回覆列表
  • 1 # 大理論家2019

    多讀,多寫,多思考,好的idea有些時候就是靈光一閃,這一閃中包含了之前所有的知識累積,思考重點,看到的事情分析等

    平時要多瞭解日常關注的點,同類型同行業的材料都可以拿來參考

  • 2 # 壩上牧羊

    題主,這個問題提的非常好。這個問題咋看簡單,甚至可能有人腹誹:提出這個問題的人無腦子。

    但工作中卻存在這樣的情況,有些人被稱為單位的筆桿子,文采斐然,行雲流水,妙筆生花,但是有時寫出的文章卻是空洞無物,觀點陳舊老套,不能直指人心,得不到領導賞識。

    為什麼會發生上述的情況?文采好不等於文章好,一篇好文章並不是華麗辭藻的對切。要寫出觀點新穎獨特,立意高屋建瓴的文章,並且收到領導賞識,"獵頭葩葩說"認為要從以下幾個方面著手:

    1、揣摩領導的意圖,領導需要這篇文章是幹什麼的,是需要向上級邀功或者對上級歌功頌德,還是貫徹上級的指示,還是針砭時事時局或者公司問題等等。領導的意圖是寫文章的出發點,無法領會領導的意圖,文章的結果可能南轅北轍了。

    2、蒐集素材資料,素材資料的收集並不是無的放矢,大雜鍋一鍋燴,材料必須從各個角度可以佐證領導的觀點,為領導的觀點,提供強有力的論據支撐,領導找你是需要捧場的,不是讓你來砸鍋的。

    3、素材資料加工分析,新穎觀點的出爐,是基於對領導意圖的領悟及素材資料蒐集,然後思考分析,提出符合領導的觀點,並旁徵博引力證,並融入自己符合領導利益的思考,提出新的觀點,觀點必須切合時局,切合當下公司的變革,是熱點問題,但是你的觀點必須有具有引領的導向。

    上述是"獵頭葩葩說"胡亂思考,一家之言。能寫出觀點新穎,領導賞識的文章,最關鍵在於自己平時的思考及積累,否則臨時抱佛腳,絞盡腦汁,估計寫的也困難吧。

    END:

    職場風雲亂,獵頭揭秘扒,迷局真相顯,關注“獵頭葩葩說”。

  • 3 # 思而見

    才入職場的時候,有人說,請帶著解決方案談問題,否者就不要談。在職場中,我們需要做的是去如何幫助領導或者老闆解決問題。所以,在寫材料的時候,在談及問題的時候最好是帶上你的解決方案。此外,寫材料的時候還要重點突出,觀點鮮明,切記不可長篇大論,亂麻糟,老闆或者領導根本就沒有那麼多的時間去看這些文字的內容。

    這裡給到一個看問題,談看法的一個小公式,一樣能讓你的材料有邏輯,有重點,觀點突出。

    1、我發現(談問題)

    2、我感覺(談原因)

    3、我建議(給方案)

    4、我相信(談未來)

    這張的論點,材料邏輯鮮明,重點突出。

  • 4 # 職小白呀

    寫材料是一門技術活,說實話比較難,要想寫出讓領導耳目一新的材料,那是難上加難。

    小白曾在單位了寫了四年的材料,剛開始被領導改的面目全非,基本體無完膚,到後來領導簡要修改,再到後來基本查不到哪裡去,能基本切中領導的點,這其實是有規律可循的。

    一是希望這個材料的出發點要把握準,為什麼要寫這個材料,領導想達到一個什麼樣的目的,這個至關重要,當你明白了這一層,寫材料就有了方向。

    二是框架要搭教緊湊邏輯要嚴謹細緻,寫材料要想寫好,必須要搭好框架,把每一個大標題和二級標題先羅列出來,形成緊密的層次感和嚴謹細緻的邏輯感,這樣一來文章基本成型。

    三是要有血有肉跟上領導的語言思維。框架搭起來以後,就必須要填充內容,內容的填充要結合領導說話的語氣和習慣來寫,要在寫材料前和領導多溝通思想,或者加入領導重視的事故案例和經常使用的典型事蹟,確實講材料注入靈魂,有血有肉。

    如此一來,領導肯定會對你的能力充分肯定,千萬不要想著標新立異,要始終與領導保持一條戰線。

  • 5 # 雪天驚雷

    工作中想要寫出觀點新穎、領導賞識的材料,其實有兩個大的方面必須要做好:

    第一方面:找準領導喜歡的風格。

    說實話,材料好不好,領導說了算,哪怕你的文章和材料寫得再是妙筆生花,但是不對領導的胃口,幾乎就是白搭。所以,給領導寫材料,第一位的反而不是文筆,而是要搞清領導喜歡的風格。

    在工作中,有的文字工作者只會悶頭寫,不會抬頭看,結果寫一遍不行,寫兩遍不行,非要寫個三五遍才能達到領導的要求,這樣,勞心勞力,自信心也被打擊得幾乎崩潰。

    所以,作為文字工作者,最重要的是在和領導的接觸中搞清楚領導的風格,準確把握住風格之後,你就會少走彎路,爭取在領導那裡一遍或最多兩遍就能過關。

    那如何把握領導的風格呢?雷哥認為:

    一是要好好學習領導曾經的講話或材料,從中借鑑經驗;二是要積極與領導溝通,從提綱開始就請示領導的意見,儘可能在溝通中獲取更多的資訊;三是要學會總結領導喜歡風格的主要特點,例如:虛實結合,資料佐證,引經據典,平實質樸。

    第二方面:多聽多看多借鑑,多寫多練多積累。

    俗話說:天下文章一大抄,這句話其實從實質上來看,是有其道理的。工作中的材料其實就是文章,想要寫出觀點新穎的文章,基本上就是一條路:多聽多看多借鑑,多寫多練多積累。

    與其悶頭閉門造車,不如多聽多看多借鑑。對於我們而言,許多的觀點和說法多多少少都是前人有所提及的,而我們只不過是新瓶裝舊酒,變個包裝而已。所以,在寫文時多聽多看一些代表整個社會前進方向的觀點文章,才能真正讓你有所借鑑。

    例如:在過去的2018年,“擼起袖子加油幹”這句話,我們用得多麼頻繁。而在2019年,我們都是追夢人,已經變得多麼耳熟能詳。這就是借鑑,這就是方向。

    最後想說的是,文章需要修改,觀點需要提煉,只有多練習多積累,你的文章才能貼合實際、才能緊扣時代脈搏,才能符合領導的風格。

  • 6 # 大王叫我來巡山2005

    領導對公司關注的是什麼,你就朝那個方向去提升,比如業績提升,要分析現在的業績比以前下降了還是提升了,為什麼會有這樣的結果,有那幾個方面的原因,繼續保持或者繼續提升應該從哪幾方面提升等。

  • 7 # 職場升遷術

    當然是你對事情瞭解程度,當你對某件事情熟悉程度很深了,你才能寫出接地氣,深刻的材料。不要追求所謂新穎,要有深度才是好事。

  • 8 # 公務員技能

    這是個好問題。不管對老筆桿還是新人小白來說,進入文字部門,筆桿子功夫對個人發展都是非常重要的,但要寫出觀點新穎、領導賞識的材料還真是要下大功夫、深功夫的。我有幾點建議,供您參考。必須絕對熟悉領導做人做事風格。人情練達即文章。領導的做人辦事風格看起來與寫材料不相關,但實際上這是根本,材料中哪些話怎麼說,說到什麼程度,是非常有分寸的,這個是題外功夫,但直接決定了領導是否看得上你的材料。必須絕對熟悉本領域的根本性問題。文以載道。不管是體制內外,寫材料的基本都是為傳達上級精神,解決根本問題,推動全域性工作而做的,否則就是無病呻吟。這要求你要非常熟悉本領域、本單位的一些深層次問題,甚至比領導還要熟悉,並深入分析問題的成因,進而提出對策,如果你寫的東西都是大家知道的,不觸及根本的東西,賞識是肯定沒有的。因為領導需要的是一個能幫助他解決發現和解決問題的外腦,而不是一個記流水賬的。必須對語言有一定磨鍊和造詣。這是錦上添花,否則再有思想表達出來亂七八糟肯定不行,需要領導賞識的材料都是內容與形式的完美統一,缺一不可。原創作答,碼字不易,如對您有幫助,請隨手轉發或關注。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 隱形的助聽器貴嗎?