一個廚師從零轉型網際網路非常難、首先你做網際網路時應該懂得、你要什麼網際網路液態、比如說做廚師、做菜、那麼你首先要懂得食材的用途，做法、及健康營養！所以說做什麼事都是要有一定程度的理論基礎知識、和自己實際操作的技術水平！

我們先認識下什麼叫網際網路產品：

網際網路產品就是使用者使用產品的一部分或者全部行為發生在線上的產品。現在可以看到很多線下的服務或產品都轉到線上了，但是本質沒變化。

那麼再認識下什麼是網際網路：如下圖所示

建議：

1、產品或服務：要想清楚那些服務或者使用者行為可以轉到線上，比如廚師撮合服務（撮合家庭和廚師）、半成本實物商城；

2、設計核心：使用者需求驅動

我覺得很有市場，但是首先你要有好的專案和廚藝，依託美團，餓了嗎平臺主做外賣，之前朋友圈流行私廚賣木姜子雞腳，泡小米辣，八寶飯，各種蓋飯，炒飯，炒海鮮等等，後來國家出臺法規必須要有實體店和辦理各種證，主打外賣的可以租很小的鋪面就把活幹了，鋪面偏點也沒關係，省了租金和人工，但是外賣靠的是口碑，如果沒創新和絕活就算了。大家都會的東西沒競爭力。

我家附近有家賣壽司的就這樣一步一步發展壯大的，祝你成功！！！

可以結合網際網路，同時保留廚師技巧。一定要關注未來的AI人工智慧，開闢一條自己的專屬路，且以前的經驗不會被浪費。加上人工智慧，你是優先擠進來的廚師。這樣未來的新型餐飲就有你的位置了。

覺得這樣也是好的，否則進入網際網路，反倒丟了的廚師優勢。而網際網路只不過是個渠道。等人工智慧出來之後，就肯定會有聚變。然而再怎麼變，人們也要吃東西。

未來人工智慧出現後，餐飲很多程式化的東西會被替代掉。未來一個廚師最重要的就是保證食品味道，然後健康營養，接著有自己的創意。

網際網路的話有很多方面，看你要涉及哪些領域，再學習，因為它很廣。個人認為結合自身學運營比較適合。如果只做網際網路，對廚師經驗比較浪費。

沒什麼不能轉的，關鍵得看轉到網際網路行業的什麼崗位了。我的一個個體經營者，也轉行成功了。 進入網際網路，是一個比較廣泛的定義，我大概分為兩類：

1. 進入網際網路公司工作

2.利用網際網路實現目標

基於第一點，按成功機率和努力程度，以崗位為中心，我大概列一下可行性。。 基於第二點，是更理性的角度，成功率更高，也更靠譜，網際網路公司現在跟傳統公司沒啥區別了，都是體力活。

. 技能快速變現，到快手上去做個黑暗料理頻道，自己做自己吃。。--可操作性強，但要身體好，養活自己不難 。

如果第二點混不下去了怎麼辦? 加入網際網路公司就可以了呀。

以上，有些調侃成分，但可操作的哦，祝你轉行成功。

人人都是產品經理 ，但不是人人都可以成為產品經理。產品經理對於一個人的綜合素質要求非常高，邏輯嚴謹清晰，良好的同理心和好奇心，強大的時間管理能力和專案溝通推進能力等等。但以上大部分的能力都不是天生就具備的，很多都是需要通過後天的不斷學習才能達到。

下面分享一下我自學成為產品經理的方法，不僅適用於在校生，同樣也適合在職場中想要轉型成為產品經理的人。

1、多參加學校專案

在校期間可以多嘗試參加網際網路創業、電子商務競賽類的比賽，積累一些相關的專案經驗，獲得相關榮譽證明自身能力，豐富簡歷內容。有些人可能覺得學校比較水，興趣不大，懶得參加。

但是我覺得在剛開始出找工作沒有實習經驗的情況下，學校的比賽專案就很重要了，可以跟面試官講講自己為什麼做這個專案，定位的使用者群體是什麼，滿足了使用者的哪類需求等。

透過正規的比賽洗禮還可以鍛鍊自己團隊的領導能力、文案撰寫能力、PPT演講能力，全方位地提高一個人的素質。

例如我在大學期間就做了體育場館智慧預訂的平臺，獲得了省裡比賽的第一名，為自己空白的專案實習經歷加了不少分，面試阿里巴巴第4輪的時候，面試官直接讓我覆盤這個專案，講述為什麼做，如何做，怎麼做。那一輪其他什麼問題都沒問，我就這樣透過該專案成功通過了面試。

3、多關注求職平臺

多關注求職平臺的招聘資訊，比如“海投網”、“大街網”、“拉勾網”。寒暑假期間主動找一些適合的相關崗位實習，感受職場的氛圍，接觸真實專案，積累實戰經驗。

平時的書籍、文章的學習與實踐工作結合能帶來更多的思考和成長。最重要的是透過職位資訊的介紹，也可以對自身進行查缺補漏，有計劃的提前準備。

4、深入閱讀產品相關書籍

之前也專門寫過一篇產品經理入門該看的書籍，其實不僅要看書名帶“產品”兩字，更要看一些發人深思的經典叢書。比如“設計心理學”、“失控”、“共享經濟時代”、“思考，快與慢”、“黑天鵝”等等。

書籍更像是道，幫助我們真正掌握產品設計中的根由和本質，讓我們面對事物可以舉一反三，遊刃有餘的解決問題。

書不僅要看，更要寫，將書中有觸動的觀點記錄下來，整理成讀書筆記，才能有更高效的收穫。

5、多瀏覽產品相關網站

每天定時瀏覽相關網站或平臺，補充碎片化的知識。

產品相關經驗分享的渠道比如簡書、知乎、人人都是產品經理、網際網路早讀課、PMCAFF等。網際網路行業動態的渠道36氪、虎嗅網、極客公園、鈦媒體等等，知曉最新的最前沿的科技資訊，拓展下自己的視野。

碎片化知識更像是術，更加輕鬆快速的學習產品相關知識，教會我們做好產品需求、產品設計、產品運營、資料分析等方面的方法或解決事情的經驗。

6、多上影片學習平臺

影片學習相比純文字或圖片的學習更加生動，更加註重互動性，讓人對於知識點的理解更加通透和深刻。比如“網易雲課堂”、“網易公開課”非常良心的實用技能學習平臺，可以上一些名校公開課，看TED分享。

我之前就在網易雲課堂上非常快速的學會了Axure的使用，還有產品經理的微專業體系課程，透過教學老師實際案例的對照分享，收穫非常巨大。

部分優質課程可能是付費的，但俗話說的好“捨不得孩子套不著狼”，內容付費早已是大勢所趨，為自己的目標值得投資一筆。

8、動手撰寫產品分析報告

聰明的人總是用笨辦法解決問題，笨的人總是在尋找解決辦法的道路上。親自動手撰寫產品分析報告是最最重要的自學產品經理的方法，光看人家寫的實際意義很小，只有親身完成了一篇產品分析報告才會有真正的感悟。

剛開始寫產品分析報告可能沒有什麼頭緒，也提不出一些亮點，可以嘗試記錄自己最直觀的直覺。比如“一句話描述它是幹什麼的？目標使用者群可能是什麼樣的人？核心競爭力在哪裡？主要功能的使用者場景分別是什麼？有什麼打動你的亮點？”

量變終會達到質變，然後可以再慢慢的從使用者體驗要素的戰略層、範圍層、結構層、框架層、表現層五個方面結構化的去分析。

-End-

產品經理的門檻不會有想象中的那麼高那麼難以企及，但也絕非是一件容易的事情。

透過以上8個方法的實踐，我們會積累很多的知識和經驗，要注意及時透過印象筆記、有道雲筆記之類的平臺整理和總結，要不然根據艾賓浩斯遺忘規律一兩個星期之後可能就會被逐漸遺忘了。

紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。不斷去踐行，不斷去提煉，方是成功的王道。