2018年自媒體人的出路在哪？ 奮鬥 心情感悟 自媒體 經驗心得 第1張

消失的閱讀量

3、使用者對各種套路已經厭倦不堪;創作者和運營者為了獲得文章的關注度，不得不依靠博眼球的標題黨形式。很多的情感號在標題上甚至只能走低俗的路線來獲得文章的開啟率。“上床”、“做愛”、“一夜情”……這樣的關鍵詞甚至已經成為了一種常態。長期以往，使用者早就對這一套已經產生免疫，依靠騙點選的方式獲得文章閱讀，無形之中是在不斷地消耗創作者自身的公信力。

很可惜，絕大部分的自媒體人都沒有找到適合自己的變現路徑。看著人家賺得風風火火，自己卻只有那零星的打賞費用，到後來ios的使用者不能打賞，收入更加可憐。接廣告那些，對於小號來說，根本沒有多少機會。甚至，我看到很多粉絲量好幾萬甚至幾十萬的，變現能力還不如我這幾千個粉絲的。能夠滿足最基本的生存，興趣才能在生根發芽後變成參天大樹。

5、朋友圈及社群活性越來越低。這主要原因在於朋友圈資訊流越來越大，特別是最新版本的微信，小程式擁有了清晰的入口，已經被使用者質疑微信將要走資訊流的方向。資訊越來越多，資訊越來越無法有效觸達目標使用者。而另一方面，特種標題黨套路化的運營中，使得使用者的分享意願降低有讓內容觸達更加困難。即便是運營者將內容甩到各種社群裡也沒用，如今的微信社群生命週期甚至只有幾天的時間了，新群建立沒幾天就成為了垃圾廣告群。要知道，在前兩年，朋友圈和社群可是內容分發的最有效渠道。

潮水過後，2018年自媒體的出路在哪裡?

2018年自媒體人的出路在哪？ 奮鬥 心情感悟 自媒體 經驗心得 。

1、打造有腔調的自媒體IP。

什麼是有腔調?

就是差異化，有鮮明的個性特點。看到咪蒙的文章我們能很容易分辨出這是“咪蒙體”，看到神轉折軟文，我們第一聯想到“顧爺”，這就是腔調。

2、清晰定位，深耕垂直領域。

自媒體和打井一樣，一直往下打，越到最後，水就會越多。而如果東一鏟，西一鏟，那是沒法打出水的。

這是什麼意思?這是告訴我們，一定要聚焦，要深耕垂直領域。越聚焦，越垂直，越有可能成功。做得好的頭部大號，都是特定領域裡的佼佼者。如果你想什麼都吃，結果什麼都吃不上。隨便從新榜500強大號裡看看，有幾個賬號是什麼都寫的?

很多人都懂這個道理，但卻很難堅持下去。原因很簡單，浮躁。看到別人追逐熱點，做娛樂八卦的內容好像很快出爆文，漲粉絲。於是，心裡多少也是會有所觸動。要想有成績，就要耐得住寂寞。使用者不是傻子，他們很容易忽悠，但他們不會一直被忽悠。如果你用真心對待你的讀者，他們也會用真心回報你的真正。即使漲粉很慢，你也不用著急，口碑會如滾雪球般慢慢滾大的。

一個願意始終追隨你的讀者，比得上1000個你用套路和小恩小惠擼來的粉絲。

3、團隊化運營，抱團推廣。

越是往後，我們會發現，單純依靠個人創作能力是無法扛住賬期的輸出壓力的。一個人的知識是有限的，持續的輸出必然會有知識空虧的一天。雖然我們可以透過熱點抓取，讀者互動才保證擁有新鮮的創作素材。但無論如何，團隊化、抱團式的運營更容易產出爆文和穩定的優質內容輸出。如今我們看到的優秀的賬號都是團隊化運作的，包括咪蒙這樣的大號。

為什麼我們看到團隊運作的大號更容易出爆文呢?因為他們每一篇文章，從選題，到標題擬寫，到行文故事都是一起頭腦風暴。這使得他們更容易找到使用者的痛點所在。

另外，團隊化運營的好處在於，可以擁有更多的推廣資源和渠道。團隊成員結構的組成一般都是互補性比較強的，有的有很強的商務能力，而有的有很強的內容創意，如此下來，就能夠在各個點上都有所突破。單兵作戰的個人自媒體，可以做好內容編寫就已經阿彌陀佛了。

在2017年，我發現抱團推廣已經是一種推廣共識了。小品牌要想方設法去勾搭大品牌，大品牌要做做品牌聯動。一個平臺的使用者和流量都是有邊界的，只有打破這種邊界，你才能有所突破。無論是做使用者推廣，還是做爆文和商業變現，只有抱團推廣，你才能做大。一個人幹，是牛人，兩個人三個人幹，那是格局。

4、迴歸價值原點，迴歸內容本身。

想一想，做雞湯情感的，你的號有沒有給人帶來精神寄託?做知識分享的，你有沒有真正幫助到你的使用者能力的提升?如果迴歸價值原點，我們提供了多少價值給使用者?這就是你未來能否長久生存下去的根本。

今年羅胖子的跨年演講也說，我們不僅要有流量更重要的是要做優質使用者的篩選。我們可以透過價值提供和門檻來做使用者篩選。

深耕內容是根本，在成王的道路上沒有捷徑可走。

5、嘗試多種內容形式表達，提升內容穿透。

我給的答案是，讓自己的能力多提升一點。想做自媒體，可不是簡單的會碼碼字就行了的。除了要有優秀的內容生產能力，還要嘗試一些新鮮內容表達方式。不同的使用者，對於不同的內容感知度是不一樣的。

6、敢於變現，謹慎收割。

變現方式有三種，廣告、賣貨、知識付費。無論是哪一種，都不能離開一個原則，那就是價值等價或是物超所值。

偏離了這一個原則，我們的變現就不可持續。如果我們為了變現，而不顧使用者感受，我們就會遭受使用者的懲罰。我們要敢於嘗試各種變現的方式，只要我們能提供價值相當的服務，但我們又要謹慎收割使用者。吃相太難看，往往下場都很慘。

有的時候，不在於你做得有多好，而是在於你給使用者傳達的誠意。

媒體人好不好乾？這個問題太寬泛……就象問錢好不好掙一樣？娛樂圈好不好混一樣？……能掙到錢的當然說好掙，掙不到的，當然是不好掙。問題是掙錢的多少和綜合能力的大小沒有直接的對等的關係。

個人愚見，媒體人只要秉承對媒體的熱愛及責任做好份內就可。再弱弱地反問一句，哪一行又好做呢？自古就有老古話，難者不易，易者不難。世上無難事，只要肯攀登。媒體人做的很優秀的人很多，我記得有水均益在伊拉克打仗的時候奔赴戰區用生命為大家報道，柴靜的一些引發深意的報道……都值得我們為這樣的媒體人點贊！

自媒體是一種資訊、資料的傳播方式。 根據某些辛勤工作者的努力，發現自媒體的表現形式主要有論壇、部落格、微博、微信以及新興的影片網站，有20多個自媒體平臺、新媒體網站和新銳自媒體做到較好。 從總體看，自媒體有優劣6大特點，個人化， 藉助網際網路大平臺，個人可以開創傳播資訊的自媒體，使得自己成為自具有獨特風格的傳播者， 這對於資深人士有利。 如同自家安一個照明用的燈泡。

你好，首先我們要擺正心態，不管做任何行業任何事情都沒有真正意義上的“好乾”和“不好乾”之說。可能在你眼裡看到那些已經靠做自媒體賺到錢的人，你會覺得他們很容易，很輕鬆！但你永遠也體會不到別人在幕後付出的艱辛，因為往往你看到的都是別人成功後的表面，這時候也許你會覺得自媒體很好乾！但當你真正踏入這個行業以後，你會發現事情不是你想象的那麼簡單，特別是在前期，沒有粉絲基礎，沒有推薦量，你的作品發出去以後猶如石沉大海，瀏覽、點贊、轉發通通為零，這種心酸只有經歷過的人才能體會。

所以，這世上沒有什麼事情是很好乾的，要想幹成一件事，必須要做好充分的準備持之以恆的做下去，做自媒體亦是如此！