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企業年金其實是一種補充養老保險，是企業給職工的一份保障，一般來說，以前的時候比較好的企業才會有企業年金，現在企業年金已經越來越普及了。

企業年金是可以調整的，可以根據企業的經營情況適當調整。

企業年金是對國家基本養老保險的重要補充，是中國正在完善的城鎮職工養老保險體系（由基本養老保險、企業年金和個人儲蓄性養老保險三個部分組成）的“第二支柱”。

在實行現代社會保險制度的國家中，企業年金已經成為一種較為普遍實行的企業補充養老金計劃，又稱為"企業退休金計劃"或"職業養老金計劃"，並且成為所在國養老保險制度的重要組成部分。

企業根據實際經營情況是可以適當調整企業年金的。

供您參考！

企業年金又稱職業年金。是指政府強制實施的公共養老和國家養老制度除外，企業在國家政策的指導下，根據自身經濟實力自願建立的，為內部職工提供一定程度退休收入保障的補充性養老制度。那企業建立這個企業年金對員工對企業本身有什麼好處。

第一，能夠為企業樹立良好形象做鋪墊，吸引和留住優秀人才。企業建立企業年金，能夠有限解決員工養老，醫療，工傷，撫卹等各方面的問題，有利於落實人力資源管理制度，增加市場吸引人才的競爭力。

第二，設計差異性年金制度，能夠充分發揮員工的潛能。對於不同年限，不同崗位，不同貢獻給予不同的企業年金制度，可在單位內部形成一種激勵氛圍，發揮員工的最大潛能。

第三，完善現代企業制度，提高企業核心競爭力。一方面，企業年金能夠充分保證員工退休的生活水平，給予一定的退休保障，增加員工的歸屬感跟安全感。另一方面，企業年金按照員工的能力，資歷和貢獻大小確定不同的繳費金額，能夠使員工價值體現最大化。

企業年金一般都是企業內部自行調整跟規定的。

問題是：企業年金是什麼，可以調整嗎？

答案是：企業年金，通俗地說，就是企業及職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自願建立的補充養老保險，也就是多了一份養老保險，必然提高企業退休人員養老金水平；

企業年金，繳費水平是可以根據企業經濟狀況，適當的予以調整的！

一、2004年5月，國家《企業年金試行辦法》釋出，明確企業年金，是企業及其職工在依法參加基本養老保險的基礎上，自願建立的補充養老保險制度。

企業年金是對國家基本養老保險的重要補充，是中國正在完善的城鎮職工養老保險體系的“第二支柱”。

（城鎮職工養老保險體系由基本養老保險、企業年金和個人儲蓄性養老保險三個部分組成）

在實行現代社會保險制度的國家中，企業年金已經成為一種較為普遍實行的企業補充養老金計劃，並且成為養老保險制度的重要組成部分。

二、參與人員，職工參加企業年金方案的條件。

（一）參與人員。

1.與本單位訂立勞動合同並試用期滿；

2.依法參加企業職工基本養老保險並履行繳費義務。

（二）運作模式，繳納年金。

1.透過建立個人賬戶的方式，由企業和職工定期按一定比例繳納保險費（其中職工個人可以選擇繳納比例或者申請放棄加入企業年金方案，既前文所述自願原則），職工退休時的企業年金水平取決於資金積累規模及其投資收益。

2.企業年金繳費比例一般是企業按照工資總額的8%，職工按照月工資總額的4%繳納，全部進入個人賬戶。

退休後，按照約定，可以按月領取，或一次性領取，以增加養老金收入，提前退休生活水平。

（養老保險，企業繳費進入統籌賬戶，只有個人繳費進入個人賬戶）

3.繳費水平可以根據企業經濟狀況作適當調整；企業與職工繳納的保險費免予徵稅，其投資收入予以減免稅優惠。

三、企業年金的重要作用。

有些人認為，企業年金是企業的一種福利。

其實，企業年金與企業福利有本質上的不同。福利是當期消費，企業年金是未來消費，企業年金的消費權利發生在退休之後；

福利體現公平，企業年金體現效率；

企業的福利專案一般與生活需求等物質條件直接相關，與人的地位、級別沒有關係，福利標準對事不對人，企業年金則不同，重點體現效率，企業經濟效益好壞、個人貢獻大小等，都可以導致企業年金水平不同；

福利屬於再分配範疇，企業年金仍然屬於一次分配範疇。所以說企業年金是一種更好的福利計劃，它在提高員工福利的同時，為企業解決福利中的難題提供了有效的管理工具，真正起到了增加企業凝聚力、吸引力的作用。

（一）建立企業年金制度，有利於樹立良好的企業形象，吸引和留住優秀人才。

隨著社會主義市場經濟的發展和知識經濟的到來，越來越多的企業認識到，企業的競爭歸根結底最終是人的競爭。但是，伴隨著勞動人事制度改革的不斷深化，人才流動機制已逐步形成，企業有選擇人才的權利，個人也有擇業的自由，人才的合理流動已成為時代的潮流。

因此，企業單位建立良好的員工福利保障制度，充分解決員工的醫療、養老、工傷及死亡撫卹等問題，有利於落實人力資源管理制度，樹立良好的企業形象，增加市場競爭力，從而吸引優秀人才加盟。

同時，又切實保障了員工利益，穩定了現有員工隊伍，增強了企業的凝聚力，調動了員工的積極性，對提高企業經濟效益具有積極的促進作用。

（二）企業根據員工的貢獻，設計具有差異性的年金計劃，有利於形成公平合理的分配製度，充分發揮員工的潛能。

根據期望理論，當員工認為努力會帶來良好的績效評價時，他就會受到激勵進而付出更多的努力。在設計年金計劃時，企業可以充分利用年金保險的靈活性特點，打破傳統薪酬福利的“平均主義”原則，對於不同服務年限、不同職級、不同崗位、不同貢獻的員工提供不同的保障計劃，服務年限長、職級高、崗位技術含量高、貢獻大的員工的保障額度更高，保障計劃更全面。而服務年限短、職級低、崗位技術含量低、貢獻小的員工的保障額度較低，保障計劃較單一。

建立差異化的企業年金制度，可在單位內部形成一種激勵氛圍，充分調動員工的工作積極性，發揮自身的最大潛力，為企業的發展多做貢獻。

（三）推進養老保障制度改革，建立健全保障體系。

養老保險體系這一保障方式的有效進行，關鍵依賴於繳費者和受益者能長期保持比較穩定的結構關係。

而現實情況是世界範圍內的人口老齡化正在加速，各國養老金的供給和需求之間存在的矛盾越來越尖銳，採用提高繳費比例或延長退休年齡的辦法比較被動也有很大的侷限性，養老保險第一支柱存在著嚴重的資金缺口和支付壓力。

此外，單一支柱的養老保障制度存在著責任過度集中和制度單一化的弊端，導致養老保障政策的制定和調整的難度加大，也不利於實現社會公平。

企業年金的建立有助於克服上述弊端，能夠使養老金制度既有統一性和普遍性，又有靈活性和適應性。這樣，就降低了國家制定和調整養老保障政策的難度，有利於養老保障制度改革的深化。

據說，實行企業年金制度的員工佔職工總數的20%左右，你應該是很幸運的了，祝福你！

僅供參考。