領導提拔一個人，看的是功勞而不是苦勞。

好比銷售看的是業績，而不是你工作多長時間。

很多小夥伴會忿忿不平，我明明那麼努力，沒有功勞也有苦勞，為什麼領導總是看不到我？

現在幫大家盤盤功勞和苦勞之間的關係。

1. 苦勞是功勞的基礎，沒有苦勞，難有功勞。

每一個小的功勞背後其實都凝結了心血和汗水，沒有平白無故的功，更多時候是厚積薄發。

2. 只有苦勞的人潛力有限，不值得重金培養。

有件事大家要明白，我們一時付出苦勞不是為了永遠付出苦勞，要做能優化事情的苦勞，讓事情越做越輕鬆。如果一味地“吃苦”而無法把苦勞轉化為功勞的話，一方面說明思維方式不夠優，一方面說明能力層級固定在基礎勞動的圈層，老闆實在沒必要培養此型別的人。創造更高的價值才是王道。

3. 努力這件事很好，但是方向很重要。苦勞要讓別人看到你的特質，才能給你機會創造功勞。領導提拔的人未必不努力，只是你不一定看得到。

這裡說一個觀點，你的努力要展現自己的特點和difference，給領導一個思路幫你匹配任務，並且這個任務跟他一直想做的事情相關。意思是你的努力首先要讓別人發現你的可用之處，你要開啟思路，瞭解他人的需求，成就他人，成就自己。領導提拔的人可能剛好就很好用，任何好用都離不開經年累月的積累。

看到這個問題，我有些想笑了，或者“呵呵”吧！領導想提拔誰就提拔誰，只要對領導的路子就可以了。

從事實際工作的骨幹，擔當們才是最有發言權的！由於他們會毫不客氣地否定領導所謂的工作方案，明裡暗裡得罪領導，領導心裡留下陰影。不要相信職場中的領導心靈都是Sunny的，擁有陰暗內心的領導大有人在。你想，領導要提拔人時，會提拔誰！？

還有一種就是大家都明白，領導要照顧的一些人了，別人再努力也會視而不見或裝不知道，一定把機會和高薪給要照顧的那些人。你再努力又如何？這樣的例子我也碰到過很多。一堆無用的人說著大話，拿著高薪，就是不幹活，或者只動動嘴皮，不知道坑了公司多少錢。這樣的高管也是夠爛的。

無論在什麼時候，職場都是領導才有話語權。那麼好了，隨便了，領導說了算。確實會有能力不如你的人受到領導重用，發展的很好，你又能如何 ？這時，你還相信那些雞湯文嗎？反正我知道過於相信雞湯文就是死路一條。努力很重要，選擇也很重要。跟對領導找對公司都是一種選擇。所以在職場中碰到這一類的不開心事情，要麼想開，要麼重新選擇了！前提條件是，你真有能力，走到哪裡都不怕！

這個問題問的非常好，其實很多年輕人都有這個困擾。較多的年輕人覺得自己已經很努力的把工作幹好了，為什麼領導都視而不見，甚至提拔一個幹活不認真或者技術不行的人。

其實這裡面有很多因素的影響。首先，你得看在什麼單位，在哪些行業。在體制內，還是比較講究論資排輩的，有的人比你來單位更早，工作能力也還行的話，往往比你更容易獲得提拔，而且還要看上面的職位有沒有空缺，有空缺了才有機會得到提拔，還要拼資歷、拼能力等等，這個要有心理準備。如果在私人單位，那主要看價值，老闆覺得你能力很強，能給公司解決很多問題，或者能拉來大活，給公司創造較大收益的話，一般會優先提拔你，所以在企業裡要體現自己的核心價值。

其次，你只是努力幹活而已。你為了升職加薪而矇頭幹活，殊不知你乾的那些事情，領導根本就不知道，因為你不會表達，也沒有經常跟領導交流溝通，領導當然不知道你幹了些什麼，甚至根本沒有記住你。要知道，光會幹活是不行的，還要會表現自己，有事要多向領導請示彙報，沒事也可以跟領導聊聊天，說說自己的近況，有迷茫的地方還可以向領導請教。你跟領導推心置腹了，領導才會把你當成心腹，才會提拔你。

另外，每個人的性格、智商和情商不同。有的人智商高，比較聰明，擅長思考，那就比較適合幹技術類的工作。有的人情商高，待人接物處理的比較好，也會來事兒，這樣的就比較適合幹行政類的工作。有的人大局意識強，人格魅力大，就比較適合管理崗位。不同的能力適合不同的崗位，領導也有自己的考量和想法。

其實，不管在哪個崗位上，不要太計較一時的得失，人生是一場馬拉松，暫時被別人超過了也沒什麼，笑到最後的才是贏家。所以在以後的工作中，還是要繼續保持努力，揚長避短，踏浪而行！

是否提拔主要是看這個人給老闆能帶來那些價值，是實實在在、看得見摸得著的東西。努力只是打工者的態度，僅憑這個還不能真正實現利益交換。

一個英明的領導只會提拔2種人，第1種人就是有結果的人，第2種人是未來的潛力股。

第1種我就不用多說了。那麼第2種，什麼是未來的潛力股？我是這麼看的，我也是這麼做的，大實話。

看一個人的動機強不強（自燃型）。看一個人的學習力夠不夠（靈性+學習習慣+堅持）。看這個人具不具備一些優秀的品質（如鑽勁，如吃苦耐勞，心懷大志有擔當，是不是持續付出長不亞於任何人的努力。）

和領導對脾氣了領導咋看你咋順眼，交給你一些又簡單又能出成績的事。同樣一件事搞砸，對脾氣的叫失誤，不對脾氣的叫能力不行。

努力並不一定代表能力高，努力也要有成效，如果一直努力沒有成效，是不是方法用錯了，方向錯了，但是努力單位人是幸福的，努力過了也就不會後悔了。領導提拔一方面看你努力不努力，看你能不能吃苦，關鍵的還是看你解決問題的能力，你的專業技術能力，假如你各方面都很優秀，有很努力，我想領導一定會青睞你的。