做生意就是要盈利，根據你的情況看，你也做到了盈利，但是一直在投資，是吧？勸你自己衡量一下，不行就別做啦，有句話說的很好:方向不對，努力白費！

我大學畢業後也一直做生意，剛開始是貸款，第一年掙得錢又全部投資上，第二年第三年一樣，第四年勉強還了貸款，生活節衣縮食。白手起家不容易，這個我有體會！現在是我做生意的第十年，第五年的時候除去開支生活才有略微結餘！不是說生意不好做，只是我所做的行業投資大，裝置更新換代快，入不敷出！選擇攝影這一行，這是我最後悔的事！幹了十來年依然沒啥成績，沒房沒車沒資產，除了一堆破器材沒啥值錢的玩意兒。

你做棉紗貿易，生活的到底怎麼樣只有自己心裡最清楚，如果你生活質量現在很高，生意正常的話，合理的負債還是可以繼續做的，如果辛辛苦苦忙一年，最終落不下幾個錢，還要投資很多，往後看幾年都看不到希望的話，勸你早日回頭！不做或許就是止損的開始吧！

兄弟加油吧，生活不易！

這個是現在不少企業的現狀吧。就是為銀行打工。

這主要也是前幾年，為了拉動經濟，拼命鼓勵放貸。現在這種模式難以為繼，就困難了。

建議你考慮一下怎麼減少負債，進一步再做考慮。確實紡織行業，也不是太好。

中國棉紗貿易一直維持在15%左右的份額，隨著美國主導的貿易保護主義風潮脅迫，整個行業都在升級。你也提到你這些年還不錯，符合行業情況，就是開銷大，導致純利潤沒有多少。要看是現在把之前的貸款還了或者減少了導致純利潤少亦或者其它。從你的表述，總的看你應該現在做的不錯了，加油，不要在勝利的前夜自我畏懼

都說做生意貴在堅持，並且許多人也是這麼做的，結果有賠有賺。應該說大部分都是賺錢了。

題主是做棉紗貿易的，並且生意還不錯，結果是自己還虧錢。題主也分析說是費用太高。換句話說，就是管理出了問題。

我來說說我認識的一位老闆吧，也是做貿易的，不過他做的是化工，農藥產品。

大概九幾年就開始做了，那時生意還好做，國內市場有點混亂，亂中發財，他掘得了第一桶金。

零幾年受經濟疲軟及市場低迷的影響，他曾一度想要放棄。原因是他原本就是鑽市場空子，生意受影響的因素太多了，行業的，市場的，還有政策的。過了小打小鬧的粗線條發展，大魚吃小魚在所難免。於是他開始琢磨著一邊向國外發展，一邊建廠，儘量減少中間環節，增加利潤。

國際貿易方面主要採用的是合夥人的方式，大家有錢一起賺，只要能聯絡好客戶，他甚至與外貿員平分利潤。而投資建廠方面，他先後在山東棗莊，德州，和蘇北等地考察，獨資建風險大壓力大，資金有限。於是他採用租賃合作的方式，出原材料，出資金，用下訂單的形式定製產品。

果然，經過這樣一番改革，業績大大提升，利潤當然也是水漲船高啊。後續，他還搞了一個實驗室，聘請高階人才搞研究，並和銷售相結合，抗風險能力大大增強。內部管理也是聘用職業管理者。目前正在謀求第三版上市。

我舉這個例子，是想說單純貿易容易受制約。如果能和實體結合，做個性化定製服務，應該很有前景。

另外，管理很重要，激勵方式要得當，要有合夥人的思維，吃獨食的方式已經out了。

試著換換思維，利益共享，讓專業的人做專業的事，或許會是另一番景色。

祝題主好運！

我是證券、基金、期貨投資顧問，中級經濟師。

人生總有糾結時，堅持不堅持，建議題主用SWTO來畫個表格解決。我遇到問題的時候，有時候想的怎麼想怎麼想，都覺得腦殼疼，但是有問題就拿一張紙和筆寫下來，有問題，一個一個解決，最後，問題就徹底解決了，世上無難事，只怕有心人。

以下是SWTO表格：S表示優勢、W表示劣勢、O表示機會、T表示挑戰

這個先畫好，然後進一步分析。

行業：棉紗貿易

收入：銷售額

支出：貸款利息、負債

家裡有人做棉紗貿易，在南通，吃飯的時候聽到過說，棉紗競爭挺大的。但個人一直認為，機會是給有準備的人的，所有的盈利都是收入＞支出，就有剩餘利潤了。

題主這邊可以從以下幾個方面來提高下利潤。

收入面：提高收入。

1、比如壓縮人力資源成本，使用機器裝置，現在國內外一帶一路商務政策都鼓勵走出去，能否走出去，做外銷呢，或者做電子商務內銷呢，只要東西質量好 ，再加上合理的營銷方案，提高銷售收入不是難事。

2、把控外貿匯率

如果是做外貿的話，匯率這塊就有很多方面可以做。套期保值，合理使用外匯工具，利用匯率互換等貨幣工具，節約匯率成本，也可以提高不少收入的。

3、加速回款率

做生意，最怕現金流不通暢。現金流就是企業的生命血液，可以犧牲一點讓利來換得回款的效率。

支出面：降低支出

1、對於一些裝置，建議不一定要買，可以使用租賃融資，只要有使用權就可以了。也可以和廠商協商，分期付款，還是有很多金融工具可以使用的。還可以抵押裝置，進一步融資這樣子。

2、對棉紗產品

減少庫存的維護。其實和上面一樣，庫存、運輸都是需要保管費用的。可以充分考慮產品的，生產資料，上下游企業，減少庫存、運輸費用，減少負債，適當把資金的週期相互匹配，不浪費一分運營的錢。

如果覺得，棉紗整個行業都不太景氣，對照下自己企業在行業的地位，是在不行就換吧。結合自己企業的實際情況。

希望對題主有幫助。

做生意一直在虧，支出大於收入

對於上述情況，本人觀點，如果無穩定職業生意還是堅持做下去，不做沒有生活來源，但是要量力而行，重新定位一下自已，適合幹什麼，有哪方面長處就從哪方面入手，不要眼高手低，萬丈高樓平地起，從底層做起，一是把握市場，二是吃苦耐勞，三是精打細算，不要賺一個用二個，四是用時間賺空間，做生意最怕不持久，時間越久生意會慢慢好起來，猴子瓣玉米的做法永遠成不了大器。

光堅持沒用，一把鑰匙打不開一扇門，重複1000次還是打不開。能堅持佩服，但更重要的是改革，找到那把正確的鑰匙。

創業本來就是九死一生，不過既然選擇了開始，就必須堅持下去，因為始終相信，一定可以成功，未來可期，要不斷的找方法，不斷學習，進步，加油加油！

做生意本來就是有風險的事情，有賺有虧，尤其是有些生意不瞭解行情，看別人賺錢自己卯然去做，也許賺的時候就少了。

說一下我真實的事情，我2004年從西安到青海西寧來，原打算打工，因為西寧人少，當時工資比內地高點，但打了一段時間後，發現青海本地人收廢品的人非常少，於是我在青海西寧收收廢品，一天也能掙一二百元，最後我索性開了個廢品站，由於我對廢品的行情比較熟悉，加上我秤很少哄人，所以收入可觀。

2008年經濟危機，我當時壓的廢鐵大概有25頓左右，廢銅也最少100多公斤，在前一天廢鐵我收購價還是3塊錢，紅銅收購價75元，到了下午四五點左右，我同行給我打電話說廢品大降價，讓我趕緊去買，我僱了個車趕緊去鋼廠，車已經排了幾百米遠，到下午六點下班我沒有買，第二天去交廢鐵廢銅降價一半，哎，賠了幾萬元，我當時氣得幾天都沒有吃飯，生意還得做，賠的錢慢慢的賺，胸口砸一錘，就當賭博把錢輸了。

所以說做生意有一定的風險，不是每個人都適合做生意，跌倒了再爬起來，從頭再來，虧本只要有本錢，繼續做生意，摸索經驗，相信自己，你一定會成功的。