（一）、職權

01

對生產班組有依據公司質量管理體系檔案責令返工、報廢、停產的處置權。

（二）、職責

01

1.按檢驗規程對成品進行抽檢,保證經手檢驗的出廠產品質量合格率100%。

2.按檢驗規程對工序產品進行首檢和監督抽檢,保證不合格品不混入下道工序。

3.對生產部工序檢驗員、包裝成品檢驗員的工作進行檢查監督，進行技術指導、培訓、考核。

4.保證檢驗資料準確，質量記錄真實、完整。

5.完成領導交辦工作

（三）、工作考核評分標準

01

1.完成檢驗工作任務

⑴按檢驗規程規定的抽樣方法、數量對每個批次經包裝班組檢驗過的成品及時進行抽檢。“及時”的考核以包裝封膠帶為限。每有一次包裝封膠帶後開箱抽檢扣2分；抽樣方法不正確（如不能反映該批次產品生產時間前後差異）扣2分；抽樣數量不足扣2分。

⑵要求對成型各班組生產的頭三片半成品進行檢驗；對混料班頭鍋成型料（包括配料原始記錄檢核）進行檢驗。每少完成一個班組扣2分。

⑶要求對成型各班組每隔2個小時監督抽檢工序檢驗員檢驗過的合格半成品；對混料班每班監督抽查2次配料原始記錄和成型料；對硬化班組每班抽查2車裝車質量和溫度曲線。每少完成1次扣1分。

02

2.檢驗工作質量

要求工作認真細緻，操作技術純熟正確，檢驗器具保持合格狀態，檢驗誤差在允許範圍，做到不發生漏判、誤判。由工藝師、助理工藝師、質量管理員不定期抽查。每發現一次漏判、誤判或檢驗器具不合格扣5分；每發生一次所抽檢的批次把關不嚴造成開箱重檢扣5-10分。

03

3.檢驗資訊傳遞和可追溯性

要求原始記錄齊全，填寫清晰、整潔，儲存完整；統計報表內容完整、真實、準確，具有可追溯性並及時報送。酌情扣0-5分。

04

4.指導、監督檢驗員工作

要求每天巡查生產部檢驗員工作，發現問題及時解決。考核時走訪生產部檢驗員，根據反映的意見酌情扣分。

05

5.領導交辦工作

要求行動迅速、效率高、質量好。按時圓滿完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。

06

6.組織紀律

要求模範遵守公司各項規章制度。每有一次違規違法亂紀視情節輕重扣2—5分。