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  • 1 # 紅警彭于晏

    又一個行業爆發了,快爆,快報,快報

    自2月6日上市以來,“插座一哥”公牛集團表現精鹽。截至今日收盤,該股連續八個交易日漲停,股價漲幅達180%,市值突破1000億元。與此同時,公牛集團背後的阮氏家族身家暴漲500億。

    公牛集團8連板

    上市十天市值破千億

    2月17日,公牛集團早盤低開0.45%,最低下探至跌超3%,為上市以來首次開啟漲停板。

    不過,公司股價隨後快速直線拉昇並封死漲停板,截至上午10:40,公牛集團股價上漲10%至166.85元/股,總市值突破千億,達到1001.1億元,成為國內照明電工應用的產品領域第一家市值破千億的企業。全天換手率59.16%,成交額55.22億元。

  • 2 # 7C智庫

    首先是對於疫情的預測,有的說2月底就能基本控制住,有的說要5月份才能基本控制住。折衷一下,就算3月底能基本控制住吧,控制住疫情,到徹底消除疫情的風險,再到整個市場重新恢復活力和元氣,起碼還有2到3個月的時間,2020年的上半年算是廢了。

    所以創業者要做好未來3個月低收入甚至零收入的準備。捱過這段時間,才有可能迎來轉機。這期間註定會有大量中小企業現金耗盡,資金鍊斷裂,特別是高負債的企業。但是沒辦法,這就是命,遇到了,你也只能硬著頭皮上。

    當然,也不能坐以待斃,還是要想些辦法。疫情期間,創業者肯定要在很多方面做一些調整。肯定不能說直接抵消掉疫情的影響,但是要儘可能降低疫情帶來的傷害。就像我以前經常提的一句:管他有棗沒棗,打一竿子再說。

    遠端辦公、員工健康排查、安撫員工這些東西我就不說了,屬於實際運營層面上的東西,我主要講一講中小企業在營銷上如何應對這次疫情,這裡我提供4個思路:

    1.尋找線上替代方案

    目前受衝擊最大的商業體是純線下的模式,因為收入、流量、業務開展全來自於線下。比如餐館、線下培訓、裝修、婚禮策劃。街上都沒人,很多地區都不準開門營業,何來生意。

    這時候你要想一想,你的線下生意在線上有沒有替代方案:

    健身房開不了就把課程搬到網上。

    房產中介沒生意就,在網上引點流或者做一下客情維護。

    影樓開不了就在網上做攝影教學。

    烘焙課沒人來就在網上做烘焙社群。

    2.預售

    現在雖然沒人來,但是以後總會有人來。關鍵是要想辦法撐到那個時候,這裡面最關鍵的就是現金流。要回流現金流,可以考慮預售一些產品和服務。雖然買的人有限,但是好歹能迴流一些現金流。

    當然,預售也是有技巧的,一般來講,有兩個技巧保證轉化率:

    一是打折。不打折肯定買的人少。畢竟大家天天宅在家都很佛繫了。

    二是留一個“反悔期”。類似於京東和淘寶的7天包退。有些顧客在買的時候會有一個擔憂:擔心自己反悔,畢竟是貪便宜買的,但是萬一買了,後來發現一時半會兒用不上又反悔了,就很麻煩。如果聽到有一個反悔期,說不定就買了。可以給他退,這樣也能提高轉化率。

    3.消毒宣傳

    首先,你的產品,你的服務人員,你的門店都要做消毒防菌處理,這個不是營銷的要求,這是衛生要求;

    其次,宣傳的時候要把這件事講出去。做10件好事不如做一件好事宣傳10遍。

    雖然這樣做很難顯著提高轉化率,畢竟肺炎已經把整個社會逼成了一個低慾望的社會,但是至少會讓你的潛在買家放心一點。不至於因為擔憂衛生問題就不買了。

    產品包裝上貼上“消毒”的標誌。

    服務人員服裝上貼上“消毒”

    門店上貼上“消毒”的告示。

    也可以參考現在很多快遞的“無接觸配送”,減少人與人的近距離直接接觸。

    具體“消毒”有哪些步驟,滅菌能做到哪個級別,你都儘量展示詳細一點。雖然大家和我一樣都看不懂,但是看了至少心安,心安才能保證轉化率。

    4.降庫存

    賣貨的話,庫存太高會增加資金佔壓的風險。

    所以能處理掉的庫存就處理一些吧,哪怕價格低一點,迴流一些現金好過冬。產品不一定侷限於賣給終端消費者,B端的同行,上下游的供應商和客戶,誰要買就賣誰。也不要覺得心疼,今年賺不賺錢都沒那麼重要了,關鍵是活下去。

  • 3 # 創業路上的奮鬥者

    2020年是特殊的年份,對創業者來說即是機遇也是一種挑戰,上一個十年創業離不開網際網路,下個一十年創業不離開短影片,因為他更直觀,更真實!把握好短視這個行業,一定會有大的發展!

  • 4 # 數控鐳射裝置圈

    2020開年,非冠疫情這隻黑天鵝的出現,徹底打亂了各行各業的節奏。

    樂觀者說這是一場機遇,像2003年的非典就成就了以淘寶為代表的網路購物。

    悲觀者說這是一場戰爭,讓很多中小企業慘淡經營、無力為繼甚至遊走在破產邊緣。

    但是作為創業者來說,尤其是今年開年這麼慘淡的情況,能撐住就是最大的願望。

    我是做數控雕刻機開料機和鐳射雕刻機裝置,我們這個行業每年年前年後都是屬於傳統的旺季,但是今年,旺季不旺,車間不讓開工,物流沒法送貨,技術人員去培訓指導也是有心無力,因為各個地方基本上都是封路。所以部分年前訂貨的客戶都是透過遠端指導操作,還好客戶都能理解,在這裡感謝你們!

    所幸再有一週左右車間就可以開工,能把訂單抓緊生產出來,資金能夠回籠,工人工資,廠房租金,配件費用也都可以支付,只要運轉起來就可以。

    所以2020年,作為一個創業者,我會告訴自己:撐住!不能倒!

  • 5 # 麻雀血淚

    再苦再難、也只能咬牙堅持,因為沒有退路;再傷再痛、也只能含淚歡笑,因為沒有避風港;......;加油吧!明天一樣美好和燦爛!

  • 6 # 科技無敵猿

    大家好,我是一位正在進行網際網路創業的的創業者,對網際網路產品方面有相關的獨到見解,一下是我分享的觀點,希望大家喜歡。

    因為這次突如其來的疫情影響,我相信部分創業者會更加艱辛,但經過仔細分析,也存在一些新的商機,如果選擇正確的創業方向,我相信大家能夠獲得較大的成功。千里之行始於足下,與大家共勉。

    商機1:醫療大健康行業。經受了這次的疫情,大家對於個人健康的重視程度逐步提高,會有越來越多的人將錢投資在個人的身體健康上面。

    商機2:保險行業。俗話說,保險作為規避風險的投資,在疫情之後,肯定會迎來短暫的一波發展時機。

    商機3:人工智慧行業。這場疫情對於依賴勞動力的傳統行業打擊特別大,很多傳統工廠因為這次疫情的影響,無法開工,損失慘重。疫情過後,工廠都會考慮如何實現更加智慧化生產的問題。

    商機5:網路電影。囧媽與位元組跳動的破天荒的合作,也可以看出些許苗頭。

    商機無處不在,誠信隨時應有。--與大家共勉

    2020年2月18日 夜

  • 7 # 修心愛書寫

    希望自己能克服困難,堅定信念,一步一步腳踏實地去實現自己的創業夢。過程很難,不要放棄!相信自己!堅持到底!

  • 8 # 每天多學一點

    2020年,年過完了,是時候好好賺錢了,多問自己的理想,多堅持自律,多自知與自強,沉澱而厚發,決定投資時不要假裝很專業,一定要多問自己是否想的周全,多想想創業失敗後要多久才能爬起來,須說創業要勇氣,但需真心換白銀,假的真心成功是不認同的!

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