一個好的開頭是非常重要的，打好基礎這對今後的發展也起著至關重要的作用，因此天貓前期運營相當重要。那麼，在前三個月應該怎麼運營天貓呢？

一、店鋪設定商品釋出產品賣點提煉主圖與詳情頁設計店鋪裝修

在天貓店鋪下來之後，店鋪裝修肯定是最重要的，只有符合受眾心理需求的裝修風格才容易被人記住。其次商品釋出也是開店任務所必須的，只有完成了商品釋出才算入駐成功。而對於商品賣點以及詳情頁的策劃是在同類競品中脫穎而出的基石，只有做好才能讓人記住！

二、產品主推選款測款指定營銷方案確定店鋪營銷活動

對於所有的產品不可能一視同仁，必須得選出符合大眾需求的做爆款，這樣才能提高流量/銷量，而爆款的選款、打造就是一個完整的運營計劃。

三、推廣引流關鍵詞最佳化人群定位推廣計劃創意圖設計

對於運營來說，以上幾點都是需要兼顧的，可能很多人會認為創意圖設計不是美工的事嗎，關運營什麼事呢？因為運營作為最接近市場/消費者的人，一定比設計更加了解消費者需求。而不管是關鍵詞的最佳化還是付費推廣等，都是店鋪前期的工作重點。

你好，我是電商火火，團隊自運營兩百家天貓店鋪。

雖然我團隊主做的是天貓無貨源店群，但是對於天貓店鋪的運營其中還有很多可以互相學習的地方，下面就是我之前寫過的操作系列篇之一，我就不改了，有需要的朋友可以看一看。

火火就來給各位朋友講一下，天貓店群應該怎麼去玩：

一、準備足夠的資金

我們做天貓無貨源，第一步就是需要準備充足的資金，購買店鋪，軟體服務年費，繳納保證金，還有一些雜七雜八的軟體費用等

另外，操作天貓無貨源的店鋪要求，不能售假，信譽1心以上，村淘

二、電腦配置，以及人員配置

電腦就是我們盈利的最大工具，配一臺中等效能的電腦即可

人員如果根據店鋪日出200單來算的話，一個人就可以忙得過來，超過300單，一個人就會有點吃力，建議2~3人去操作

三、售後服務

前期我們自己拍單發貨，當客服沒什麼問題，忙碌的時候可以設定一個自動回覆，單量起來之後，我們可以招一個專門的客服，去為我們的訂單轉化率做貢獻

專事專人，效率會高一些

四、正常退換貨

做生意免不了會有退換貨的事情發生，買家在我們店鋪申請退貨後，我們就去上家申請退貨，將上家的退貨地址發給買家，我們不需要經手貨物，也沒有損失

五、選詞

淘寶搜尋下拉框選詞，生意參謀分析藍海，季節關鍵詞，人群關鍵詞，材質關鍵詞，網紅爆款關鍵詞

六、同行店鋪選品

找到天貓店鋪中和我們同類目的店鋪

一定要是無貨源模式的店鋪，店鋪超過1000+商品的基本上就是無貨源模式了

選取這類店鋪中賣的好商品，去售賣

七、過濾商品

這些很容易違反平臺規則，影響店鋪運作

八、商品最佳化

過濾做好之後，我們先將商品數量上到我們滿額的80%，加價前期不要太高，5%~10%即可，客單價保持在50以內

前期第一個月主要是為了打造店鋪的權重，篩選出優質的商品，每半個月清理一次無流量商品，每天堅持上貨200+左右

九、輔助付費推廣

設定付費推廣，每個產品出價1毛限額100左右

十、排查同步

違規預警，重複鋪貨，售假假冒，實拍檢測，如遇投訴，需要及時處理

到這裡，火火也就講完了，這十點細節，每一步都做到完善，起點很快

還有一點就是天貓店群模式的前景，目前申請店鋪的機率太低只能透過購買轉讓來獲得店鋪，

也就是說目前天貓店鋪屬於一個閉環的市場，店鋪數量接近於固定，再加上一個相對較高的門檻，所以藍海期會處於一個相對較長的週期。

好了，今天火火的分享就到這裡了，

我是火火，團隊自運營兩百家天貓店，更多天貓店鋪的運營知識可以看火火的個人簡介，

必定知無不言言無不盡，得天貓店鋪運營詳細介紹資料。

流量

第一：拿什麼做誘餌，來獲取流量？有價值的參考內容、吸引注意力的影片、能解決某領域問題的客服？新思路必須摒棄拿產品引流的bug。

第二：在哪投放誘餌，引流量上鉤？平臺流量的分佈點、人的聚焦點、時間的停留點。這麼說，範疇有點廣，簡單來說就是人在哪，就在哪投放誘餌。

轉化

第三：流量來了，靠什麼轉化？（再次強調摒棄拿產品說事的思維屏障，因為同質化的產品沒有核心競爭力，只有提高服務的差異）定位的重要性、賦予使用者標籤、進行心理暗示，這裡必須用都瞭解的案例說事，以便正確的表達觀點。例如海底撈，差異化的服務就讓你有闊氣的感覺。闊氣的人會怎樣？胡吃海喝啊！假設你把自己的使用者定位為安迪，安迪這樣的人設，就是要住海景套房、全套低調的奢侈品、別具一格的音像賞析。

第四：轉化之後，如何拉新？購買只是服務的開始，拉新才是服務的第一步。使用者的形象包裝、塑造品位及價值觀、刺激身邊好友瞭解。當我們去一個高大上的地方，有一張高大上的照片，提出一個高大上的理念，都會引發周圍人的各種反響。這才是A客戶願意，BCD…激發潛在客戶的方式。

閉環第五：假設第一採取的方式為採取客服提供專業的產品評測，在我們店買不買不重要，有任何這類產品的問題，都可以和我們的客服探討，我們已經為多少人解答，並獲得了肯定。（這是誘餌，也是服務，不要錢，但使用者有需要，能吸引流量）

第三是有人真的找到客服來諮詢了，早先建立的問題庫就應該運用起來。把使用者的問題解決好，並提供一個任意產品測評的機會。東西你買回去，我們出退運險，目的不是讓你買，而是讓你瞭解和體驗。但作為交換，你必須出具一篇產品測評的買家秀，以便給真正想買的使用者，提供真實且多面的參考。

第四下單之後，生意才剛剛開始，使用者還不是你的客戶。為使用者建立形象系統，之所以讓其測評，是認為來諮詢問題的使用者，具有深入瞭解的品位能力。為此已經高於盲目購買的人群，所以更應該普及產品知識，樹立消費價值觀，形成品牌定位的精準服務群體。而測評使用者作為代表，你的文章將會在官方微信或微博發出，可以轉發至朋友圈讓更多人參考。

於此閉環的建立方式，就透過產品以外的形式建立了。這套系統在初期的銷量與常規的運營模式完全不衝突，常規的可以在前期先賣貨，核心的可以在中後期為你帶來巨大的收益。

四五月份賣的是夏裝， 同時應該為秋裝做準備， 網店應該永遠提前三個月操作，別人賣夏裝，你已經賣的差不多清庫存了，這才是壓制。 利潤大的是秋裝和冬裝。 做好測款， 運營，其實很簡單。

我可以很負責任的告訴你在這裡問沒有用，大部分都是剪貼複製過來的，淘寶運營不是一句兩句說的清楚的，你需要沉下心好好系統學習一下，淘寶運營初期每一個環節都很重要，主圖，標題，詳情，太多了，我現在就在學習，所以我覺得不是一句話兩句話能夠說清楚的，也勸樓主靜下心繫統學習一下