我並不認同這個說法，職場上每個人都有自己的立場，但並不代表每個人的立場都是對的，如果所有人的立場都是對的，那麼每個人都可以按照自己的立場做事就可以了，那還需要遵守什麼規則。

（1）在職場上無非上兩種種角色關係:老闆和員工，不同級的上司與下屬，如果只是以角色瓜分那麼每種關係都只有兩種立場，這個時候每種角色都代表著不同的階級，享受不同的工資待遇，為了捍衛自己利益，不同的階級會用不同的方式去捍衛，但是不可否認站在收益最大的方，往往是獲勝的，所以這個時候我們需要一些規則來約束對方，例如勞動合同來保護勞動者的權益。

我完全同意這種說法，在崗位上我們只會考慮對自己是否有利，職場上溝通和流程沒有對錯，只有對誰更合適。

丁玲在貸款公司做貸後服務，也就是關注貸款客戶還款的情況，並向催收部門提供還款欠款逾期的資料，但是客戶抵押的東西是什麼，價值幾何有專門的評估部門，當然催收部門也需要這個資料。

新公司規則不明晰，丁玲為了方便工作就把所有的資料整理好給催收部門，但是隨著時間推移，丁玲覺得這樣的工作不應該是他做的。就想把找評估部門填寫資料的工作交給催收部門。但是催收部門領導楊陽不同意，說原來的流程就是這樣的，不能私自更改。

就關於這個問題行政部還做了調查，但是婆說婆有理，公說公有理，沒辦法，原來就是這樣做的，只能還由丁玲做。

這個問題沒有對錯，只是各自站在不同的角度，都想方便自己的工作，這才導致溝通出現差異化。

也不知道老闆怎麼想的，就讓丁玲和楊陽調換崗位，說是體驗不同崗位的工作，方便以後的溝通。

那現在貸後部門重新提出這個問題，而這個時候作為催收部門的領導丁玲就有了另外的說法，表示以前都是這樣做，現在調換崗位了，還讓我來做就不會認識了吧！這不是故意刁難我嘛！

最後還是由原來的貸後部門負責，真的是一個大笑話啊！

丁玲的表現就充分的體現了這個溝通無對錯，只是誰合適，丁玲又站在了催收部門的角度上推卸這個問題。

總結：每個人站在不同的角度就會有不同的分析不同的答案，但不變的是每個答案都是最有利於自己的。

職場上溝通沒有對錯，只有立場。

以自己的經歷來看這幾句話在職場上完全適用，任何一件事情的對錯與好壞直接關係最大的就是領導，你的上級的看法或者你的客戶的看法是什麼才是最重要的。

1.作為下屬，溝通的結果不重要，領導的看法才重要。

領導的看法直接關係到上級對你本人的看法，包括態度、為人處事以及變通等能力。古人有指鹿為馬，這個詞一向被用作貶義詞適用，但是在職場上我並不這麼認為。世界上沒有一個人喜歡別人忤逆自己。唐太宗李世民作為唐朝的CEO，最有名的柬臣便是魏徵，但是即使是李世民這樣的千古一帝也有好幾次幾乎要把魏徵砍頭，更何況你我所屬的這個世界絕大多數皆凡人。《人性的弱點》一書中對於人性的剖析很是適用，簡言而講就是大家都喜歡聽自己想要聽的東西，自古成者王侯敗者寇，中國幾千年的官場職場歷史告訴我們清高在職場中是得不到重任的，即使你學富五車才高八斗。

2.作為你的客戶，請做好作為乙方的義務

職場中的甲方乙方關係再多不過，我們常常聽到大家說，你看他什麼都不懂就知道提意見。混跡職場一定要認清自己的定位，別人付給你錢不是為了聽你給他講大道理而是為了滿足自己的要求，好與不好甲方說了算，按照甲方的要求做即使失敗了後續有問題那也是他承擔，反之如果你竭盡全力說服了他那麼後續出現了問題一定是你的責任。

一句話：職場中不要太較真，但凡太較真的要麼是老闆要麼就走了。

溝通是情緒的轉移,資訊的轉移,感情的互動。溝通沒有對錯，只有立場。——翟鴻燊

這句話的出處，是前些年跌落神壇的“大師”翟鴻燊的一句職場語錄。

這種說法有點像歪理，看似有道理，又讓人覺得哪裡不對勁，並且還不容易反駁。

可以說，是一句似是而非，非常具有迷惑性的話。

這句話講得是片面的，職場上溝通存在立場，存在不同的角度，不同的出發點，也存在目的性。

有不同的意圖，不同的目的，當然也就分對錯。

按這句話的意思，每個人都有每個人的立場，如果溝通起來不分對錯，那應該聽誰的呢？

如果不分對錯，按邏輯好像應該聽領導的，因為領導職位高。

在邏輯上一分析，就會發現這句話的漏洞。

再一個，如果領導站在公司的立場，那麼溝通起來，領導就不存在錯誤嗎？

看看下面一段對話：

領導：你在哪裡？

下屬：國慶假期，我已經出高速了。

領導：專案出問題了，有份資料需要你提供，趕緊回來。

下屬：我能等晚上再拿給你嗎？

領導：不行，公司重要還是遊玩重要，不管你到哪裡在幹什麼，馬上給我回來！

下屬：對不起，我不幹了。

你會發現，許多員工對這種假期加班，假期突發事件是有意見的，而且領導站在公司立場，溝通的語氣、說話方式都不好，沒有起到正面溝通的作用。

最後，反而事情得不到解決，也引起下屬強烈的反彈。

在這個職場上，如果講立場就可以解決問題，

那我相信，做領導會比誰都大義凜然，

因為只要你事事站在公司的角度，喊喊“為公司好、提升部門業績”的口號，

下屬們就會像打了雞血一樣，有幹勁，有加班加點的精神，克服重重困難，完成任務。

事實是這樣的嗎，當然不是這樣，做領導也不會這麼輕鬆，殘酷的現實會擊碎這些不切實際的美夢。

因此，要做好一件事情，溝通也好，講立場為公司也好，要注意方法方式。

這句話還是有正面的意義，職場上受委屈了，挨領導批評了，同事不配合自己，可以站在對方的立場，想想對方為什麼是這樣的行為。

這樣可以然讓我們更近一步瞭解職場。

比如，同事生病了，文稿做了一半，請求你幫忙做後面的部分，你答應了，也認真做了。

你把文稿交上去的時候，領導發現了錯誤，批評了你，而這個錯誤是同事做的部分。

更令你生氣的是，在你受批評的時候，同事躲起來不為你辯解，

如果你是職場新手，你當然覺得受委屈，不是自己的問題，捱了罵。

從“人”的立場看，做錯的是同事，領導罵錯了，自己背黑鍋；

從“事”的立場看，你答應幫忙，就要核對前半部分，領導是站在文稿的立場，你交上來就應該是正確的文稿，不管文稿過程誰做的，自己沒有檢查好挨批評也是應該的；

唯一需要讓自己看清楚的，是這樣的同事以後不要再幫他的忙。

如此一來，你就懂得了許多事，你也成熟了。

不要迷信一些話，要有自己的思考，自己的邏輯，這樣才能看清真相。