1. 線上和線下互動引流

2. 商圈選址注意同調性

3. 連續性的主題設計，會員週末活動

實體店玩法：

①：登陸軟體後臺編輯設定廣告

活動優勢：2019最潮流的營銷玩法，聚集人氣，增強與顧客的互動感，提升客戶的參與感，加強客戶黏性。透過轉發分享領紅包的方式，發動群眾變為自己的宣傳員！在短時間內就可以擴散裂變到讓上萬人甚至是幾十萬人看到你的活動廣告！如果你的廣告吸引人，潛在客戶就會主動找你諮詢購買或者是參加活動。

新零售趨勢下，商家提升銷售額必須把線上線下結合起來。

線下，門店做好選品，合理調整SKU，把優質的，價效比高的產品佔比提高，購買人數少的產品適當減少，這樣能夠有效減少庫存積壓。同時線下也要提升好服務質量，比如店員要經過嚴格培訓，這樣顧客購物時能夠得到有價值的指導。

看你是做哪一行嘍。如果是餐飲業的話，建議把菜品做的可口，讓人一想到這個食物，就想去你家的地步。然後就是促銷啊，在特別的日子搞些特色活動啊之類的。如果是服裝業，首先在進購貨品上下功夫，比如櫥窗的擺放啊，服飾的搭配和色彩啊等等

要想吸引他們的消費，其實要先看看自己門店的主營產品型別。

大部分情況下，很多東西都不是剛需，要抓住使用者的癢點而不是痛點，通俗來說就是，他不是特別需要買，但是看見就想買。

你可以從他已經購買過的產品資料進行分析，然後定期給他推送相類似的產品，或者弄一些小的營銷活動，比如滿500減50，然後你可以透過微信等方式聯絡使用者，說我們店現在做活動，前10名消費可以抽獎，最大獎品是什麼，或者前十名消費可以七折，再或者可以送什麼樣的禮品，用這些來刺激他的購買慾。

如何有針對性的推送，就是你對門店新客的使用者畫像描述的是否清晰了，關於這一點，還是要下點功夫的。

除了做一些營銷活動來拉新客之外，就選址的角度，我來補充2點：

1.招牌：想辦法讓你的招牌更突出醒目，特別是對便利性質的商店，招牌非常重要，可以吸引順便到訪的顧客入店。

2.投入營銷活動之前，總要先做門店附近的商圈調查，瞭解你的顧客從哪裡來，要去哪裡，因而瞭解商圈內哪些區塊值得投入營銷，同時瞭解你的顧客來源是居民、辦公人員、購物者還是過路客(通勤者，旅客等)？每日每週的營業額高峰低谷都在什麼時段？如此，投入營銷活動或調整商品結構才能有的放矢，取得最佳效果。

在回答這個問題之前，先列一個先決條件，即店面已開張。至於店面的選擇也是有很多要注意的事情，比如在鬧市區，社群，商場的選址均有所不同，包括店面出售的商品類別對於顧客的吸引程度也是有所不同的。下面只是簡單介紹在店鋪已經開張的情況下一些具有普遍性的事項：

1、熱情積極主動。這是任何一項工作都需要的態度，其需要強度與人際溝通程度成正比，作為消費性店鋪，熱情積極主動的重要性再怎麼強調都不為過。人是有感情的，對自己熱情的服務員一般人都不會拒絕，正所謂“伸手不打笑臉人”。顧客來到店裡，不管顧客心裡有沒有消費的心理準備，作為店主或服務人員一定要熱情積極主動，笑臉相迎，主動打招呼，簡單介紹店裡的產品。給顧客一種受關注的感覺，如果可以，若是能營造出一種賓至如歸的舒服感，則效果更好。我們小區一個人流密集的路口開了一家時尚女裝店，按說位置，產品都不錯，客流量應該不會差，可店主偏偏給人一種戒備感，拒人於千里之外，如此客流量可想而知。

當然熱情積極主動也要有一個度，現代人都比較注重個人隱私，獨立性強，所以服務人員應該視顧客的狀態，有區別地進行服務交流，推薦產品。如果顧客開朗健談，一進店就詢問不斷，則可以有問必有答，且可以積極推薦，引導消費。如果顧客不善言談，進店之後只是埋頭檢視產品，則可以適當推薦，不可過多，適當即可，以免引起反感。

2、建立固定的顧客群，推行會員制。穩定的顧客群體，穩定的客流量是一般店鋪比較希望的狀態，如此可以提前安排自己的人員，產品，營業時間等等，但是穩定的客流量是需要自己去經營，而不能聽天由命。有研究表明會員制會明顯增加顧客的回頭率或者復購率。會員制帶來的顧客，首先需要顧客對店鋪有一定的認同感，或是服務，或是商品，總有一點要值得顧客花費成本進行回頭購買，畢竟專門來某一家店消費，對顧客而言是有成本的，如果顧客獲得的額外收益大於成本，那麼顧客回頭的機率會大大增加。

當然如何引導顧客辦理會員卡，或加入會員也是需要注意的，愉快的購物體驗是加入會員很重要的一點，其次折扣，額外收益也是不容忽視的。

3、定期活動。定期活動就像普通人在朋友圈裡刷存在感一樣，時不時的搞一些優惠活動，比如“618”，“雙11”，店慶，國慶等時間節點搞一些活動，可以引起顧客的關注，自然會相應地提高消費。目前而言，透過活動賺取流量，擴大銷售已經成為商家的一種共識，足以證明此類方法的有效性，但是如何透過活動進一步提高顧客在店消費，吸引其他店鋪的顧客，並將一次性顧客轉化為長期顧客，也是需要有別於其他商家的獨特之處。

4、產品更新。顧客進店消費，最終是為了獲得產品，一般產品分為兩類，即商品與服務。不論哪種，都需要店面適時地更新產品。畢竟任何一種產品在市場上都有一定的生命週期，以服裝為例，每年流行的款式均不同，而流行款總是因為新穎獨特，顧客影響，從眾心理等原因而銷量不俗。同時產品更新也有刷存在感的因素，可是避免顧客的審美疲勞。

5、專業的服務人員素養。消費性行業說穿了就是人與人打交道的行業，專業的服務團隊有助於提高顧客進店消費的機率。專業的打招呼微笑，熟練的產品講解，流暢的服務過程都會讓顧客產生好感。世界上比較大的連鎖店鋪均以其標準化服務為特點，當然標準化之外，個性化也是需要關注的，但都強調專業化。一般酒店都要求任何服務員見到顧客都要問好，這就是一種專業化的表現。同時，強調另外一種專業化，就是業務專業化，依然以服裝行業為例，現代社會專業分工越來越細，生活節奏越來越快，人們不可能都對自己的服裝搭配有時間和精力去研究，有的人甚至不知道怎麼搭配衣服，那麼這就要考驗店主或服務人員是否可以根據顧客的特點推薦得體、搭配合理的衣服的能力，當然這需要顧客事後的認可，如果具備這種能力，足以吸引顧客多次進店消費。

以上就是一些簡單的看法，當然吸引顧客來店消費，偶然性因素有時候也會起很大作用，但是偶然之外更多的是必然，所以就提供以上看法，僅供參考。

開店肯定希望天天人流爆滿，財源滾滾，本人認為以下幾點能吸引客戶來消費:

首先在店鋪的選址上下功夫，選擇在地段位置好人流量多的地方，方便快捷自然會吸引大量顧客來光顧消費。

二、加強店鋪管理，以物美價廉而吸引更多的顧客來消費，所謂“好酒不怕巷子深"！

三、多做促銷活動，吸引顧客來消費，甚至以某項產品低於成本價來吸引人流量，顧客雖然看似得便宜了，而顧客順便又購買了其他產品，使店鋪不知不覺在其他產品中賺了不少，大型超市就經常運用這一招賺得盆滿缽滿！

四、採取消費了一定金額送優惠券活動，吸引大量回頭客。

總之，經營店鋪要靈活又要誠信，採取多種措施必定能吸引人客！