我們單位的年終獎是年前最後一個月發一半，年後第一個月發一半，估計這樣做的目的是怕員工年後不來上班吧。作為員工肯定是希望年前一次性拿清，多拿點錢好過年。年後第一天上班單位沒發紅包，年年如此習慣就好。

年前比較合理，是√員工辛苦一年的肯定。年後全是開工紅包吧，有的公司會意思一下，反正我們沒有。哈哈哈，不管年後沒有年前也沒有。不管年前年後給福利的公司就是好公司。哈哈哈

年前發，因為華人非常重視農曆春節，在節日中突擊花錢，所以最好年前發。但反過來說，年後發，可以省下許多，也挺好的，反正發就行。

雖然我沒有年終獎，但讓我選的話我肯定選年前發年終獎，我想這也是大多數人的想法，在工作崗位上工作了一年，終於到了春節，可以回家好好休息一陣，可以和家人團聚，但過春節是很費錢的，所以年底發年終獎既是對員工的一種肯定，也給員工過個好年提供了一定的金錢，讓大家開開心心過個好年。

去年底得年終獎不多三w，我認為年底發獎最靠譜，年後上班發奘是老闆心太不正，老闆職員各自心裡都有自己的想法，

年終獎的定義

年終獎是企業根據實際經營情況及個人績效，於年中或年底給予員工的一種激勵方式，鼓勵員工努力工作，與公司共同發展。國家並沒有對企業是否發放年終獎，發放多少及時間進行明確的規定。所以，年前還是年後發放完全由企業自主決定，既合規也合理。下面我們看下兩種方式的差異。

年前發放年終獎固然好，畢竟誰都希望辛苦了一年帶著滿滿的收穫過年，在情理上，也更容易獲得員工的認可，一定程度上能夠提升員工的滿意度。

但是，企業並不是以員工滿意度為唯一目標，它還要考慮實際的經營管理狀況，為利潤負責。因此，有些企業會選擇在年後發放，以增加員工在年後離職潮中的轉換成本。表面上看不合情理，也缺乏對員工的信任，進而引起員工的不滿，對於那些深思熟慮之後的離職，這種機制不但起不到任何作用，反而會在最後分手時惹得員工一通抱怨，一定程度上影響僱主形象。

然而，它是否也可以讓你在離職時因為成本較高而更為謹慎呢？畢竟離職後悔者大有人在，有了這一機制，是否會變相讓你的離職決定更為穩妥呢？

所以，合理不合理完全取決於個體的員工怎麼看，作為一種公司機制的存在，無論年前還是年後，都有其合理性，不可一概而論。

員工估計無一例外願年前發年終獎。老闆出於各種因素，估計從內心很多不願在年前發。問合理不合理，怎麼說呢，錢在老闆手上，他又沒說不給你。想開點吧，心裡實在過不了這個坎，拿了獎金就辭職，另謀高就。

如果有的選肯定是年前！其實年後也可以，關鍵有也行啊。我這今年公司連年終獎都取消了，就發倆豆！而且有的公司還在年終的時候大換血，為了什麼其實都心知肚明！

我覺得年底發年終獎比較合理。年終獎顧名思義就是一年到頭以後最終的獎金。年底了，需要用錢的地方多，辛辛苦苦一年，如果拿到年終獎會過一個比較開心的年。但是站在老闆的立場上應該是年後給年終獎比較保險一點。因為年前給了可能年後員工不來上班了，那老闆就得不償失了。

我在不同的公司上過班，不同老闆有不同的做法。我曾經在外資(新加坡)的企業裡面工作。提出離職後，公司讓我把年假休完。工資獎金照常發。年會吃飯抽獎都有份。也曾經在一家廣東本地人開的企業做。當提出辭職後，當年的獎金是一分都沒有。而且年飯也沒份抽獎更沒份。

至於年後上班老闆給多少紅包？我收到的一般都是100元/封。

這肯定是年前發年終獎合理

因為這說明了我們一年的忙碌就告別了 明年再繼續努力

上班第一天 老闆給我發了錢

不好意思 這要保密 因為沒錢