一所學校好的執行，就是前勤圍著級部轉，後勤圍著前勤轉。

前勤為兵馬，級部為先鋒，後勤則為糧草。

1、教學裝置保障完備。大到多媒體，小到一隻粉筆，凡是老師上課的基本材料必須時刻保證不能馬虎。

2、教師成長培訓到位。沒有師資提高，何談教學成績提升。教師培訓安排資金車輛等提前謀劃。

3、教學成績獎勵跟上。馬兒要快跑，必須要吃草。物質獎勵精神獎勵現金獎勵及時兌現，不能滯後。

4、學校食堂是管進肚子的，必須抓好食品安全和質量保證；廁所是管肚子出的，不能出現問題，況且這是衛生死角及學生紀律管理死角。

5、學校專室配備多多益善。專用教室是提高教育教學質量豐富學校內涵的有利補充，專用教室的數量及質量決定了辦學檔次和規格。

6、校園文化設計，綠化美化等，這些都是學校的見面，決定學校的顏值，印象分很關鍵。

7、校園宣傳容易被忽視，其實也很關鍵，這是學校外塑形象的重要渠道。

學校後勤服務和財務管理工作要做好以下幾個方面的工作:

首先，做好服務教學諸項工作，包括教學用品的採購與供應，教學設施的建設與管理，……

其次，做好師生日常生活管理，包括學校衛生防疫的管理與指導，學校食堂的管理與監控，……

第三，做好學校的資金管理，包括做好學校辦公經費的開支預算管理與掌控，教師工資福利的管理與核算，……

第四，做好教學場地的建設與管理，包括圖書館建設與管理，體育場的建設與管理，大型演播廳的建設與管理，會議室及教師辦公用房的分配與管理，等等

第五，做好學校外圍關係的管理與處置，包括外來人員的接待，涉外關係的處置，周邊單位的聯絡與溝通，等等

以上所述，掛一漏萬，敬請指教！

學校後勤事多麻煩，也是學校工作的組成部分，主要包括以下幾個方面：

一是學校校園建設，包括校園規劃，校園有關場館建設設計、施工、管理，校園環境設計、管理。

二是校園財務管理。包括校園經費的收支管理。日常賬目往來記載，上報有關教職員工工資變動資訊，上報有關校園開支賬目。

三是校產校具的發放管理。大到多媒體教室的管理，小到掃帚、粉筆等用品的發放。

四是學校師生食堂的管理。包括食堂臺賬、各種衛生管理制度、進出貨物的檢驗。

五是校園文化建設。諸如板報、文化走廊、文體活動的安排等工作。

總之，校園後勤是學校的管家，是聯絡師生生活的橋樑和紐帶。

我認為一個好學校是不需要規則的，我給出幾條自己的見解。

1,高素質的學生有高度的自覺性，不僅可以約束自己，還可以引導“素質”較低的同學，從而形成良好校園風尚。

2，學生與老師之間的距離縮小，在校園無論哪裡都會有老師與學生探討問題，不顧外界干擾。就像大同同社會，學術是每個人必提的話題。隨著年齡的增加，自己的知識系統會日趨完善。

3，學校的作息由學生自由安排（在充分完成學習任務的前提下）可以增強學生的時間觀念，還有鍛鍊學生在生活中安排時間的能力。

4，學校應大力支援學生的興趣，和一些科技製作。從基本上來培養人才。如果學生有學生有不和理的要求，可透過“談判”的方式來解決問題，不可過激。

5，學校是人才學者交流學習的出生地和培養的溫床，學校應制定一些策略來維護學生的權力，讓學生安全生活。還應提高學生法律意識，為學生出身社會打下基礎。

6，大國教育是不斷髮展，適應新時代，而我們現在就希望如此就好了。

在學校，後勤服務工作是學校管理的一個組成部分，也是一項重要內容。學校後勤服務實質就是為教學工作的開展提供保障，它具有瑣碎性、服務性、時效性、廣泛性、協調性、和諧性等特點，它的主要內容可以概括為以下幾個方面：

一是學校基礎設施管理及維護工作

包括教學樓、圖書館、體育場、多媒體教室、演播演出場所、辦公樓、職工宿舍及學校宿舍、道路等基礎硬體設施的規劃、施工、建設、維護、維修等。

二是學校執行輔助設施管理工作

包括車輛、食堂、宿舍等綜合管理工作；水、電、氣、暖運營及維護工作；通訊網路管理工作；草坪、花草樹木等園藝管理工作等。

三是學校安全保衛工作

包括學校基礎及輔助設施的安全執行工作；教職工及學生的人身財產安全保障工作；防火、防盜、防洪、防地質災害等安全防範工作；消防設施建設及執行管理工作等。

四是學校衛生管理

包括衛生工具、人員配置及管理；衛生責任區域劃分；衛生檢查等

五是後勤費用管理

包括費用預算及投入管理；費用核銷；費用決算等

六是後勤相關資料檔案管理

包括檔案歸檔、存檔、調閱、銷燬等。

一、協助主管校長做好學校總務後勤的管理和服務工作，對後勤工作負有全部責任。

二、後勤工作堅持科學定編、合理設崗、擇賢定員的原則，抓好後勤人員的隊伍管理。

三、負責組織後勤人員政治業務學習，關心工作人員的思想生活，教育工作人員牢固樹立全心全意為學校、為師生服務的思想，使工作達到積極、主動、高效的目的，完成學校下達的各項工作任務。

四、負責制定學校總務後勤學年、學期工作計劃。工作人員的職責，做到任務明確、職責清楚、分工合理、獎懲分明，充分調動工作人員的積極性，領導和組織總務後勤人員完成和落實各項工作計劃。

五、定期召開後勤會議，下達各時期的工作任務，檢查工作執行落實情況，解決工作中存在的問題，負責做好學期工作總結，並負責總務後勤人員的年度考核。

六、主持編制年度經費、學校基建、水電暖使用計劃、房屋修繕等計劃和日常的維修改造調配工作。

七、負責學校校產、校具的管理，定期檢查清查，努力為學校教學提供優良的物質條件。

八、負責簽定學校後勤有關協議、合同，協助分管校長對後勤服務協議、合同的審查和履行工作的監督。

九、負責收集、整理後勤各種資料，做好文書檔案管理工作。

十、熟悉學校總務後勤工作、規章制度、工作職責，並認真組織實施，做好後勤人員日常工作安排和落實考勤、考核制度。

十一、重視學校安全工作，妥善處理一切偶發事件，預防各種安全事故的發生。

十二、執行學校制度的財務計劃，嚴格財經紀律，節約使用公用經費。

十三、抓好學生外供餐的管理，管好師生的生活和衛生保健工作，定期抽查學校安全和環境衛生。

十四、認真做好學校人防、物防、技防等安全工作，為師生提供安全的工作、學習和生活場所。

十五、保證學校教學用品、生活用品的及時供應，為師生的工作、學習和生活提供優質服務。

十六、負責維護校園環境的管理，有計劃的搞好校園綠化、美化，不斷最佳化育人環境。