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  • 1 # 使用者1302007357927

    佈局設計最佳化

      倉庫佈局規劃是根據倉庫生產和管理的需要,對整個倉庫所有設施進行用途規劃,確定生產、輔助生產、行政等場所,倉庫、作業、道路、門衛等分佈和確定,並對各類設施和建築進行區別。如倉庫貨場編號、道路命名、行政辦公區識別等。以使倉庫的總體合理佈局。

      倉庫的佈局直接影響著企業作業效率和倉儲作業成本。而降低成本,提高作業效率一直是企業所追尋的目標,如何使倉庫的佈局合理化對企業有著重要的意義。影響儲存區域空間規劃的主要因素有如下幾點:

      (1)儲存方式。一般儲存方式有散放、堆碼、貨架儲存三種。

      (2)貨品尺寸、數量。

      (3)托盤尺寸、貨架空間。

      (4)使用的機械裝置(型號/式樣、尺寸、產能、回轉半徑)。

      (5)通道寬度、位置及需求空間。

      (6)庫內柱距。

      (7)建築尺寸與形式。

      (8)進出貨及搬運位置。

      (9)補貨或服務設施的位置(防火牆、滅火器、排水口)。

      (10)作業原則:動作經濟原則、單元化負載、貨品不落地原則、減少搬運次數及距離、空間利用原則等。

      倉庫的佈置規劃在對物料儲存區、驗收分發作業區、管理室及生活間及輔助設施的空間面積配置作出合理安排的同時,重點對倉庫的儲存區域的空間及技術要求、裝置選擇及作業通道寬度等進行規劃設計。客戶可透過海格里斯倉庫佈局的規劃設計使其倉庫能夠有利倉儲業務的進行,適應倉儲作業流程的要求,同時做到節省投資,降低成本,提高倉庫的經濟效益且保證職工運作安全等。

    安全性設計

      安全性設計

      一、貨架品質

      海格里斯貨架品牌已躋身中國名牌行列,作為國家免檢商品通過了IS O9001國際標準質量體系認證,有嚴格的全面、全員、全過程的質量管理程式,並被讚譽為中國貨架專家。具有雄厚的研發實力,強大的技術力量,先進的生產裝置,成熟的生產工藝和完善的質量保證體系。倉儲貨架在對橫樑、立柱的長度尺寸公差和彎曲度,焊接結構件的焊縫,表面噴塗前、後處理和塗層厚度等方面,均嚴格遵守相關標準生產,真正做到貨真“架”實。

      二、安裝合格

      倉庫貨架的安裝質量直接影響到堆垛裝置的正常執行和貨架的使用效果,對於自動化立體倉庫更是至關重要。貨架安裝要橫平豎直,立柱最大垂直偏差為全高的百分比等在貨架的安裝規範中均有嚴格規定。整個貨架系統的安全,依靠螺母—螺釘正確的緊固連線,其安裝條件和連線扭矩的大小,需要有專門的資料和安裝技術,才能使貨架的安裝牢固緊密。不正確的裝配可能導致構件產生不當的內應力而引起貨架的毀壞,海格里斯有經過專業培訓且有豐富經驗和資質的安裝隊伍能夠真正達到這些要求。

      三、使用規範

      1、使用過程中也要注意防潮。貨架在受潮後需要用抹布擦乾淨,避免貨架生鏽,特別需要注意貨架的介面位置,那是比較容易生鏽的。

      2、貨架在使用過程中不要超載。每個貨架都有它的最大承載,在它設計時已經註定了,所以在使用過程中不要勉強載重,避免引起安全隱患。

      3、要注意貨物的尺寸,不要超高超寬。卡板及貨物的尺寸應該小於貨架內尺寸的100mm。

      4、貨物搬運過程中要輕拿輕放,避免撞擊貨架。

      5、要遵守貨架高層放輕物,底層放重物的原則。

      6、要選擇質量合格的卡板,不用不標準的卡板。

      7、貨架存放貨物時,避免人員進入貨架底部,安全第一。

    揀選效率

      揀選作業是配送作業的中心環節,按訂單將一種或多種儲存貨物取出,按顧客要求整理組合,包括拆包或再包裝,並放置在指定地點的整套作業。有人稱之為物流配送中心的“心臟”,可見其重要性。儘可能迅速、準確的將商品從其儲位或其他區域揀取處理,並放在指定位置的物流作業活動過程,提高揀選效率才是重中之重。

      揀選作業流程

      生成揀貨資訊 查詢 行走 提取 分類與集中 檔案處理

      “在正確的時間內,將正確的商品及數量,以最好的產品狀態與服務品質,在最低的運送成本下,送到正確的場地,給正確的客戶”,則依賴整個倉庫或配送中心各項作業的相互配合。但不可否認的是,揀選作業既有搬運的費力過程,又要求資訊的準性,同時揀選還與保管和發貨作業緊密相連,相互影響。揀選作業的快慢及正確與否,將直接影響客戶的服務品質。

      現代物流對揀選作業要求:

      1、無差錯的揀出正確的貨物

      2、時間快,至少不影響後面的送貨

      3、揀選後必要的包裝和別標籤

      4、品種多,數量少

      5、訂單跟蹤

      6、完整的供應鏈服務和管理

      分揀作業合理化的原則:

      1、存放時應考慮易於出庫和揀選

      2、提高保管效率,充分利用儲存空間

      3、減少搬運錯誤

      4、作業應力求平衡,避免忙閒不均的現象。

      倉庫和倉庫或配送中心發貨過程中,針對客戶的訂單,將每個訂單上所需的不同種類的商品,由倉庫或配送中心取出集中在一起。提高揀選效率才能真正使得倉庫的運作最高效,隨著商業競爭日趨白熱化,零售點對於商品配送的需求,轉為多樣少量、高頻率的配送方式。

    空間利用最大化

      空間利用最大化

      儲存貨品的空間即保管空間,此空間表面上雖作為儲存貨物之用,但實際上此空間為貨品採購運銷配送的中繼站,因此保管區域已成為貨品儲運的中心樞紐。所以保管空間的有效利用已成為管理者和物流中心企業者們努力改善的重要課題。這就對貨架的擺放、質量等均提出了更高的要求。

      海格里斯提示您怎樣做才能使得空間利用最大化?

      1、空間的最大化使用,即充分利用倉庫面積,透過對不同方案的比較和選擇,減少倉庫面積的浪費。

      2、合理佈置作業場地,減少貨物、裝置和人員運動的距離,力求作業路線最短,有效使用勞動力及裝置,節省作業時間和費用。

      3、對所有商品都能做到隨時準備存取。由於儲存增加商品的時間值,若能做到一旦有需求時,商品馬上變得有用,才是一個有計劃的儲位系統級良好的倉房佈置。

      4、商品在儲區內進行的大部分活動是商品的有效搬運,需要較多的人力及裝置來進行商品的搬進與搬出,因此人力與機械裝置操作應達到經濟和安全的程

      5、商品品質的確保。儲存的目的在於儲存商品直到被要求出貨的時刻,所以必須保持在良好條件下儲存以確保商品品質。

      6、良好的管理。清楚的通道、乾淨的地板、適當且有序的儲存及安全的執行是良好管理所關心的問題,有利於工作效率及工作質量的促進提高。

      對於倉庫管理來說,倉庫貨架的型別直接決定著倉庫的空間利用率,合理的貨架擺放也可以提高出入庫的操作頻率。

     

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