1、分析短處

想要成為領導，就需要具備管理者的一些特質。對照你目前的情況，分析下自己是否具有大局觀，綜合協調的能力，解決宏觀事情等能力。

2、查漏補缺

根據不足的地方，查漏補缺。比如，你的協調能力比較差，那麼你就著重訓練已經這方面的能力。最好的方式，就是向其他優秀的同事學習，看看他們是怎麼做的！

3、堅持下去

能力不是短時間，就可以提升的。因此，需要你堅持的去改變，最後才能有好的效果。

領導對於提拔普通員工進入管理層是十分慎重的，所以要清楚企業和領導對管理層的候選人都有那些具體要求。

1.分內工作做得對，分外工作做得好

熟悉本職業務，完成分內工作，並不能代表你足夠優秀。對於領導來說，你拿了這份工資，就是應該做到的。

而要鶴立雞群，讓領導看到你比其他員工更優秀，就要展現出自己的亮點。比如：在工作中業績更突出，把活動策劃得更精彩，競賽中取得名次，活動中擔當主持...總之要把自己的亮點作為留給公司領導的第一印象。

2.消除資訊不對稱，收集儘量多的資訊

再小的企業也是一個小社會，依舊存在複雜的關係網。誰是哪個領導的親戚，誰曾經犯過錯誤，領導最忌諱什麼，哪些話可以說，哪些話不能隨便說。雖然你可能認同這些“負能量”，但如果不注重這些細節的話，就可能說錯話，辦錯事，做一些費力又不討好的尷尬事。

所以，在企業中也要“眼觀六路，耳聽八方”，多瞭解些小道訊息、八卦內幕，絕對沒有壞處，這是說正確的話，做正確的事的前提。

3.表現出自己的忠誠

企業都需要忠誠度高的員工，但是整天把愛企愛家的套話掛在嘴上的，未必會獲得老闆的“芳心”，而是要拿出點行動來。

不同的企業和老闆對“忠誠”的理解也不盡相同。有的認為經常加班的員工對企業是忠誠的，有的認為總能站在領導角度考慮問題的員工是忠誠的，有的認為不貪不佔維護公司利益的員工是忠誠的。總之，要透過表現自己的忠誠讓企業領導知道，你願意為企業奉獻自己的全部精力和智慧。

4.個人魅力很重要，但也要懂一點管理學知識

有的老員工工作年頭長，積攢了足夠多的資歷和地位，在新員工面前講話自然有分量；有的人脾氣爆，喜歡和同事稱兄道弟，講究江湖義氣，被人稱作“大哥”… …

在傳統社會，這些人可能會成為管理者，但是在現代商業社會，這些僅依靠個人魅力的人就不太適合成為管理者。其實這一點也不必多說，管理是門學問，需要處理的不僅僅是人際關係，還有更多複雜的問題，所以掌握點管理學專業知識是十分必要的。

本職工作輕車熟路，應該如何突破自己，提升競爭力，進入管理層？

從標題可以看得出，樓主對自己的職涯規劃清晰，並正為之努力奮鬥，加油！

首先看一下基層員工和管理層的區別，基層員工是執行層，關注的是按工作部署把下達的業績指標一一完成，管理者則是帶領團隊、協調資源、統籌工作安排解決問題。兩個層次的能力素質要求是不同的：基層員工注重的是專業技能，能夠獨當一面，較好的完成本職工作；對於管理者而言，最重要的則是組織協調能力，帶領團隊共同完成任務目標。

當你立志成為一名管理者，就要準備著所扮演的角色將要發生變化。將來不僅要做好自己的本職工作，更重要的是帶領團隊、傳授經驗、幫助大家一起成長。

瞭解了兩者的區別，就可以有的放失的著手去行動了。

一、重新審視自己的職業生涯目標，看看現在的努力方向是不是與自己當初的目標吻合，規劃和目標需不需要調整？要突破自己，更需要目標來指引行動。

二、開誠佈公的與自己的上級領導聊聊，將自己的職業生涯規劃與努力的目標告訴他，讓領導給自己提提建議，也會讓自己的目標更明確。

三、對照著更高一層級的崗位任職資格要求，改變你做事的方法，改變展現自己的方式，能夠提升你的外在表現力，如果可以，主動嘗試承擔上級崗位的部份工作，進而讓你有所反思，幫助自己不斷成長。

四、有針對性的參加進修培訓自我提升，找出目前與未來管理者崗位的差距，利用業餘時間，抓緊彌補，因為從專業到管理者，有些通用素質技能是必不可少的。

在本職工作輕車熟路以後，該如何突破自己，提升競爭力，進入管理層呢？這是一個非常好的問題，條條大道通羅馬，這種情形是有多條路可以實現提升競爭力，進入管理層的。

第一條路：在運動中求發展，跳槽。

能在本職崗位上練就輕車熟路的一種自信，往往需要2-3年的時間，如果這個時間已經到了，而且2-3年的時間花下去之後，既沒有升職，也沒有加薪，甚至都看不到升職加薪的希望，這個時候可以考慮挪動一下了。

此時此刻，跳槽的動機非常明確：為了謀求比現在崗位更大的平臺和發展空間，然後根據該目的，圈定一些目標單位以及具體目標崗位，開始行動，該動作不求效率，但求終極結果，哪怕用一年半載的時間來達成也行。

第二條路：延伸工作範圍，主動積極地承擔一些工作崗位以外的事務，向上傳遞出自己想要獲得更大平臺的意願和訴求。

任何公司都會有這樣的一些機會，例如公司要辦一次展覽，那麼我們可以主動報名去承擔展會的某一些工作；再如，公司要舉行一些諸如年會這類大型集體活動，我們可以主動報名參與策劃和組織工作。再例如，利用自己嫻熟的專業技能，擔任了企業內訓的老師，為公司培養了新人等。

總之，這些崗位之外的工作不僅彰顯了我們積極向上的一面，而且傳遞出“我願意為公司付出更多”這樣的積極訊號，是很容易贏得關注的。

第三條路：想辦法提高現在崗位上的技能，用技能取勝，作出讓人眼前一亮的業績，炫出讓人刮目相看的專業技能。

例如，原本需要6小時才能搞定的工作量，由於我們自身技能提升，硬是將工作縮短為3-4小時，輸出讓人刮目相看的效率，亮出讓人讚美的專業技能或系統性的工作方法。

並基於自己的經驗和技能，將這些東西形成系統性的報告或提案向上提交，以求讓公司擴大我們的這種工作方法或技能的應用面，促進整個公司的效率提升。

如果能將工作做到這一步，想不晉升都困難。

第四條路：用證書貼金，提升自己的專業價值或延伸價值。

例如，我們原本只是助理會計師職稱，但是透過閱讀自學或自費參與培訓，考取了中高階職稱，甚至是注會職稱，那麼拿到職稱之後，以備案的名義向公司人力資源部門以及自己的直屬上司同時提交一份證書影印件，藉此證明自己的專業能力得到了提升。

再例如，個人或代表公司參與了行業內的某些競賽，獲得了某些層次的獎勵與肯定，或者是發表了一些行業內的專業論文獲得某些獎勵等等，這些都會是不錯的證書貼金方式方法。

常見的就是這4條路，每條路都可以走通，結合自身的實際情況看看那種方式最適合於自己然後不妨試試看。當然，在4條路之外，還有一些其他諸如搞好跟領導的關係，刻意製造機會接近領導或老闆等等也都是方式方法，只是我個人覺得這4條路更靠譜一些，所以沒有羅列其他的路徑。