不知道你創業是哪一個領域的，不好評價，要知道迷失方向是正常的，創業者，需要具備的條件因素都要知道，要知道可能就是機會，機會就是困難，只有排除困難解決問題才是抓住機會，如果沒有困難的東西，那這個還需要人去創業嗎？

分享一個我朋友成功創業的案例吧，希望給你提供一個好的思路。

說一個我身邊的一個故事吧，我身邊一個九零候朋友，一年的時間就直接獲得了三十幾萬元。

他做的是關於小吃的培訓，但是對於技術來說，他還是不太懂，他使用的方法大家都可以用來效仿。

我這位朋友在大學畢業後就一直在做銷售，一些樓盤銷售，汽車銷售，但是來來去去就一直沒存到什麼積蓄。

一，那裡有需求，那裡就有買賣

突然有一天無聊的時侯刷抖音，無意中刷到一些專門拍路邊小吃的賬號每天都比較活躍，而且還有很多粉絲，

這些賬號每天都會更新一些作品，那時他就在想，到底是什麼支撐這他們這麼做呢？是因為個人愛好嗎？還是因為想要獲得更多的粉絲呢？有時候人往往發展起來就在這麼個不經意間。順著自己的好奇心，他開始關注這一些這種類似的一些賬號。還逐步的去添加了他們的某信，後面才逐漸明白了。

二，心動不去行動，儘管前路充滿荊棘

說做就做，從來不去猶豫，後來他就每天去觀察那些賣的比較好的一些小攤，每天拿著手機去錄頻，每次錄製都要好幾個小時。然後再回到家裡對影片進行修剪和配音，專門挑選出其中的一些比較精彩的內容。然後再模仿那些賬號作者的樣子逐步發到一些平臺。在影片重，他把自己包裝成一個小攤攤主，然後進行口播，比如說自己今天又做了多少單。

他這個銷售額度是比較誘人的，所以很快就吸引了大量的人來關注，畢竟有影片為證，所以大家對這個都很感興趣。

最後他連續拍了一兩個月，也積累了很多的粉絲。這時候他才聯絡起了攤主，尋找攤主探討合作。

方案也比較簡單，就是他負責在外面宣傳，然後攤主呢，就負責培訓，得到的利潤大家五五開。

攤主是位老大哥，搞這個搞了好幾年，技術早已熟練，每天也能有不少收益。

隨著這幾個月的拍影片，他也跟大哥混的比較熟，當他向攤主表明目的後，但攤主還是拒絕了，因為如果碰到徒弟學出師了怕成為自己的競爭對手，但是他並沒有放棄，並保證絕對不招收附近的人，都是省外的，經過一系列的勸說後攤主才同意了。

第三，大膽謹慎，敢於嘗試才有希望成功

不久，一些人開始私下諮詢他。 他和大哥總結並起草了培訓計劃。 學生報告後，他們將在練習過程中直接打下手和採集一些必需品，原料和工藝。

他們幾次重複了整個過程，確定沒有遺漏，最後將上課時間設定為三天。

很快，他成功地招募了第一名學生。 經過商討，這名學生付了1200元，並承諾要教3天。 實際上，這在他心中會有些擔憂。 如果大哥隱瞞了他，如果他什麼都不學怎麼辦？

為期三天的培訓很快結束了。 在此期間，有些人想報名。 但都被他藉口近期已招滿，他們都被推遲了，因為他沒有底氣。 幸運的是，兩週後，他打電話給前一個學生，問他現在的狀況，結果反饋還不錯。 該學生已經出了攤，因為位置很好，人流充足。 儘管他速度較慢，但他也看到了收益。

這下他總算安心了，他可以放心他的入學申請。 但是，大哥告訴他，第一次培訓只能容納四個人，而且多了教不過來。

四，為收穫而付出，付出才有收穫

因為之前諮詢的人很多，所以第二階段的4名學生很快就被招募了。 老大哥仍然是正常的購買，配餡、起面和停擺的人。 他周圍的四個學徒都在努力學習東西，他們非常努力。 老大哥也很高興獲得自由，只需要在身邊進行指導和檢查，比以前容易得多。 三天之內，他淨獲了2000塊錢，其餘的錢都交給了他的大哥，但他看到了光明，找到了前進的道路。

第五，擴大已經執行的模式，以使收益最大化。

在7天的時間裡，他拜訪了100多位攤主，僅討論成了其中的3位。 其他人要麼直接拒絕，要麼選擇等待。 然後他去某魚，買了3臺二手iphone，然後製作了3張新的卡，並用新卡註冊了幾個賬號。 算上大哥之前，共有4種特色小吃。 一部手機拍一樣，每天都必須拍攝。 他差點跑斷腿了。

幸運的是，只有4個攤位。 如果確實有十幾個或幾十個合作商人，那麼他將無法完成任務。 一個月後，他在四家商店中來回奔跑。 他輕了十斤。 好的方面是，越來越多的人正在諮詢。 他還逐漸探索了一些經驗，拍攝必須記錄早晚的飯食，排長隊的照片非常吸引人。 人們對食物也有胃口，這個名字必須具有吸引力，例如今天賣出成千上萬塊，並貝兼取淨額。

透過這種模式，他首先結合了網際網路和線下功能來獲得可觀的收入，儘管這是一筆不小的錢。 他來的錢讓人安心，因為學生的反饋還不錯。

四，注重售後保障，保持長期業務

他還非常重視口碑，因為對於長期業務而言，它必須以誠實為基礎，否則就只是個錘子。 為此，他與合作商人簽署了一項協議，如果受訓者尚未掌握培訓，他們將免費重新授課。

但是，現實常常不能令人滿意。 他認為他已經幫助他們獲得了錢。 這些人將不勝感激。 但是，當有些學員學的不好時，老闆幾乎不願意再教，也就是說，售後不好。

這時，他做了一個非常感人的場面，那就是，他用自己的錢讓老闆教，而且口碑也很拼。 因此，大多數學員給了他很好的評價，因為他做出了讓步，他放棄了錢去做售後！

幸運的是，學習得不好的學生很少，而且簽署該協議的大多數老闆都是可靠的。 他單人錄製影片，談論合作，招募學生，以及售後，這非常困難而且非常好。 目前，該團隊有3個人。 在一年多的時間裡，該團隊已經贏得了30萬以上。 儘管數目不多，但收入一直在穩定增長。

五，複雜

這是他的經歷，是創業基層非常普遍的故事。

我總結了一下。 他能夠成功創業的主要原因有三點：

1.做生意不必會做。 您只需要找到一個合適的點並利用自己的優勢即可。 例如，在這次小吃技術培訓中，他只是做了一個影片註冊這樣的連結，而不是像傳統思維那樣大步向前。 您如何看待傳統觀念？ 花時間學習做點心，然後擺攤，然後進行影片註冊，因此這樣就廢除。

他只是有這種意識，所以他只專注於錄製影片，只專注於招生，而其他一切都透過合作來解決。 因此，獲錢就是發揮自己的優勢。 不要哪裡不行補哪裡，時間成本很高，而且您不一定學習所有東西。

2.學會分錢獲更多的錢。 他與商人合作。 實際上，他招收一名學生1200。他沒有多少錢。 他只有500，而大頭都交給了商人。 因為他在獲錢，所以這些人都願意與他合作。 因此，如果您希望某人與您一起工作並讓其他人跟隨您，則必須分錢並分錢。 您擁有的資金越多，生意越好。 例如李嘉誠就是這樣一個人。

李嘉誠為所有商業夥伴付款。 只要您在專案中付出，他就會給您一些錢。 即使您什麼也沒做，您給了我一個專案，您什麼也沒做，後來我給了您錢。 這是李嘉誠做人的原則，他顯然明白小吃培訓的精髓，因此生意越來越好。

3.一定要做好售後，保持口碑。 如果遇到一個沒有學會的學員，他寧願花錢給老闆再教一次，也要享有良好的聲譽。 表面上，我虧了一點錢，但是那個學生轉身介紹一個人向他學習。 錢被貝兼回了，所以絕對值得。