商。

2、不行就走

如果禮貌溝通不管用，那麼就可以考慮尋找正當的理由請假休息或申請休假，更甚者可以考慮離職。

3、聯絡媒體

如果離職或請假都不可取，那麼我們就要行動起來，維護自己的合法權益。我們可以巧妙地將這樣的事情透露給一些媒體，迫於壓力公司應該會相應的改變一下政策。

4、法律維權

如果媒體曝光也不管用，那麼就要用法律來維護自己的權利了，可向勞動爭議仲裁委員會提出申請仲裁，仲裁不果後可提出民事訴訟。

要處理好這件事，也是需要一些技巧的，以下交流：

1、關於有贊996工作制。

  1）說明：

2）老總得瑟。

3）部門檢查。

  已有相關部門進入有贊調查此事，近期就有結果。

2、有贊涉嫌違法

  我們都清楚，《勞動法》規定了標準工時、綜合計算工時和不定時工時三種工時制度，996工作制規定的朝九晚九，不屬於不定時工時。標準工時的每日工作時間不得超過8小時，綜合工時需勞動部門審批才能實行，私自實行是違法的。標準工時和綜合工時要求每月工作時長不得超過166.64小時，996制每月的總工時明顯超出法律規定上限。

  那麼，用人單位可否將996制超出法定工時的計算為加班，以便其合法化呢？

  我們來看《勞動法》的規定，即使是由於生產經營需要延長工作時間，經與工會和勞動者協商後，每日加班時長也不得超過3小時，每月不得超過36小時。未嚴格符合《勞動法》中對加班工時和加班報酬的規定延長勞動者工作時間的，也屬於違法。

  如果以每月21個工作日計算，996工作制下，員工每天的工作時間大於10小時、每週則大於60小時，每月加班累計時長甚至超過90個小時，已經嚴重違反中國對法定勞動時長和加班時長的相關規定。

3、前車之鑑：58同城流產記。

  2016年，58同城也曾推行全員“996”工作制，引發大量員工憤怒抵制，後來不了了之。具體情況大家可以上網搜尋。

4、老闆推崇，不反對。

  樓主的老闆對996如此推崇，總有老闆自己的目的和想法，作為HR部門，可以給老闆說明勞動法的相關規定，並指出若員工仲裁或相關部門檢查時存在的問題，如果老闆還要堅持，那也沒有必要厚著臉皮繼續進言，那就按照老闆的要求著手準備996制度吧。

5、召集相關領導商討方案。

  作為一種上班制度，996不是說實施就實施的，有讚的具體方案也許不完全適用，需要進行必要的修改才更適合樓主所在公司。

6、將意見反饋給老闆。

  將會上形成的基本一致意見反饋給老闆，同時將大家的意見如實彙報給老闆，也可以站在HR角度再次談談想法，面對這些意見和方案，最終的選擇權、決定權在老闆。

不管老闆怎麼要求和提修改方案的意見，HR都可以談談自己的想法，不過，最終還是以老闆的意見為主。然後，按照老闆的最終意見形成方案呈老闆審批。

7、試行。

  老闆一旦審批，HR第一時間將其公告並組織各層級各部門學習，並按照時間要求實施。至於實施的效果、程度以及有什麼意見、現象等，現在都不要管那麼多。

  總之，站在HR角度，先根據要求實施起來，同時做好實施過程中的監控跟蹤工作，不過只實施不跟蹤。

8、蒐集意見給老闆。

  實施過程中，各部門有什麼意見，要第一時間瞭解情況，更要要求各部門負責人密切監督，做好資訊和意見蒐集工作，注意控制好員工情緒，要將員工不滿控制住，不能任其發展，更不能讓員工直接找HR部門或老闆去理論。

  有什麼意見，必須按照公司的流程處理，由HR部門彙總整理後向上級反饋。和諧與安定是第一要務，新制度帶來一些問題是難免的，有問題不可怕，可怕的是大家都躲都推，在問題面前，要承擔起自己的管理職責，否則，將追求管理責任。

9、處理員工意見。

  雖然對可能出現的員工意見做了必要的防範，但各部門以及HR部門、各級領導還是可能會直接處理不少員工的意見，包括各部門向HR部門諮詢相關問題的答覆等。

  我認為，對於員工的意見，首先是禮貌相待，不能直接批評其是不正確的行為，同時，要引導其更加重視本職工作，有意見可以按流程提出，不能私下亂傳亂講，管理層的回覆也是需要一定時間的，需要員工耐心等待。如果亂傳亂講引起不必要的後果或擾亂，就是嚴重違反公司規章制度的行為。

10、接待媒體採訪。

  如果事情鬧大了，或者不怕事的員工主動聯絡，就可能會驚動媒體前來採訪。

  我認為，應對媒體，應當是專部門專人負責，其他部門和人員不能接受，更不能隨便亂說，否則，是要承擔相應後果的。所以，公司應當有這樣的規定或制度，平時就要對員工進行充分的培訓和宣講，並指出其重要性、嚴重性及可能出現的種種後果。

11、接受相關部門檢查。

  如果有員工因此事投訴相關部門，相關部門勢必就會前來了解具體情況。

  同樣，接待這些部門，應當是專部門專人負責的，做好禮貌接待，將相關情況說明清楚，並按照他們的要求做好相關工作，可能會有：書面彙報、解釋說明、防範影響擴大的措施等。總之，政府相關部門的要求，必要重視並嚴格執行，如果做不好或做不到位，他們可以隨時以很多方式管理和約束公司的，他們是不能得罪的。

12、是否繼續請老闆定舵。

  出了任何事情，HR部門都要及時出來處理，維護公司形象、減少相應損失，不能推責，更不能躲起來不出面。

  對內對外方方面面的事情應會處理基本告一段落後，HR就會再次請示老闆“是否還是繼續執行996制度”或者“修改某些具體要求和細節再實施”或者“乾脆暫不實施”，總之，一定要獲得一個準信兒，不能拖著不理，更不能等老闆提起這件事再說。