回覆列表
  • 1 # 檸檬愛運動

    怕您給他找麻煩。哈,可能您比他資格老。很明顯,不看她是因為,他喜歡她,又怕被她看穿。 為什麼喜歡要躲躲閃閃,既然喜歡,就大膽去追求吧。 你問這種問題,也是因為你心裡有他,對吧

  • 2 # 職場手記

    你害怕的不是領導,而是他的地位、權威、能力。

    權威恐懼症,如果患有這類恐懼症,會主動迴避與領導的接觸,特別的害怕可以直接、間接管理到自己、批評到自己的人。

    這通常是小時候在家庭中沒有感受到足夠的“愛”,並家中具有權威的男性長久的打罵、管教,導致對家中男性權威的恐懼,移情到了職場中的男性權威身上。

    中國的早期受教育群體過低,接受教育的深度不夠,那時許多的教育行為,在如今看來是有很大錯誤的,因此導致了現有社會有許多權威恐懼、社交恐懼、親密關係恐懼的人存在。

    你並不是個例,心理上的問題,普遍存在於大眾身上,每個人或多或少的都存在心理問題,我們只要正視自己的問題,認識到原因,並相應的調整行為,就可以很好的解決這點。

    一、為什麼會迴避領導

    01 沒有受到無條件的包容

    人許多時候的成年表現,通常需要回溯到少兒時期,如果在成長過程中,沒有感受到無條件的愛意,那麼就可能出現權力恐懼。

    成長時,父母是否不斷的否定你,或者主動的責罵你,並且通常將這種行為樹立正面的形象,比如管教你是為你好,打你是為了鞭策你。

    在這種情況下,你不僅無法反抗,甚至無法做到逃避,長久以來,恐懼與戒備將充滿你的身體,當你面臨具有權威性的人時,會不由自主的害怕。

    02 過高的自我期待

    成長過程中,即使努力的完成了一些事,在向家長報喜的時候,也會受到無端的責罵與刁難,這使我們大腦形成了一種防禦機制。

    就是要將我們做的所有事情、行為,都提升到無可挑剔的高度,但人的能力、精力畢竟有限,在這個過程中,還會有很多令我們失望的事情產生。

    雖然可能並沒有受到指責、受到批評,甚至收穫了表揚,但我們仍會深刻的陷入失誤所帶來的恐懼。

    03 對錶揚的不認同

    長久以來的負面回饋機制,使我們對錶揚的接納能力受到了損害,無法分辨權威人士的表揚是真心的,還是假意的。

    即使當時相信了,不久之後又會再次的陷入懷疑,這使得正面回饋的表揚機制,無法對我們起到作用,更無法起到長久作用。

    過高的自我期待,與無法起效的正面回饋,使自身墜入更深的深淵之中,加重了對自身能力的懷疑,使我們總是擔心有工作沒有做好,從而看到權威性的人士,擔心受到批評、指責,從而產生了逃避。

    二、 如何改變

    01 去權威化

    如果你在吃飯時,看到了你的領導,相信你的第一反應是逃避。但如果你仔細一看發現那不過是一名服務員,相信你的恐懼會瞬間消失。

    因為你恐懼的不是自己的領導,而是他背後所代表的地位、權威與能力,他就像你家中的男性權威,你本能的認為對方可以無條件的指責你、打罵你。

    他雖然是你的領導,但並沒有權利像你家庭男性權威者一樣對待你,而且成年時的你,不是年輕時的你,現在你不僅可以逃避,還可以反抗。

    我們可以將權威與人物之間進行隔離,你要認識到你領導這個人,並沒有特殊性,他的權利、地位不過是他的上級賦予他的。

    他也沒有權利在工作以外的時間,比如午休、下班時間對你進行管理,因此,在這兩個時間段中,你可以多觀察你的領導,可以試著和他聊一聊閒散的事情,甚至可以試著一起抽根菸。

    02 降低自身期待

    我們擔心自己無法達成領導的期待,但事實上每個人都很難達到別人的期待。

    我在某大型企業做諮詢時,雖然我們整個團隊都盡心盡力,雖然我們完成了資料上的期待,但還是無法達到股東心理上的期待業績。

    “但你們已經做得足夠好了”股東的最終回饋

    雖然我們總是希望事情可以實現超越預期的成果,但只要我們做的比別人好,那就已經是很優秀的,不要試圖去做工作能力以外的事情,那隻會帶來失望。

    企業僱傭你,也是希望你能在工作能力之內盡職盡責,只要能做到這一點,你也足夠好了。

    03 和家庭和解

    家庭中的男性權威者,通常是父親的角色,如果和父親的關係常年不好,那麼對權威的敬畏並不會減少。

    很多時候,我們需要意識到,父親並不是故意的去責罵、打罵你,而是他也不知道正確的教育方式。父親並不是故意的冷落你、淡漠你,只是他也不知道正確的相處方式。

    暫時的放下對父親的偏見,多發現他人性的閃光點,學習如何與父親相處,是根本性改變權利恐懼的最佳良藥。

    04 與領導和解

    領導與我們,並無不同

    權利恐懼,往往會使自己對領導產生一種盲目的光環,我們認為領導是具有權威的,是不可接觸、瞭解、侵犯的。

    但實際上,領導和我們並無不同,都是打工仔,基層員工看中層是大佬,中層對高層來說又是相當於基層。

    “2017年之前,我一直在企業擔任總監職位,那時我認為高管很牛X。2017年8月,我成為了一個大型集團的原始股東,佔3%股份,參與企業管理,2018年時,我深刻的認識到,高管不過如此,而中層更是有夠傻X”

    越是深入的瞭解,我們越是能放下對領導的敬畏,你現在認為能力很強、魅力很足的領導,在高管面前會被罵的狗血淋頭。

    你認為權威十足、地位很高的高管,工作中也常常犯錯,被股東們罵的狗血淋頭。

    接觸的越深,我們越能看清那層光環,瞭解真正的本質,以行動帶動思想,如果你現在不敢去和領導溝通,那麼就在空閒時間,主動的邁起步子,走到領導面前,自然就會知道該說什麼、該怎麼做。

    畢竟在你邁出這一步之前,你已經推演了無數種可能,考慮了無數種方式,但只有走出這一步,才會帶來改變。

    三、最後

    改變是痛苦的,不改變是更加痛苦的,伴隨少兒到成年成長起來的權威恐懼,想要突破,很難。

    但很難的事情往往代表著更高的收益,改變這一點,帶來的不僅是不再畏懼權威,還有更好的情緒控制能力,和問題解決能力。

    壓抑的久了,人會變得低沉,但如果改變了這一點,你將會綻放前所未有的刺眼光芒。

    韜光養晦十年磨劍,厚積薄發一朝揚名

  • 3 # 生薑拌豆腐

    也許是不自信的表現,害怕領導找茬,害怕他突然工作方面的詢問,也許是自己對工作某方面沒把握導致的,這是一種普遍心理,從領導的角度來看,你如果將尊重轉變為了害怕那是一件雙方都不利的事情,因為害怕很容易導致工作上的唯唯諾諾或者放不開,也會很容易出錯,這樣就會形成惡性迴圈,你害怕領導,當然就害怕他的責怪,所以需要客服職場中的這種心理,其實領導有時候也是需要你們跟他親近並不是害怕,也許是你想的多了,也把領導想的過於複雜化了,認真做事。不會的多請教下領導,也許柳暗花明又一村呢

  • 4 # 國科科學技術中心

    1、員工心裡害怕小領導問自己工作的進展;

    2、員工下班打卡想趕緊回家,怕碰見小領導尷尬,讓加班;

    3、小領導情商低,無法真正和員工打成一片,自己意識不到問題;

    4、小領導在員工內部評價不高,無法服眾,員工不想和領導有除了工作的任何交流;

    5、小領導脾氣大,員工怕碰到自己沒有完成工作量或者沒有保質保量完成造成訓斥。

  • 中秋節和大豐收的關聯?
  • 人們所說做“公曆”和“農曆”是什麼意思,有什麼由來?