因為你可能太追求完美了！人和人之間，能力肯定是有差別的，就是自己，也有不如他人的地方。過分要求別人也達到某種高度，從內心容不下工作能力低的人，只說明你還不夠包容和豁達，還不善於看到別人的長處，還不能以發展的眼光看待某種事物。若你是單位領導，對待能力低的人，要設法開展培訓，提高他的技能，經過培訓，還達不到工作要求，那隻能換人了！

因為本身你比較追求完美，個人本身綜合素質能力比較強，追求高效率完成工作，所以要求大家要一起進步都在一個比較好的圈子裡大家都是精英工作有激情有動力相互學習共同進步！

首先你可能是一個追求完美的一個人，如果你是一個公司的領導，在公司招聘進來的人沒有上崗之前要經過專業的培訓，然後進行考合他是否能勝任這份工作，還有就是每個人對工作的態度，他是否對這份工作非常的喜歡。每個公司的制度是不一樣的，有的試用期一個月，有些三個月，試用期間就能看出他對工作的態度，和責任心，如果是混日子的可以提前解除合，讓他另謀高就。公司就可以再招聘合適人選@悟空問答

每個人都不同，想法不同，目標不同。在這個社會上總會遇到各種各樣的事，不管是挫折也好，好事也好，過幾年回憶一下便是經歷！而我們當下要做的，就是做想做的事情，做不敢做沒有做過的事情！對自己有個規劃！不用為別人做的事情達不到自己的滿意度而傷腦筋，氣到了自己也得不到任何好處！

題主這種“無法忍受工作能力差的人”的想法，很容易理解，這是因為工作能力差的人無法給你帶來更大的工作上的助力，無法給你創造價值。你設想一下，如果是你隔壁鄰居，看門大爺這樣人，他們工作能力再差，也不會對你產生困擾，因為他們跟你沒有人格利益關係，你會覺得無所謂。

這讓我想起了上學的時候，老師們都喜歡學習好的學生，儘管這些學生可能存在著各種各樣的問題，比如喜歡欺負同學，看不起別人等等。這是因為學習好的學生可以給老師帶來更好的教學成績，也有產生更佳的升學率。凡事上了九年義務教育的中國孩子，都在潛移默化的接受著學習成績第一的洗腦，學習著老師們對後進生的態度，排斥、牴觸。這不就跟現在的我們，對工作能力差的人產生的排斥情緒是一樣的嗎？

一方面，這種不斷競爭，不斷追求利益的觀念不知不覺已經深入我們的潛意識，我們潛意識排斥那些影響自己團隊競爭力的人，認為他們是害群之馬。所以，在工作中，我們會不喜歡工作能力差的人。

另一方面，我們會覺得工作能力差的人缺乏集體意識，沒有團隊精神。一個人如果知道自己能力差，就應該不斷的去提高，跟別人學習，取長補短。如果始終能力都是那麼差，還一直看不到進步，就是不想努力，故意拖別人的後腿。這樣的人，自然也是不受別人喜歡的。

其實，一分為二看問題。一方面是能力差的人的責任，他拖累團隊業績，你要承擔管理責任；另一方面也說明你的追求完美、不善於自我解脫，你反思你的心智是否完整呢？你的心胸不夠開闊，放不起，忍不了，根本原因是你修煉的還不夠。記得大哲學家王陽明說過，我用人，明知道他是小人，我都用其才能，因為我能控制小人。所以，說用人是一個非常複雜的哲學。

遇到能力差的人，你首先問你自己有沒有用人權？你是老闆，你是部門經理（有直接開人權），你可以簡單處理，把人勸退，再補上短板就可以了。但是在企事業單位，你是沒有用人權的，這個人怎麼來的你都不知道吧，你知道背後的水有多深？所以，遇到這樣的人，你還真的要抓狂了。

第一，最高明的辦法，本著成就他人的原則。你認為此人可能是人才，只是用錯了地方，幫他找到適合的地方，積極推薦出去，如果他找到了適合自己的崗位，這就是雙贏，他還要感謝你，你也鍛鍊了自己。

第二，中策，就是了解此人背景，有的人不幹活，難道就不是價值了嗎？記得有一家事業單位用了一箇中年婦女，這家單位的福利就好起來，因為婦女的老公是某部門的，節省了很多該交的費用，單位拿來辦福利了。這樣的閒人價值巨大，你讓他舒舒服服地待著就好了，養起來，比什麼都強。沒人會責怪你什麼。關鍵是你的心理問題，解不開這個追求完美的結。

第三，下策，量才適用。安排此人做一些不重要的基礎性的工作。但是要注意一個技巧，就是這個基礎性的工作，有外力推動他最好。比如，讓他發工資，你都不用管，你晚發一天、少發一分錢，自然有人找他。注意一種情況，就是這種人如果不自知，就比較麻煩了，他認為自己很能幹，不甘心做小事，認為你在排擠他，你要想好對策。

因為工作能力差的人會影響到你。

工作不是一個人獨立完成的事情，是團隊一起團結協作的結果，如果這連環協助的工作，中間出了差錯，叫人苦不堪言。

我說幾個工作上能力差的人做的叫人慾哭無淚的事情：

1，安排業務員去收欠款，業務員按照打出的應收款及地址，跑到對方單位去，結果，城市一個東一個西。

2，開送貨單，可以把收貨單位寫成自己公司的名稱。

3，要員工去買四張貼紙，員工買回四捆，幾千張，還振振有詞說公司肯定用的著。

4，業務員談業務，經常談到最後，價Grand SantaFe來越低，甚至還要把以前多出的金額賠償給對方。

還有很多，都不知道屬於不屬於工作能力差的範圍：不會電腦軟體，不會電腦打字，不會影印，不會寫合同，到單位一年還不知道自己賣的是什麼產品，不會寫快遞單，不會做標書，不會買火車票……太多的不會了，竟然可以在職場上，有他們呆的位置？

試想一下，如果這麼多都不會的人和你共事，你會不會瘋掉，不瘋掉也會有點痴痴傻傻的了，再給幾年，估計和他們一樣的了！

金無足赤，人無完人，世界上不是所有的人都是聰明伶俐，工作能力強的，但如果工作能力真的很差，在工作中是會有一些影響的。

我想很多人都無法忍受工作能力差之人，並不是說，這些人不能容得下工作能力差的人，而是工作能力差的人，對於公司以及團隊的影響是很大的，一個能力比較差的人，在團隊需要的時候，他很有可能無法跟上團隊的腳步，甚至可能嚴重的拖後腿，那這個時候會遭到其他同事的討厭，以及排斥，讓自己的工作環境變得很糟糕。

一個工作能力差的人可能在一些生活的細節上面不是很好，很有可能無法正視自己的問題，所以會出現脫後腿的現象，導致個人情況得不到很好的解決。

那麼如何克服工作能力差呢？

最重要還是要提高自己的工作效率，可能有些人天生就是這個樣子，他無法做到聰明伶俐，對這方面也沒有一些認知，也很有可能是自己工作的方向不對，但有一部分人就能很清楚的知道自己的的問題出在哪裡，也願意採納別人的意見，從而改變自己的能力差這一問題。

1.把自己的工作進行合理的規劃

每天有一個工作日程，按照自己的日程來進行工作，減少一些沒必要的時間在浪費，從而提高效率，也可以更加清楚的知道自己每天都在做什麼。

2合理地做好時間管理

時間管理在職場中工作是很重要地，不僅能夠讓你更加明確地知道你每一個部分該怎麼做，同時也能夠更清楚地知道自己地時間是如何劃分地，所以一定要很好地掌握這方面地能力，讓自己擺脫工作能力差的陰影。