網咖！作為我們8090的曾經的經典娛樂場所，我認為已經失去這時代的意義，所以我建議網咖老闆們還是改行吧！

當然，如果真的還想繼續網咖這個生意，我建議網咖可以改成娛樂與休閒住宿為一體網咖，有想上網的，那你就上上網，想喝酒的那你可以喝喝酒打打檯球那你晚上休息可以住宿？當然，我表達能力不是很好，但是很多人都應該可以理解我說的是什麼意思？

網咖現在是兩極分化，一種是老式的“街邊店”，因為價格低廉相應的裝修風格電腦配置也不是太好，接待的基本是學生黨、打工族為主。還有就是“街邊店”的升級版網咖，網咖相應來說裝飾裝修電腦配置都比較高，收費也相對高一些。

但話說回來不管是老式的網咖也好還是高階的網咖也好現在基本上上網的人群還是以玩遊戲為主，不像網咖才興起的吋侯那個時侯沒有大型網遊，上網的人也就看看新聞、電影……等。所以從我個人角度看現在網咖的興衰和網路遊戲的興衰有還是有很大關係，本身電子競技這個東西雖然說國家層面上都認可了，國家體育總局都有專門的部門來打理，但總的說來它還是處在一個灰色地帶，因為大多數參與者都還是青少年，沒有那一個家長願意自己的孩子把時間浪費在打遊戲上面，還有本來電競這個行業就是吃春飯，超過二十四五歲基本上電競俱樂部是不會再和你簽約，基於這些原因註定電竟不會成為一個大眾參與或者認可的運動。參與者只會減少不會像網遊才興起時那麼火爆，這就導致網咖會不會為了生存搞高質低價來搶傳統網咖的生意，這樣就勢必使本來利潤就低得可憐的傳統網咖加速關店。

本身傳統網咖關店潮我個人認為有三個時間段，第一個時間段就是寬頻入戶和電腦的普及。第二個時間段就是囯家法律體系的完善，上網必須實名制嚴禁網咖接待未成年人這一階段。第三個時間段就是手遊的興起。

要說網咖的未來在那裡，下一步要怎麼去走，首先個人觀點如果能轉行就轉行吧，我覺得這個行業生存空間太有限了而且會越來越小。如果你要選擇堅持，那麼你必須高度關注行業動態和法律法歸，儘量做好成本控制，分析你的需求人群儘量往他們身邊靠，做好營銷和服務。

最後總結一下網咖的前世今生，網咖的興起成於網路的興起，網咖的衰落成於網路的高度普及，網咖的最終生存與否可能就要看電子競技這一行業是怎麼個未來了。

去網咖就是去玩遊戲的，幾個好友坐一起開黑英雄聯盟，那種氣氛比對著手機玩遊戲有趣多了。現在都玩王者榮耀去了，隨時隨地開黑，沒有地域限制，所以網咖就少了很多遊戲顧客。

以前有人用電腦看電視電影，現在一個手機基本搞定，手機就差一個大型網路遊戲了，其他的功能都有了，網咖的沒落是肯定的。

一個小時五塊錢，除了貴還得受罪，煙味，罵人的聲音，各種點餐時服務的聲音，要環境沒環境，要遊戲體驗也沒多少高階，所以除了一些家裡不讓玩遊戲的學生外，基本沒有顧客，即使吧檯營業員再漂亮也沒用。

物以竟擇，潮起潮落，這是自然界生存法則。網咖這個行業最終走向衰落將成為趨勢。

其實，網咖興與衰都是科技發展的產物。計算機產生、普及和網路發展的初期，網咖應運而生，成為網民和遊戲愛好者的樂園。隨著科技進一步發展，5G的運用，以及人民生活水平的提高，上網終端更加方便、靈活，網咖的功能將被其他方式取代，這個行業就會被逐步淘汰。

趨勢產生，任何人都阻擋不了。從業者考慮產業轉型是遲早的事，早謀劃、早安排、早實施，在其他的行當也許還可能搶到先機。

無論從事什麼職業，我們都應該順時而為。

我這裡是某電子廠，門口網咖6元一小時，總是爆滿，最近又開了兩家，所以我覺得只有外來打工人口多的地方網咖才能活。

我覺得任何一個行業，要分析出它未來的走向，最核心的是要找出這個行業在社會存在的價值，然後定位出精準的服務群體，從而制定出針對目標群體的營銷策略。

網咖的原型最開始應該是電子遊戲廳。從小霸王的卡機開始，電視+遊戲機形成的遊戲機室吸引著眾多人去消費。按時計算的模式也是那時候開始的。後來電腦取代了老式的遊戲機，開始發展成網咖。因為電腦遊戲的可玩度比遊戲機高，而且可以實現多人聯網遊戲，一下子就風靡了全國，不過那時候還不能稱之為網咖，更多是叫電腦遊戲機室。那個年代電腦的價格很高，普通的家庭很難買得起電腦，所以大家就會傾向於去這種遊戲機室消費。後來網際網路的興起，特別是騰訊QQ這種新型社交產品的出現，讓大家迷戀於網路的虛擬世界，原來以提供局域網遊戲為主的遊戲廳紛紛提供網際網路服務。可以說90年代末到00年代初，是網咖飛速發展的時期。

後來隨著電腦的全面普及，電腦基本成為家庭電器的標配。很多人在家裡都可以實現自己用電腦的基本需求。所以對網咖的依賴開始減少。網咖開始第一次升級，開始以比家庭機更高配置的電腦，更快速的網路來吸引大家體驗。那時候是互聯網遊戲的世界，因為網遊對電腦配置以及網速頻寬的需求一般的家庭機無法滿足，所以依舊是網咖的黃金時期。

再後來，隨著電腦的價格進一步平民化，家庭機與網咖機的差距基本拉平。網咖已經不再具有裝置上的優勢，網咖迎來了一次大改革，因為以往客戶的需求已經改變了。到網咖消費不再是因為家裡電腦不夠好。而是作為一種日常放鬆的休閒消費。於是，很多抓住機會的網咖迅速改成網咖形式，為客戶提供針對性服務。

到了今天，再去探討網咖的價值，我覺得依舊是往大眾休閒場所的方向去思考。就像酒吧一樣，是人們工作之餘的一個放鬆身心之地。所以，我覺得網咖的理念依舊不過時，只是要在原有的基礎上，如何深度挖掘客戶的潛在需求，如何立體佈局更多的收入點來為網咖創收。這裡，我覺得可以給出幾個思考的方向：

第一，把網咖變成一個流量轉化場所。既然我們定位的是以休閒為核心。那麼可不可以把原來傳統的上網收費改為免費？用免費上網來吸引流量。因為提供電腦上網服務的邊際成本很低，能吸引越多的客戶，成本就越低。流量進來，帶動設計好的其它服務類目的消費，從而實現創收。

第二，將休閒消費專案進行整合。既可以是店內提供的，也可以是透過外包合作提供的。如一些護理服務，美容服務等。既然客戶來店裡就是為了放鬆身心，那就在這個需求點裡進行深挖，做到極致，我相信這將是一個很大的市場空間。這裡也可以參考一下日本的蔦屋書店的做法。

第三，將網咖塑造成為某一休閒專案的俱樂部。如最熱門的某遊戲俱樂部，吸引最鐵桿的遊戲粉絲，成為遊戲粉絲的聚會基地，比賽訓練地等。

所以說，傳統的網咖已經落幕。新型的網咖正在興起。網咖老闆只要做好市場分析，重新定位自己的客戶群體，針對客戶群體進行深度服務專案開發，將會開闢另外一個廣闊市場。

首先，雖然網咖行業已經大不如前，但這並不代表網咖行業的寒冬到來。何況，寒冬之後，是不是意味著還有春天？所以，我不太贊同寒冬一詞。

其次，每個行業都有它的發展週期，即興起、發展、繁榮、蕭條、消失……大概就這麼個規律。至於網咖是寒冬還是蕭條，我認為現在還不能過早下結論，畢竟我們不是專門研究這個的，只有真正的專家或經濟學家才能較為準確的判斷一個行業。當然，我們也可以在這裡放放嘴炮，無傷大雅。

再次，對於這個行業發展前景，我寫過兩篇文章，有興趣的朋友可以去翻看一下。只是，對網咖(網咖)老闆尤其是中小城市的，一定要經常去大城市的網咖(網咖)看看，因地制宜學習人家的做法，以保住自己的戰果。

用手機在高鐵上打的字，我太難了