一是選的店鋪位置；

二是具體想做啥實體店；

三是人氣，賣貨得講究人脈吧；

如果賣小吃冷飲熱飲，可以選在中學附近，學生人來人往的，適合大眾人群去消費，本店裡設一些小禮品，送給每一位去喝冷熱飲的學生們，小飾品掛件，好看的小熊，流氓兔，小狗小貓，一傳十十傳百，那你的實體店能不火嗎做生意，得有人脈不是，要講究經營策略，對學生去消費，給她們辦張會員卡，送些小禮品之類的東西，她每天放學，都把小飾品掛在書包上，在校園裡，晃來晃去的，學生知道之後都來你的實體店裡來消費，用你的善緣來拉攏人脈關係，這就是最基本的經營理念！

其它做實體店最好做了，你得學會笑臉相迎，會說話，妹子你真好看，得像兔狼一樣會說俏皮話，妹子你真好看，做買賣就得這樣，你整天在店裡一坐，來個人看看不買東西，你耷拉個臉給誰看啊？如果你會阿諛奉承，人家本來不想買，聽你說得跟真的似的，也會留下來買的，給你一個開張的機會！你得學會變通，你和進來的三個學生妹說，今天本店做活動，你們三個是本店最後最幸運的人了，今天免費喝熱飲，她們聽後很開心，其實就算你今天不賺錢，你這是懂得變通，她們以後就是你的幸運觀眾了，她們會給你今天的善舉，給你拉來客源的，那你還不是日進斗金嗎？吃水不忘打井人啊？適當的給她們一些小飾品或者大狗熊做為回報，也許以後你們還會成了藍顏知己！

做買賣最講究和氣生財嘛！要懂得經營理念，懂得咋樣去運營，任何情況下都要學會變通，知己知彼百戰百勝，要想了解她們心裡在想什麼，必須得學會察言觀色，懂得她們少女時代都需要什麼樣潮流時尚的東西，東西要新穎，適合中學生去消費！如果你能學會，那就是更上一層樓！加油看好你

實體店有好多型別的，餐飲，便利店還是其它的，他們可以處理的辦法不同，所以沒有辦法準確的給你方案，

現在網路時代，可以結合網際網路加，再者就是商品打折了，

今晚我會更新我自己引流的一個影片，感興趣晚上可以看看

祝你生意越來越好，加油

商品需求仍然存在，但社會對商品的精緻化，個性化要求更高。所以，實體店首先要選好要做的商品，沒有好的商品走不長遠。有了好的商品之後還要適應銷售模式的改變，電商就是銷售模式的改變，無限拓展了你的顧客流量，但電商模式上半場～平臺電商已結束，目前轉入下半場～社交電商，短影片和直播帶貨一定會成為大趨勢，坐等顧客上門的實體店一定要擁抱社交電商，線上線下融合，會好轉的。

經過競爭留下的實體店，必竟會是在產品，商業模式上更適合經濟發展的，自身實力經得衝擊的。俗話說,打鐵還需自身硬。

如果實體店已經處在下坡路階段。經營者就得靜下心來思考哪裡出了問題?

一.自身問題:從產品，客源(流量)、模式上考慮。

無非是產品競爭力有沒有?有沒有主打爆款產品。就拿餐飲來說，有沒有招牌菜，招牌菜不是你說了算，要經過顧客檢驗。有經驗的的人不用看你的報表，只要在店裡走一圈就知道你這店的生意如何。如果每桌都會有同一個菜，說明此店有能抓住顧客的一手資本。復購率肯定會高，生衣必然好。對於招牌菜要小心翼翼，用心經營，隨時回饋，因為可能，對手會推出更討顧客喜歡的產品。

經營模式是不落後了?

網際網路新技術必然帶來新變革。傳統經營模式在獲客、成交、復購方面明顯做得不到位。一般是等客上門，提供產品，顧客走了之後也許江湖一別無需再見。網際網路+的新模式要把顧客變成可復購，可裂變的私域流量。

客源(流量)在哪裡?會到哪裡去?

看準了流量在哪裡就可以想盡手段把留量引到自己的流量池裡來。引流的手段基本包括，產品引流(優惠，促銷，免費。)教育培訓引流，活動引流等。

二、外部環境問題也要思考，包括市場和競爭對手

市場變化了沒查覺這是實體店經營者的致命傷。老傳統、老思維、老模式被淘汰是遲早的事情。

競爭對手是要時刻觀注的重點，知己知彼。但不建議惡性競爭。

做實體店就象-場江湖紛爭，靠實力也靠胸懷競爭對手也許會成為朋友。

如何渡過？唯有營銷，而營銷的目的就是在大蛋糕上多吃一口！

以往的生意坐等靠就可以生意興隆，但是現在不靈了，原因多方面，因此經營方式應及時調整。

話說回來，實體店分太多行業，每種不同的行業都有其行業特性，也都有適合的營銷技巧。

看到你是做麵館的，麵館客整體單價低，適合大眾消費，因此主要的工作就是拓客，讓更多的人認可麵館的味道，讓更多的人養成到你店消費的習慣，同時店內產品更新，口味豐富要跟上。麵館的生意，不要太奢求口碑宣傳等等，因為經營輻射範圍是有限的。

建議你做活動，打造引流款，讓更多人到店，只要有了客流，才能有更多的成交。引客到店後，做客戶留存，充幾百送幾十的方式不要嘗試了，不適合客單價低的店面。建議做會員鎖客，“小店報”的會員你可以瞭解一下，每月自動發優惠券，自動提醒顧客消費，和顧客建立良好互動，才能更快佔領顧客心智，也就是顧客猶豫吃什麼時，總會不經意想起你的麵館。

提前隨著網路和快遞業務快速發展，資訊與物流傳遞越來越便利，成本也隨之下降，因此採用非傳統方式消費的人群越來越多，很多消費者加入到了這個行列。但是也應該看到，實體店這種傳統營銷方式，也有它的長處，做好實體店，必須揚其所長，避其所短，才能發展下去。一是要加入網路營銷所無法做到的體驗消費方式，讓消費者能夠體驗到你的商品的長處，不但讓他們親自看看、摸摸，甚至可以根據你的產品特點，讓他們試用（前提是有一個適合這種方式營銷的手段）；二是可以在你的實體店加幾張桌子，讓消費者可以在購物的同時，喝喝茶，聽點音樂等，放鬆一下心情，讓他們感受到實體店的人情味，甚至沒事的時候也可以過來坐坐，你想啊，他們在實體店裡休息，還能不採購你的產品？實體店只要人氣上來了，其他都好辦；三是要服務員提高服務質量，實體店多一些人性化，要處處為顧客所想，在實體店佈局設計和服務上，讓顧客感覺舒心、放心，願意來消費，甚至把這裡當成自己的家。四是在商品貨款源上下功夫，當今企業競爭激烈，產品質量和品種差別不大，作為實體店老闆，要想盡辦法，增加質量好，價格低，符合顧客消費理念的產品，增加品種，儘量滿足顧客需求。五是可以要多研究推出各類營銷手段，吸引顧客，這種營銷方式，大部分人都會，在此就不一一敘述了。

我覺得要靠改變思維，市場瞬息萬變，固步自封肯定不長久。打折促銷引流顧客已經麻木了，要換其它方式來引流，有了流量，再從價格調整上找突破口。如果覺得實體店難做，可以私信我，免費分享方法給你，讓你去實際操作。當然，我的方法也不是萬能的，你要告訴我，你是做哪行的，能幫到你的，肯定會告訴你方法。我個人認為，現在實體店各方面壓力太大，試試總比不試強，最起碼不會讓你花錢去嘗試。但如果你覺得沒必要了，反正也搶救不過來，那我只有說句難聽的話：你就死馬當活馬醫唄，夢想還是要有的，萬一實現了呢！萬一真的起死回生了呢！