一般包含以下分項,看具體招聘那個崗位,個別崗位可以合併:
1、銀行核心業務系統(主要包括資產、負債、支付結算和會計總賬等模組)的開發和維護;
2、編寫應用架構設計方案、概要設計、介面設計、資料庫設計等文件;
3、指導詳細設計活動,參與開發活動中技術評審,解決開發過程中的技術問題;
4、分析專案涉及的相關技術規範,指導開發人員按技術規範設計和編碼;
5、按開發規範編寫重要模組的程式碼;
6、稽核詳細設計文件、技術測試方案及用例;
7、負責需求變更對系統設計的關聯影響分析,協助專案經理編寫需求變更分析報告。 擴充套件資料:應當看到控制執行的指標、標準適合企業特定階段的要求,而不能適合任何的企業或者企業的任何階段.因此,需要針對企業的懇標建立對應的效能指標和效能標準,這樣就可以把描述系統狀況的資料同企業的標準相比較。一般的效能指標包括:(1)成本效能、總的效能和不同的資訊科技服務的效能。(2)資訊科技人員的週轉率。(3)服務的平均響應時間,5%最差服務的響應時間。(4)服務的質量,比如系統宕機的時間。(5)使用者對服務不滿的次數。(6)未完成報表盼個數和不訂:確輸出的個數。(7)服務的利用率,比如字處理、電子郵件等。(8)計算機高峰時間的利用率。(9)使用者對服務的滿意度。
一般包含以下分項,看具體招聘那個崗位,個別崗位可以合併:
1、銀行核心業務系統(主要包括資產、負債、支付結算和會計總賬等模組)的開發和維護;
2、編寫應用架構設計方案、概要設計、介面設計、資料庫設計等文件;
3、指導詳細設計活動,參與開發活動中技術評審,解決開發過程中的技術問題;
4、分析專案涉及的相關技術規範,指導開發人員按技術規範設計和編碼;
5、按開發規範編寫重要模組的程式碼;
6、稽核詳細設計文件、技術測試方案及用例;
7、負責需求變更對系統設計的關聯影響分析,協助專案經理編寫需求變更分析報告。 擴充套件資料:應當看到控制執行的指標、標準適合企業特定階段的要求,而不能適合任何的企業或者企業的任何階段.因此,需要針對企業的懇標建立對應的效能指標和效能標準,這樣就可以把描述系統狀況的資料同企業的標準相比較。一般的效能指標包括:(1)成本效能、總的效能和不同的資訊科技服務的效能。(2)資訊科技人員的週轉率。(3)服務的平均響應時間,5%最差服務的響應時間。(4)服務的質量,比如系統宕機的時間。(5)使用者對服務不滿的次數。(6)未完成報表盼個數和不訂:確輸出的個數。(7)服務的利用率,比如字處理、電子郵件等。(8)計算機高峰時間的利用率。(9)使用者對服務的滿意度。