看待員工吃回扣和看待客戶吃回扣這個其實兩碼事。

正常來說，發現員工吃回扣，那基本百分百開除的，零容忍，屬於害群之馬。

至於客戶吃回扣，這個看客戶性質，理論上一個企業想做大做強，肯定不能成為別人公司腐敗的搖籃，幫其他人提現金，不過按照中國國情來說，中小企業生存困難，當訂單缺乏時候，面對客戶提現吃差價，還真的很難開口說不，這個屬於權宜之計，作為企業想發展，還是得自身的市場規劃，技術過硬，只有發展了自己的硬實力，才會有底氣對不良風氣大聲說不！

一般正規公司都會對吃回扣的員工進行處罰，甚至是辭退處理。

吃回扣一方面會對公司的榮譽名聲造成損失，另一方面對產品的成本控制不利，還有對其他員工的不公平。

所以吃回扣對公司傷害嚴重，堅決取締

在中國市場中及職場，吃回扣是比較常見的事情，員工吃回扣，這點視情況而定，看他所處的崗位，我們都清楚，有的公司設定的崗位，薪資設定的就不合理，比如說採購崗位，按照崗位職責，其實沒有多少的工作壓力，所以薪資設定的就差一些，但為什麼還有好多人即使工資不高還是想要做這個崗位？其實大家都懂得，老闆也清楚，不論誰做這個崗位都會或多或少的有吃回扣的現象，只要不是特別過分，並且不會耽誤公司正常運營，能夠供應上公司需求，這不是太大的問題。

再就是客戶吃回扣的問題，其實這方面也分兩面來看，既然你要拿這個專案，而這個客戶就是負責這個專案的，他吃回扣就給他就是了，其實這也不是太有必要糾結的問題，你拿到專案，他拿到回扣，對方公司也收穫到了你提供的服務，沒有問題，只要不是太過分就可以。比方對方公司給出的是A級的專案預算，專案負責人拿了回扣，找了一個B級公司，最後這個專案做的很差，這就不對了，應該嚴懲。如果沒有太大的問題，你卻把這個事情捅了出去，讓對方公司知道了這個事情，把他處理了，這就說明你不會辦事了，專案已經給你了，你卻還這樣做，一個是你人品問題，還有就是你相當於破壞了這個行業的潛規則，如果傳揚開來，以後在這行，你可能就很難再拿到專案了。

員工吃回扣，這個在當今職場中是在正常不過的現象，有幾個人能真正做到“富貴不能淫、貧賤不能移、威武不能屈”的？

現在一些公司吃回扣比較厲害的應該是傳統的吃回扣部門“採購”、專案經理、財務等等，好多公司這些部門的人都幹不長久，老闆是怕你藉助公司這個平臺從而與供應商建立起來了人脈，你兩頭吃回扣，一般這些部門，老闆都會安排自己的心腹或者是有直系親屬的人，老闆也是從那個時候過來的，吃不吃回扣他都知道！

（1）

我媽姐妹六個（我媽媽今年50多歲，他們那個年代一家五六個小孩是正常，不像現在，基本一家一個小孩），其中我五姨的老公，也就是我五姨夫，當年大學畢業之後來到了農村老家，在老家摸爬滾打創業幾年之後，最終以失敗告終，只能再去找工作，由於我五姨夫儀表堂堂，很有書生氣質，看上去有文化，很快應聘到一個在種植獼猴桃的基地做專案經理，廠裡給配了一輛車，月工資8000

但我五姨夫不安於現狀，利用職務之便，兩頭吃回扣，公司裡給他十萬塊錢讓他去買嫁接獼猴桃的板材、種子等等，他最多也就花八萬，就彙報公司說錢已經沒有了，需要在申請資金，到了供應商那裡，600塊錢的東西能開出1000塊錢的發票，反正那段時間，我五姨夫幾乎都不在家吃飯，每天晚上都是出去喝酒，後來被廠長知道，廠長就把我五姨夫調到了別的崗位去，重新招了一個專案經理來，原先給他配的車也必須還給人家！

我五姨夫那段時間沒有車去上班，天天打的去，一個月之後買了一輛BMW3 Series，開去公司沒幾天，被警察帶走了，原來是廠長報案，要徹查原先專案的資金，一查發現問題太大，直接報案了！

我五姨夫在當地有點人脈，後來託關係才免去牢獄之災，但吃的“回扣”要奉還給公司，買了半年不到的寶馬最終又給賣了去還債，現在由於名聲不好，沒有公司肯錄用他，天天在家“吃土”呢！

（2）

我大學畢業至今一直在同一家公司，當初的生產經理只負責製造這一個部門，後來由於變現出色，公司提拔為生產總監，當上生產總監之後，他統管採購、製造、檢驗、物流、倉儲五大部門，後來利用職務之便，也就開始吃“回扣”，供應商送過來的產品，有小問題的叫我們自己私自幫供應商改，大問題改不了的現在先不用，留著以後給要求沒有那麼嚴格的廠家再用，通知檢驗讓步接收！

這樣一來二去最後終於冬窗事發，被老闆知道了，老闆還是很顧及他面子的，叫他主動辭職吧，辭職那天他請同事們吃飯，竟然都沒有人去的，因為我們早就對他恨之入骨，他收了好處，我們幫忙去幹活，各個部門都有這種情況，而且他還不會“雨露均霑”，你說，這樣的人際關係能好嘛？只為自己利益不管員工死活的領導註定幹不長久！

以上呢就是發生在小編周圍由於“吃回扣”導致最後“吃土”的例子，在這裡，小編奉勸那些有“吃回扣”想法的人，不要冒這個險，也不要以為老闆不知道，你現在玩的這些有可能就是你老闆當年玩剩下的，他要是不聰明也不會成為老闆了，現在還沒有處理你，只是有可能還沒有找到能代替你的人吧，一旦找到了，肯定會將你掃地出門！

不道德甚至違法，但有它存在的合理性。理由很簡單：錢賺少了。

這個問題存在很普遍，也無法從根本上杜絕。公司和個人都有原因。比如拿著5000的死工資，而管理的是幾千萬的採購，那出現的機率就很大了。同時操作人員給予浮動的彈性提成對於公司的大專案又是不合理的。

所以更重要的事瞭解操作人員的品行同時提供合理回報來達到平衡做到雙贏。

曾經見過一個貿易企業給予採購高薪養廉年薪加獎金的政策，作為採購得到的在同行裡是比較高的水平，而同時採購不再為了蠅頭小利動腦筋，轉而在壓價和品控方面非常用心。公司的利潤提升了，員工的收入也提高了。

當然這樣的案例不能按本照抄，但可以提供一些新的角度。

對於員工吃回扣這個現象是比較普遍的，之前我在國企任職時，吃回扣最明顯的就屬專案部的同事，經常作為甲方爸爸談合作時，來自乙方的紅包飯局是少不了的，或者是一些小恩小惠，這其實也是吃回扣，那大家其實常常默不作聲，考慮到只要互相不傷害彼此的利益就不會捅破那層窗戶紙。

同時目前所在的互聯公司，產品經理出差對接業務時也是有這樣的情況出現，而老闆也是睜一隻眼閉一隻眼，只要不傷害自己公司利益，也就算了。

但對於這種情況的出現，關鍵還是要加強員工行為素質的管理或者嚴格制定相關規章制度進行約束，讓員工避免這種情況出現，其實我們說不管規則制度多麼完善，但員工不遵守也是無效的，那公司企業文化建設上就要把積極的杜絕吃回扣現象作為痛點進行整改，同時及時表彰優秀員工的優秀行為等，讓員工自覺養成良好的職場習慣。

最後，具體實施上建議至上而下，上級帶頭以身作則，也是一句老話說的，上樑不正下樑歪，領導帶頭杜絕這種現象才能更有效的讓其他員工學習與跟從。