因為很多人先看到的不是你的能力，而是你的表現力。就像去面試，你的簡歷和別人差不多的情況下，那你的表達能力就異常重要了。

我認為這個問題要從多角度進行剖析，才能找到根本原因:

第一、您所說的能力是指哪方面的能力？只是工作上的必備技能熟練還是其它方面的能力。我們要客觀去看待能力這個問題，因為能力有很多種:工作技能、社交能力、管理能力、市場開發能力等等。如果只是日常的工作流程比較熟練的話，那隻能算是個合格的員工而已。

我們要站在單位或企業發展的角度，老闆選人的角度去看待自身的能力。所有的能力要以幫助企業創造價值為標準來衡量。

打個比方，公司因為你的努力付出或創意，年收入額外增加了十個百分點，那老闆不重用你證明他是傻子，你不值得為他工作，真的有能力，去哪不可以被重用。

我們要充分認清自己的不足，能力強不強是要團隊來認可的，不要自以為是。

當你不清楚自己在組織裡的價值時，可以問自己:我的企業或者單位離開了我會受到什麼樣的損失，我在團隊中是無可替代的嗎？

如果平臺沒有你也無關痛癢，那證明你還沒成長到讓領導不得不重視的程度。所以就別一個人悶悶不樂了，靜下心去繼續提升吧！總有一天，大家會為你喝彩。

第二點:沒人重視你還有一個原因，別人根本不瞭解你，看不到你的努力和潛能。

人與人相處，怕的不是有缺點的人，而是把自己扮得很完美，讓人無法靠近的人。你會和一個自己看不透的人交心嗎？當你需要幫助時，你會先想到自己充滿缺點的好朋友，還是先想到那個搞不清他什麼立場的同事。我想你肯定是先去找你朋友或者知根知底的同事吧！

人之相識，貴在相知；人之相知，貴在知心。你必須在大家面前表露一些你的真實情感和真實想法，適當陳述自己，推銷自己，別人才會對你產生親切感，在相處中逐漸產生信任。

老闆怎麼可能重用一個自己掌探不了的人，那不等於安了一顆定時炸彈在身邊。

內向沒錯，但冷落了同事，讓別人猜忌你就是你的不對了。

第三、世界很公平，遵守價值對等法則，你為世界創造多少價值，世界就回饋你多少價值。方法大於埋頭苦幹。而你的才華還有待提升，等你真正強大起來，任何事物都壓不住你的才華時，你必將崛起。

大膽問你一句：你跟父母的關係怎樣？去審視一下你跟父母之間的關係是否不順暢？！

我們長大成人後，步入社會的一切呈現均來自於源生家庭的影響~

如果跟父親的連結不好，你在事業的發展上就會處處受限、得不到領導的認可，即便有晉升的機會，也有可能會失之交臂，永遠有種懷才不遇的感受~

如果跟母親的連結不好，你在人際關係裡可能會時常被同事們排擠，或者不太容易融進某個圈子。

所以要去覺察這個部分~然後去療愈這個功課。你以上的描述我也有過哦~現在得到大大改善，但是我仍沒捨棄這部分功課的精進。

在職場中，通行的做法是：以事設崗，以崗定責，以崗位職責選人用人。一個員工要得到單位和領導的重用，首先得有崗位和領導職數，其次才是自己要德才兼備。

題目中所說的“默默努力做事"，是單位和領導對一個員工最基本的要求，是一個員工應該具備的基本素質，也是人人都能夠做得到的事情，沒有什麼特別之處。僅憑這一點，只能說明員工的工作態度是端正的，積極的，但工作質量、工作效率如何不得而知。因此，並不能說明這個員工就有能力。不善言辭的人，即使有能力，也屬於業務或者技術方面的能力，並不是組織和管理方面的能力，所以，得不到重用，也是很正常的事情。

我認為，要得到單位和領導的重用，就要使自己成為一個動手能做，張口會說，提筆能寫的綜合型人才。因此，默默努力工作是基礎和前提，善於言辭是橋樑、紐帶和通道，具備組織管理才能是重要保障。也就是說，透過默默努力工作，保質保量、按時圓滿地完成本職工作任務。在此基礎上，透過口頭彙報，或者書面總結、新聞稿件、理論性文章，把自己介紹出去，把工作方法、經驗和教訓，工作成果宣傳出去，供他人學習和借鑑，指導面上的工作，充分展示自己的組織領導和管理才能。當單位和領導、同事們認識了你，發現了你，肯定了你，重用你也就是時間問題了。

先說結論：默默努力做事，有能力，但不善於說的人，暫時可能沒得到重用，但終究會得到重用。

一，首先肯定自己，真正厲害的人，都是默默努力的人。

在身邊有一些人，我們覺得他們普普通通，但突然有一天，他們就成功了。

真相告訴我們，那是因為他們在任勞任怨，踏實肯幹，默默努力，少言寡語，不張揚，，領導安排的任務都很好地完成。這樣有能力的人多為技術人員。

當他獨自一個人奮鬥的時候，我們根本就沒有看到，更難能可貴的是，他們有自己的格局和目標，更懂得厚積薄發。

不管是在職場，還是在生活中，真正厲害的人，都有一段默默努力的經歷。那些平日裡默不作聲，踏踏實實做人做事的人，都有意想不到的收穫。雖然努力不一定會得到成功的人生，但是成功的人生一定需要努力！

二，默默努力，靠自己的能力，把工作完成求發展的想法，可能成功的路比較漫長。

不張揚，默默做事，有了困難自己克服，把工作完成，希望被領導默默地發現，得到大家的認可。這種想法，和現實是有距離的。

當機會來臨時，老實人總是吃虧在默默無聞，不懂得展現自己，更不會去創造機會。就像那就話：老闆號召大家低頭努力，但老闆看不到低頭的人。就是老闆靠實幹的人創造業績，提拔重用的時候，可能就忘了你了。

三，增強自信心，克服膽怯心裡，大膽去說。

性格內向的人是具有社交優勢的，敏感的內向者往往具有極好的觀察能力，即使他沒和你說過話，但是他可能已經根據一些細節，短時間分析出你的性格、行為習慣，看出了你是一個怎樣的人了。

所以，假如他們想要社交，因為他們知道面對不同的人該說什麼話，所以他們甚至可以和每一個人成為朋友。 內向的人不善言辭，是對內向者最大的誤會。

一個內向者曾說：“我只是害怕說錯了話，做錯了事。”但可以這樣做：

首先，開始嘗試進入小群體的社交環境，去尋找幾個熟知的人，和他們聊你們共同關心熟悉的話題。

其次，試著自然地述說自己的成績與成就，進行自我推銷，因為很多內向的人過於低調，很容易被別人忽視。只要不卑不亢地表達並不會讓他人反感，而且還能吸引更多的人想要了解你。

四，既要推銷自己，又要低調做人，高調做事。

自我推銷，展現自己，在別人心目中有了位置，就能獲得足夠的尊重，就能抬高自己的身價。

還有就是虛張聲勢對於處於低谷之中、埋沒於眾人之間的能人，具有良好的使用效果。

因為虛張聲勢比默默地做事更容易引起他人的注意，高調才能讓自己突出。在這樣情況下，別人才願意花時間瞭解你，你的能力才能被別人發現，被別人認同。但要實事求是，恰如其分。

說了這些，就是要推銷自己，展現自己。但做人還是要低調，謙虛，淡泊名利，講求無私奉獻，並在工作上要高標準嚴要求。這並不矛盾，並且這才是長久發展之路。