你好！

擴大區域生產範圍，提高區域農產品特色品牌的影響，可以依靠網際網路優勢。

農業行業怎麼做品牌推廣？其中一個思路就是網際網路。

告別了“靠山吃山、靠水吃水”的傳統經營模式，網際網路對農業來說，意味著渴望與新生。隨著網際網路+在農業領域的落地發芽，除了網際網路農業、農業電商、農村電商、農資電商、生鮮電商等新業態，傳統農業企業也紛紛表示進行網際網路轉型，打造品牌文化，進行精準營銷推廣，這一切都讓無數從業者面臨著渠道選擇的困惑。

如今，越來越多的農產品企業認識到品牌經營的重要性，並逐步創立了自有品牌。然而品牌必須得到消費者的認可才能開啟市場、創造效益。作為生產經營行家的農企顯然不具備營銷推廣品牌的能力，而傳統媒體渠道普遍存在互動性差、受眾面窄、傳播速度慢、精準度低的劣勢，加上高昂的費用，讓絕大部分農企難以接受。而以微信為代表的自媒體平臺已經是當下最火熱的主流社交平臺，在互動性、受眾面、傳播速度、精準度等領域都有巨大的優勢與發展空間。

此外，品牌決定了一個產品的延伸度，因此我們要認識和定位公司品牌，做到知己知彼，準確定位，,它在帶給消費者物質享受的同時，還帶給消費者一定的精神享受。品牌的這種非凡功能構成了品牌農產品所特有的市場競爭力。

品牌文化的深度：做農業產業化龍頭企業，創農產品精品品牌。

產品包裝元素：無公害、安全食品，力求高檔次包裝，突出產品高檔定位。

產品線的設定：主打高檔農產品禮品，兼顧中檔產品的研發引進和市場推廣。

農業行業怎麼做品牌推廣？農業品牌不僅以資源共享、探尋商機的優勢為廣大農企破解品牌發展難題，更要在不斷深入地互動合作中，積極探尋移動網際網路時代“三農”領域的轉型發展之路。

農民建新房的主要經濟來源是打工。還有就是建房手藝人和種植經濟作物。而種糧食獲利是全靠有補貼。因為普遍的山區農民的農業機械化程度太低。70%的農民只有犁田機，並沒有收割機和插秧機，我希望政府給予農業機械上的扶持。並且成立農村農業合作社，建立“定單農業”網路平臺。生產市場上廣受喜愛的綠色產品，合力打造“土字號”“鄉字號”品牌，讓農產品的價格風險降到最低。激勵農民種地，消滅土地荒蕪，讓國家的糧食戰備安全得到保障！

談一下個人想法，以供借籤！

1.在當地註冊品牌，並得到當地政府的掛牌支援，這個多見當地協會，會不定時組織本土企業外出學習交流，參加產品溝通；

2.當地農產品的行銷先在本地進行試點，先佔從基本線下開始，比如進商超、小賣部、集市，這樣在開始銷售過程中是一個產品素材積累、宣傳方式改變、產品迭代的好時機，以圖更遠發展；

3.開通網上商城業務，符合產品定位的批發網站、零售網站、配貨網站等，以免費掛上為最好，主要是掛的越多，展現機會越多，客戶打到機會越大，又能宣傳又能銷售；

5.參加幾個有知名的展會，擴大產品圈子，學習同行經驗，推廣自己產品，尋找渠道；

6.將自己產品包裝素材、產品價格、運輸做一套符合微商條件的，可以一件代發，可以落地配，銷量也是非常可觀的。

縱觀以前市場風扉一時的廣告，起用奪眼球明星代言等確實也增加多少產品知明度，推薦了不少名牌，也被不法商和不法企業勾結穿插了仿製品，坑害了消費者。傷害了品牌信譽，混亂了市場。現在人們對廣告已不感興趣了，消費者對品牌追求更對產品質量的重視。光有品牌能不能保證消費者持續消費，才是產品企業的生命力。

現在電子資訊年代，消費者一句口碑能把你的產品推薦給戶聯網，也能把你打回老家去。

你光有優質產品還不行，還要保證路上不出差錯送到消費者手上才行。這樣才能保住你的誠信不被盜版！

農民要致富，開發自己家鄉土特產資源，成立合作社，規模經營。實行產供運銷一條龍服務，都是自己的社員。保證土產特色綠色以口碑開拓市場樹品牌，打造出農業直通城市市場的產業鏈，振興自己的美麗鄉村。

(家鄉有特產，回鄉創業，國家大力扶持有補貼。)

中國地域遼闊，是一個以農業為主的國家，雖然改革開放後中國在走工業化道路，由農業國在向工業國方向轉化，實則幾千年來中國農業的甚本性質是很難改變的，而今的農村雖然到處顯得蕭條和落寞，但實際上生活在農村的人口還有五六億，還有很多人仍然辛勤耕耘在這塊土地上，基本上已經形成了一種格局，即該進城的已經進城了，留在農村的這部分人也很難或不願進城了。怎麼樣讓這部分人在農村居住好，生活好就成了一個不能迴避的話題。黨中央\國務院對三農問題十分重視，正在規劃新農村的建設，要讓農村變得環境美，山水美，田園美，居住美，衛生美，交通美，醫療美，文化娛樂美，各地區要根據自己的獨特優勢，因地制宜，打造一批帶有土字號，鄉字號的旅遊產品，文化產品，飲食產品來滿足人們對美好生活的新要求，新期待！

農產品品牌首先是一個地域品牌。

這很合理，為什麼產品好，因為我有獨特的自然資源稟賦。獨特的山，獨特的水，獨特的天氣。

那就要基於地域化來宣傳推廣。包括跟隨地方農業部門組團參加展會，對接採購商。同時也要結盟本村、本鄉、本縣的同業共同把事業做大。

其次是一個產品品牌。地域品牌的問題是，人人都要借勢，但是承擔責任呢意願又不強。

所以需要凸現企業產品的品牌。我就對我提供的產品負責，我這個產品既體現自然資源稟賦，同時也有我自身的優勢。

更是一個農業文化的傳承。我們不僅是要宣傳地域、產品，更要傳播獨特農業技能的魅力。

農產品價格上漲很重要的一個理由是勞動力成本上升，那我們就要把這個原因充分地告訴顧客。

我們說，消費者短期的價格敏感性很高，但是長期的價格敏感性是比較弱的，農產品品牌一旦確立起來，就會形成長期的溢價。

所以這件事情不但是一個觀念的問題，就是要長期地去做。

香瓜哥的堅持，十五年熬出名牌

回答鄉土品牌如何打造的問題，我昨天剛好拜訪了香瓜哥。儘管大棚裡還是綠意盎然，沒有香味撲鼻，但是已然產生讓人嚮往的芬芳。

香瓜哥是老郭的註冊商標，我讚譽他行動得早，註冊得好。他給自己的香瓜取名老口味香瓜，想把老口味做成一個香瓜的品類。這個想法很好。本以為他叫老口味只是一個宣傳的噱頭，沒想到他就想種出老口味的香瓜。

他怎麼做呢？在短暫的交談中，我獲知他堅持了十五年只做傳統的口味。尤其是不上化肥，感覺要回到原始的種植方法上去。不上化肥怎麼辦？上農家肥，菌肥補齊營養。我問他，怎麼區別有沒有上多的化肥？他說你看這葉子，不上化肥的葉子小的多。果然，葉子沒有旺長的模樣。但是，深綠色像是健康色。產量上來說，他的香瓜只有上化肥的同條件的香瓜的一半。

我問他，那你收入怎麼辦？他說只有好產品才能賣上價錢。他的瓜一斤20元，別人的只有三四元。但是，他能賣出去，因為味道就是好，三個香瓜138，誰來都不打折，而且供不應求。老郭很好地解決了質量與產量的問題，所以，產出了農特產的品牌。

我是廣西荔浦一個普通的砂糖桔種植戶，要怎樣才能保護好荔浦砂糖桔的品牌？要怎樣才能更好銷售自己的桔子？想透過網際網路銷售，快遞費又貴？全國各地，想吃砂糖桔的吃不上，種岀品質好的砂糖桔又賣不上好價錢？這種矛盾，要怎樣才能化解？