我們先來看看我們正常、傳統的工作環境.

1、員工去公司指定的辦公地點上班，或者出差。

3、因工作有突發性、臨時性的因素，因此集中在一起上班可以較快的反應。

4、員工相對較難管理，集中在一起可以解決管理成本。

那為什麼亞馬遜會開始招聘237個"虛擬“或”在家工作“的全職標準員工呢？因沒有官方資料顯示、說明，我的理解是這樣的：

1、招聘的崗位特點

目前亞馬遜在招的客戶服務，軟體開發，人力資源，IT和銷售方面具有經驗的員工。既然是不規定辦公場所，可以在家辦公，那麼這些工作必須具備3個特點：需要與同事即時協商的需求不大有明確的交付物可衡量的工作量和工作質量

2、工作內容

工作內容對集中辦公的依賴性比較低，更加強調個人單獨工作的質量、完成度

3、 遠端辦公軟體

得益於現在的遠端辦公軟體，如電話會議，遠端電腦影片會議等等，再搭配電郵及電話，可以實現員工在家辦公。

4、薪酬模式

在這種模式下的薪資，將是按照工作的價值及完成度來決定的。亞馬遜不要求哪裡上班，總之，需要按時完成工作產值，工資與工作產值掛鉤，工作的越多，產值越高，那麼工資也就越高。實現員工為自己而做，而不是為公司而做。只有這樣，才可以降低監督管理的成本。

薪酬績效、股權合夥人難題，請私信胡老師交流。

感謝站方推薦此問題給我來回答。其實隨著社會的發展與進步，隨著網際網路+的時代越來越貼近我們日常生活與工作，很多人利用網際網路思維模式做生意，成為年過百萬、千萬收入的自由職業者，也真是因為網商、網師和網紅大V的出現，讓很多實體企業看到了網際網路營銷的賺錢和暴利空間，企業管理嫁接網際網路越多，那麼人事的用人制度和方式自然就出現了。

首先，馬雲透過把阿里巴巴從夢想變成現實，讓很多虛擬崗位淘寶天貓店主實現了在家也能掙錢的夢想成真，網上購物成為當下億萬朋友和職場朋友的首選。

其次，催生出一批想IT行業巨頭。如京東、美團、外賣，快遞等行業的發展，進一步讓民眾和職場人相信，坐在家裡一樣可以工作，工資也可以日結，而非月付。

這篇新聞讓我想到科技對職場生態的衝擊和重新構建。

小學的時候跑步，跑不過體育隊的同學，很苦惱，後來青春期長高了，體育隊的同學因為訓練過度個子沒長起來，我兩步頂他三步，他根本就不是我的對手了。

前些時間看《法醫秦明》，對立面的刑偵科技手段感觸很深（當然對場面也印象比較深刻）。有些疑案懸案破不了，人們針對疑點冥思苦想，卻始終無法參透。然後，科技大發展，DNA比對技術出現，問題就這麼迎刃而解……給人一種我在努力人力打樁，村兒裡卻開始賣打樁機器的感覺……

科技是什麼？科技就是比賽跑步時青春期長高的身體、變長的長腿、刑偵工作裡破案仰賴的技術，就是那個勝過人力千萬倍的打樁機。

然而，雙刃劍的效果幾乎遍佈世間。

亞馬遜招聘“在家工作”職位，讓近水樓臺先得月的距離優勢蕩然無存。

我們是否也該思考，自己的職場核心優勢，將來會在怎樣的技術變革中，也被清理得一乾二淨？

我們可以推測，未來凡是能被機器取代的工作，終將不會提供給人類，當然，這需要時間來壓縮成本，智慧機器規模量產後，人類的成本優勢一旦與其持平，則簡單重複工作必然被取代。

所以，公司企業在未來某時，將僅僅對人腦的創造性、不可替代性，支付薪水。

題目中的新聞爆出，我們可以得出結論：客戶服務，軟體開發，人力資源，IT和銷售方面，機器已經完全勝任了碾壓距離的工作，而在這些領域，仍舊需要人類做機器無法取代的內容。

我們究竟比機器勝出在哪裡，將是未來職場人思考的宏觀方向。

最後送給各位人工智慧“微軟小冰”寫的一首詩，讓我們在危機感中體會這份美（或者在美中品嚐來自AI的危機感？）：

向著城市的燈守著我咬破了冷靜的思想你的眼睛裡閃動無人知道的地方

——選自“小冰”詩集《Sunny失了玻璃窗》

看問題換一種角度，講觀點升一個高度，牆裂後是磚，我是專門引玉的拋磚人——牆笑裂。

這是社會發展的必然，現在科技網路的發達，可以突破地理限制，進行更加高效便捷的溝通和協作。

其實這就相當於把一些不是特別核心的，或者不需要太多監督的工作外包出去。公司企業給員工最大的信任和自由，而員工則要對得起這份信任，把工作做好。

如此，公司可以節省一些日常的開銷，而員工則因為獲得更大的自由而更加喜愛這一份工作。這是雙贏。

這樣的工作，將會越來越多。

概述

看完這個問題，說實話真的沒有想去評價的，危機四起的時候，不再關注問題的本身。

全球化

全球化的今天，這次招聘沒有中國，那下一次呢？帶來的結果是等你長大，可能已經沒有工作，因為世界各角的人已經核心到這些職位！

科技顛覆

資訊科技和生物技術一旦聯手，可能失業的人數會用億來計算。而權利會集中到一小部分精英手裡，我們面臨的可能局面會非常的糟糕！

努力生存

唯一不變的就是變化，然後今天、現在我們需要清晰的認識自己、提高自己。

相比較起中國傳統的工作模式，亞馬遜招聘網站上最近釋出的資訊似乎與其之間有著很大的區別，沒有特定的辦公地點，沒有特定的上班時間，工作自由，不受約束，聽上去感覺真的很不錯，可是對於這樣的工作模式真的是適合我們嗎？

在我們的潛意識裡面，傳統的工作模式都是按照公司的規定到指定地點上班，然後有著明確的上下班時間，而且我們都知道很多工作都是離不開集體的力量的，之所以會聚集在同一個地點，一方面是為了讓管理層可以很好的進行管理，另一方面則可以讓員工很方便的進行溝通、交流和討論，可以讓大家在有限的時間內獲得最大的知識和力量上的支援，繼而可以更好的提高工作的效率等等，似乎上面所提到的條件都是公司發展必要的，也是必須的、同時也是必須存在的。

既然亞馬遜提出了這樣的想法，想必是想拋棄傳統工作模式的一些東西，比如說在他們所招聘的有關客戶服務、軟體開發、人力資源、IT和銷售等各方面的工作上不會再注重員工之間的相互協作和合作，也就是說完全可以憑個人能力單獨來完成相應的工作，另一方面是可以透過其他方式來衡量一個員工的工作量和工作質量以及工作的完成度，同時在這樣的工作模式下，薪資的規定將會是按照工作的價值及完成度來決定，既然沒有要求必須要哪裡上班，也就沒有辦法對員工進行有效的監督和管理，那麼只有讓員工明白所從事的工作是為自己而做的而不是為公司而做的，只有這樣，才能達到不去管理的效果和意圖。

其實當我個人剛剛看到這則訊息的時候也是非常的不理解和難以接受，在我們傳統的工作模式下，在每天都有領導監督的情況下，公司的業績還不一定做好，有的員工還偷懶，更何況是沒有地點、工作時間限制的時候，可能想法是好的，但是我個人感覺這個想法實施起來真的好難，除非是員工的自覺性非常的高，能力非常的強，否則這將會是一個很大的挑戰。