HTC 已死

ACETEC

如果不是HTC在京東和天貓的官方店突然消失了，不知道還有多少人會提起這個品牌。

從當初在Android陣營裡比肩三星，到如今無人問津，HTC經歷了僅次於諾基亞的大起大落。自2012年起，HTC可謂真是內憂外患。

在關閉京東官方旗艦店和天貓旗艦店之前的2012年6月，HTC關閉美國北卡研發辦公室。2013年6月，HTC退出巴西市場。2013年7月，HTC退出南韓市場……面對手機業務的不斷下滑，雖然HTC並未放棄，截止到目前，其每年都會推出旗艦手機，但頹勢難止，大陸天貓官方店最終關閉。

外患：國際市場遭受打壓

2010年7月，HTC在北京召開發佈會，正式宣佈進入中國大陸市場。也是在那兩年，HTC經歷過一段高光時期：在美國市場出貨量超蘋果、三星，公司市值高達338億美元；公司董事長王雪紅也登上2010年福布斯榜單，力壓郭臺銘成為臺灣地區首富。此外，HTC還在世界行動通訊大會（MWC）上拿到了“2011年最佳手機公司”大獎。

而2012年起，在歐美等地市場如日中天的HTC開始被幾大國際廠商聯合打壓。蘋果、諾基亞在歐美就專利智慧財產權連番起訴，加上三星斷供螢幕，新產品上市一推再推等等，HTC顯得有些力不從心。2012年全球智慧手機市場佔有率一路下滑到4.5%，2013年進一步下滑到不足3%，市值蒸發90%

正是因為HTC沒有從硬體、軟體、作業系統、到服務的全鏈條全方位的專利，在晶片、液晶屏、儲存等核心零元件上沒有有垂直整合能力的製造商。所以在國際市場屢受重擊。

2016年開始，VR技術成為科技界是一大熱門技術，那年也成為了VR技術發展的元年。HTC看中VR技術，在領域內動作頻頻，研發出口碑很好的HTV vive VR裝置。當然，行業中不止HTC一家進入，眾多科技公司也紛紛推出自家的VR裝置，VR在短時間內百花齊放。然而這個泡沫隨即破裂，作為VR技術的大牛，本來手機事業的冰冷加上HTC vive VR投入的研發直接打了水漂，最終迴天乏力。

然而，HTC還有一條路可以活的很滋潤，那就是大陸市場，但是王雪紅並沒有抓住這個機會。

內憂：盲目自信

作為智慧手機行業的“先驅者”，HTC如日中天之時，當家人王雪紅曾宣稱，“若未來手機廠商只剩下兩家，HTC一定是其中一家”。

餘音未絕，幾年時間，智慧手機市場滄海桑田，大陸華為、小米、oppo崛起，HTC卻在與後起之秀的競爭中一再失地。

盲目自信，過分執著，與魅族癥結相似，以下段落節選自我的文章【魅族已死】：

「其實現在手機廠商供應鏈根本沒有什麼秘密可言，各家在搞什麼技術，準備搞什麼技術，大家都瞭如指掌，除非自家研發的保密技術，只要上了供應鏈，就會有訊息，比如我今天問a廠能不能搞升降攝像頭，明天全國各大友商都會知道我想搞升降攝像頭（當然具體技術不可能洩漏不然供應商吃不了兜著走）

所以在研發新產品上，大家都有選擇的可能性，不存在各自閉關修煉的情況，三星摺疊屏一出來的時候，各大廠都馬上能拿得出對應的產品迴應，證明其實大家都有在嘗試，只是開發程度不一，實際上三星的摺疊屏是不成熟的，完全不可用的狀態，根本就不應該在這個時間點拿出來賣。

你說魅族不知道別家都在搞挖孔屏水滴屏，三四五攝像麼？不可能

為什麼魅族不搞？

其實水滴屏挖孔屏，增加攝像頭，這些成本反而是更低的，因為行業已經有一套現成的方案，只需拿來就能用，當然一些小定製也是可以的。然而魅族不做，為了最小的左右邊框，為了最小的上下邊框，他找東北老鐵（三星）去定製螢幕，定製前置攝像頭。這是一種執著，而且吃力不討好。

消費者需要新的產品形態去刺激消費慾，我買一個新手機回來，就是邊框比上一代窄了一點，前面人家看不出來你換了新手機，後面還是兩個攝像頭，更加看不出來。

消費者買回去一看朋友a用炫酷的升降攝像頭，刷刷地升出來，又刷刷地降下去，朋友b遠遠一看後背一個巨大浴霸攝像頭，看著就很唬人，而自己手機還在用2017年的設計語言，會是什麼感受？」

我們先來看看HTC 2018年釋出的售價5880元人民幣的U12+

雙攝

巨大的額頭

巨大的下巴

千元機同款後背指紋解鎖

售價5880元人民幣

“消費者買回去一看朋友a用炫酷的升降攝像頭，刷刷地升出來，又刷刷地降下去，朋友b遠遠一看後背一個巨大浴霸攝像頭，看著就很唬人，而自己手機還在用2017年的設計語言，會是什麼感受？”

請問HTC，你在搞什麼？

早前，HTC周永明曾表示“世界上像我這般懂手機的人不超過100人”

以蘋果三星為目標，花大力氣處理國際市場事物，不重視大陸市場，讓HTC失去最後的救命稻草。

背靠大樹好乘涼

要講清楚HTC為什麼會衰弱，可以講三天三夜，但是總結到一個最重要的原因就是：不重視大陸市場。

我們看到越來越多的大陸廠商開始進攻國際市場，小米在印度吃香喝辣，華為在歐洲賣的甚至比國內還貴卻收穫了一大批國外使用者，他們的成功可以說是基於國內市場的龐大支撐，一步一步開發國際市場。謹小慎微，因為國際市場的水太深了，前有諾基亞，摩托羅拉，後有三星蘋果，一不小心就會掉入萬丈深淵，死無葬身之地。所以國內廠商前幾年很少碰國際市場，想OV廠，小米，早年的魅族，華為在國內可以說是豐衣足食。HTC主動放棄大陸市場，簡直就是做繭自縛。

國內市場可以說是個養蠱場（多種劇毒的蟲子養在一起，最後戰勝出最毒的），能夠在國內創出一片天地的廠商，硬實力是絕對足夠的。我們希望HTC能早日認識到中國大陸這個巨大的市場機會，拿出誠意，緊跟國內行業動態。已經到了生死存亡的關頭，不要再盲目自信了。

作為一個曾經在中國市場輝煌過的手機企業，HTC今天的局面不得不令人唏噓。

日前，HTC公佈了第二季度財報，從資料可以看出，HTC並沒有扭虧為盈，依然虧損，虧損金額高達22.3億新臺幣（約為7081萬元人民幣），這已經是HTC連續五個季度虧損了。

對於手機成集團大累贅，HTC方面表示並不會放棄手機業務，會積極拓展新業務彌補虧損。

8月14日，國家旅業頭腦風暴會上，HTC口中的“新業務”就亮相了，HTC Vive部門聯手國家旅遊局資訊中心、任我遊共同發推出了VR旅遊雲資料服務平臺。據悉該平臺主要針對使用者旅遊大資料進行分析、最佳化等功能。

另外，HTC還打造了一款基於Vive Paper技術打造的VR旅遊雜誌。消費者VR旅遊雜誌裡更加立體的看到景點的全景影片及貼畫介紹。此次釋出會上HTC還公佈了“全國VR旅遊大賽”全國十強VR內容製作團隊的名單，包括蘭亭數字、贊那度、UtoVR、芝麻遊在內的旅遊VR內容開發團隊將成為中國VR旅遊雲資料服務平臺的內容供應商，為創出更豐富的旅遊VR內容。

此舉對於HTC來說是否能走通還未可知，不過另闢道路去做風口上的“豬”還是值得敬佩。