作為一名設計師，隨著事業的發展你的關注點也會發生變化。你需要發展的技能，必須解決的設計挑戰以及如何分配每天的時間——這些都必須進行提升，才可以更好的完成所處水平階段的那些任務。通常，我習慣把設計師的技能分為幾個階段。這樣就可能保證設計師按照正確的順序一層層地進行開發設計。當然，這種劃分可能不完全客觀，會有很多例外情況。

第一階段： 掌握設計工具

現狀： 在這一階段設計師會學習那些展開設計工作所需要的軟體（設計工具、原型工具、協作工具）我們會原來越精通其中的一些工具，並開始確定未來主要使用的工具組。

標準：效率，在這一階段是最重要的東西，能上手的越快越好。這一階段更強調速度而不是設計的質量，因為我們不能指望一個沒有經驗的人做出多精彩的設計。什麼能讓你老師或者經理高興？那就是你能靈活的使用多種工具，瞭解他們的優缺點，知道如何有效的使用他們，並瞭解使用每種工具的正確時機。

第二階段：學習好的設計實踐

現狀：在掌握了設計工具後，設計師開始學習好的設計是什麼。透過使用其它產品，我們開始熟悉設計模式和設計標準，開始知道在每種情況下使用哪種設計模式和標準。你可能每天都會下載各種應用程式或者檢視各種網站，你的大腦也因此得到了訓練，能夠從設計和可用性的角度識別出哪些設計有用哪些沒用。

標準：質量，此時設計師應該能正確決定那些設計元素有用或沒用，比如介面等來保證產品正確的使用流程。我們應該有能力產出有效的設計作品。你所設計的東西必須是使用者看起來或使用起來不費力的，使用者可以相信你的設計決策，支援你。

第三階段：形成自己的觀點

現狀：這時候你已經看過了很多或優或劣的設計，並且自己也嘗試了針對不同的問題嘗試給出自己的解決方案。隨著經驗見識的增長，你也形成了自己的一套設計觀點。你可以很好的理解所有相關的設計元素（使用者需求，業務需要和技術問題等）你可以圍繞某個設計挑戰闡述一個完整的觀點，並有能力將這個觀點傳達給他人。

第四階段：透過設計講故事

現狀：現在設計師理解了做出有凝聚力的設計決策的重要性，有能力為自己的產品定義一個概念模型，並且向別人展示這個概念以此講述一個引人入勝的故事，包括設計細節，設計程序等，然後釋出這個產品。

標準：魔力，這是設計師職業生涯的重點，我們將創造最輝煌的作品，既能激發情感、同理心和快樂，又能解決實際的需求問題。你知道如何展示你的作品，你有能力在設計程序中的每一步中貫徹你的設計觀念，並將這種概念傳達給其他人。從工藝角度來說，你能在近乎零監督的情況在完成設計，你的老師和經理可以開始扮演教練\導師的角色。

第五階段：領導設計

現狀：在這個階段，設計師已經非常擅長工藝了。現在他們可以專注於設計的另一方面，即組織設計。他們能夠帶領更多的初級設計師創作作品，懂得如何與其他部門進行良好的合作。他們也在學習如何管理他們的員工和利益相關者。他們可以在設計小組裡提供指導和參考意見。

標準：協作，這時候設計師學會了自己自足，能夠在不同的學科（橫向）和不同的工作層次（縱向）無縫地調整自己的工作內容。這時候你是獨立的，可以在幾乎不需要指導的情況下組織設計。對於一個問題，你可能有能力提出三種解決方案。

第六階段：建立人際關係

現狀：設計師開始瞭解組織內部的各種政治力量，以及利用它們實施設計想法。他們明白信任的在工作中的重要性，他們開始與團隊、利益相關者/客戶以及組織外部的社群建立聯絡。

標準:信任。設計師在公司內外都是一個值得信賴的人，並且在不同的環境中(例如，一個新的業務會議，一個新的部門，一個新的專案)可以快速地建立起信譽。他足夠可靠、穩重、有著廣泛的人脈。開始使用自我智慧來幫助處理比設計更大的挑戰。這時候，你可能已經成為一股設計力量，人們開始圍著你轉，你吸引了很多新的人才、新的專案和新的商業機會。

第七階段：增長業務

現狀：設計人員對組織或公司的業務有直接的影響。設計師能管理更大的團隊，領導更大的專案，最重要的是，在組織的多個不同領域產生增長，而不僅僅是做些設計部門。

標準：增長。及設計師可以帶來新業務、新專案、團隊增長、更多的客戶、更多的意識，更過的可見物、更多的錢。歸根結底，就是有能力讓企業變得更強、更大。你可以利用能力去發展業務。

社會經驗積累，往往剛出道的設計師，內心充滿憧憬，但是往往有機會上崗操作時又滿腦空白，一點思緒都沒有，或則表現的方式只往新、奇、怪的方向走，但是客戶卻不認可，糾其原因在於設計的量少、表現方式有限、不是最有效的、跟客戶溝通少難以全面理解客戶所要的、最可怕的是一味追求形式感跟市場脫離，這就需要反思、分析、積累經驗。

品牌設計其實是一個相對傳統的設計師方向，但是現在網際網路公司和產品越來越注重品牌設計，所以近兩年品牌設計又開始風靡起來，只不過是從傳統行業移步到網際網路行業，所以品牌設計師也要跟隨變化而變化。

雖說有變化但是一個設計師，或者一個品牌設計師都輸有自己的立身之本不變的東西，先說一下不變的東西。

設計師：

一.夯實設計基礎

所謂的設計基礎其實比較寬泛比如：三大構成：色彩構成、平面構成、立體構成，三大構成是基礎中的基礎。還有：設計史、設計學、設計心理學、人機工程學、色彩、色彩心理學，這是偏理論基礎基礎。

還有技術基礎部分。基礎手繪；軟體，軟體就不能是基礎操作了，畢竟軟體是上戰場的搶需要非常熟練融會貫通才行，如比品牌設計是需要會的軟體：PS、AI是最最基礎的。AE可以做品牌動效演示，PR可以做品牌宣傳片剪輯，C4D製作三維的品牌作品（三維立體是設計趨勢，是需要重視起來的方向）

另外還有溝通基礎：溝通基礎包括設計闡述能力、需求溝通能力、解決問題能力等等。一個好的設計師一定要做到自己設計能說出來，而且一定要說出自己的想法和專業的建議，不然就是美工。日常工作的溝通、解決問題也是至關重要的，不然你就是一個執行者。

二.提高自身綜合素質

提升自身綜合素質最重要的就是三個詞“多看”“多想”“多總結”。

多看：

1.往前看：設計趨勢、設計動向、好的設計作品、行業趨勢、藝術市場等

2.往後看：設計史、藝術史、設計書籍，設計方法論

多想、多看：

看完了要自己思考和總結，可以寫下來，當自己的小結。最重要的是自己要用在日後的工作中

三.品牌方向

說到品牌方向其實和普遍設計師是有區別的。

品牌最早其實是歸結於諮詢行業的，所以要做好品牌設計師要全面瞭解品牌方面的相關知識。

這裡和大家介紹一個近些年比較熱的品牌概念“定位理論”

定位理論是美國艾·里斯 和 傑克·特勞特 提出的品牌營銷理論。其中延展出了一個理論“視覺錘”，這些是我們設計師要重點學習的，感興趣的同學可以自己查一查，也可以找我要一些資料，這裡就不具體說了。

當然還有其他的品牌理論，可以看一看《無印良品》《原研哉，設計中的設計》日本的品牌方向的書籍，和美國品牌方向的

所以品牌設計師即是設計師，又是品牌諮詢師。這個概念其實在我上大學的時候已經接收到這個概念，這裡同步給大家。