回覆列表
  • 1 # 談笑閣

    這很正常,人往高處走,到了一定的位置,有了一定的經驗和人脈,透過獵頭等,可以尋找到更好的東家,那麼就跳槽了。

  • 2 # Jack行走於職場

    不知題主是在哪裡收集到的資料,而得出的分析與結論?或在哪裡看到的資訊?

    至少,在我經歷的企業或所知的企業中,他們的高管與一般員工的年度總離職率相比是低得太多、太多。

    如果題主僅是憑個人意想而提出的這個問題,而沒有任何的根據和資料來支撐,個人認為此問題有“譁眾取寵”或誤導大眾職業觀的嫌疑。

    不排除有透過頻繁跳槽而在各企業擔任高層職位的人員,但這種人絕對屬於極少數,一個對自己職業生涯負責任的職業人是不會輕易或頻繁跳槽的。

  • 3 # 德佑房產盧向元

    高等職位的人都願意在一個新的環境當中找的新的晉級空間以及薪資上漲,這個很正常,畢竟現在的生活壓力和工作壓力都很大。個人的看法,你的呢?

  • 4 # 職同心合

    一般情況下,職場人跳槽的目的無非就是兩種情況:一是為了追求更高的薪酬福利待遇,二是為了有一個更好的發展空間。在跳槽時,職位越高的人貌似成功的機率要比職位低的人高一些。所以,職場上高職位的人跳槽的現象就會越來越多。

    根據馬斯洛需求層次理論,人一般在滿足了最低層次的需求後,會往更高層次進發。高職位的人一般情況下,最起碼低層次的生理需求、安全需求已經得到了滿足,促使他們跳槽的真正原因是需要愛與歸屬、尊重、自我實現這些需求。也就是說,高職位的人跳槽不是單純的追求更高更好的物質待遇,而是需要更廣闊的的天地來超越自我,實現自身的價值。

    在職場中,高職位的人跳槽,結合現實原因,一般是以下需求無法得到滿足:

    一、.職位晉升空間遭遇天花板

    高職位的人在一個公司不是總監級別的,最起碼也是能夠引領一個大團隊的經理級別的人物,當高職位遇上晉升的天花板時,就會激起內心的跳槽慾望。只有透過一次強有力的跳槽才能衝破職位的天花板,獲得自己想要的職位,才能再次啟用工作的動力,為實現更好的人生價值而奮鬥。

    小夏是某大型零售公司的市場部總監,在這個職位上已經做了3年多了,他想再更上一層樓。前幾次,他委婉的向總經理表露了自己的想法,但是總經理沒什麼反應。最近,他直接找總經理表露了自己想要進步的想法,沒想到總經理委婉的拒絕了他要求進步的想法。在受挫的情況下,小夏選擇了離職,去了另一家挖他很久的公司做了事業部總經理。

    其實,小夏作為一名市場部總監,也算企業的高層管理者了,但是為什麼他最終沒能逾越部門總監的職位,去做統領整個事業部的工作呢?因為在職場中會存在“部門職位天花板”現象。什麼是“部門職位天花板”現象呢?很簡單,就是一個人在部門內部晉升的非常快,當人們預估他可能會衝破部門職位的束縛,去做統領性職位時,卻戛然而止。

    實際上,“部門職位天花板”現象很常見,有些人就是做到本部門的最高級別職位後,再怎麼努力也無法逾越部門這一道門檻。其實,原因很簡單,表現為兩個方面:

    1.鯰魚效應

    想必“鯰魚效應”很多人已經很熟悉了,不多說。為什麼公司在職位晉升上會採取“鯰魚效應”呢?

    因為公司在發展過程中,內部的老員工容易受慣性思維和公司固有制度的影響,無論是在思維意識上,還是做事方法上,都會出現瓶頸,公司為了能夠適應市場環境的不斷變化,就會使用空降兵來刺激原有的老員工,能夠啟用的,繼續做下去,無法啟用的,就只能淘汰出局。

    2.降低內耗

    不讓內部原有的人去晉升更高的職位,其實公司自有它的道理。假如晉升內部的人,就會激起內部很多的矛盾,大家都忙著思考著如何才能成功上位,不可避免的就會出現一些惡性競爭的情況。這樣話,就會引發內部的矛盾,最終受傷的肯定是公司。所以公司為了在最大程度上降低內耗,寧肯空降一個人,也不願意在內部選拔一個人。

    再者,空降兵進入公司以後,由於不受人際關係的束縛,能夠進行大刀闊斧的變革,在推進組織變革上的效率要比老員工更高,更持久。

    這樣看來,高職位的人流動,一般是這樣的情況:A公司的高職位老員工如果不能順利晉升,就會選擇去到B公司做空降兵;C公司的老員工晉升不順利,也可能會選擇到A公司做空降兵,同樣,B公司的老員工晉升不順利,也會選擇到C公司去做空降兵。人力資源就是在這樣的不斷淘汰和利用中實現價值的最大化。

    二、.需要更好的平臺來包裝自己

    有些高職位的人可能在工作的初期選擇的平臺並不是很大,當自己在公司已經做到高層次的職位時,他們認為,如果想要讓自己在將來得到更多的重視和關注,就必須選擇更大,更好的平臺來包裝自己。

    其實,利用知名的平臺來包裝自己,是建立在個人私心之下的“光環效應”在作怪。可以這樣想象一下,如果你曾經在世界五百強的公司工作過,出來不管是自行創業,還是再找份工打打,這個世界五百強的工作經歷光環總是揮之不去,可以吸引身邊更多的人去關注你,支援你。

    比如,樊登讀書會的樊登,是從央視走出來的;滴滴打車的創始人程維,他原先是阿里巴巴支付寶商戶事業部經理。這些人的成功,除過自身卓越的能力以外,實際上還是藉助了老東家的光環效應。

    所以,如果你是一個組織的高職位人員,如果想擁有一個更好的光環來照亮自己的人生道路,也可以嘗試著去選擇那些知名的平臺,一步一個腳印的衝入核心職位。不管是當下在職,還是跳出來創業或再就業,在某種程度上,憑藉你的才華,你總比那些有才,卻沒有知名平臺光環效應照耀的人,肯定要混的好一些。

    三、強烈的成就動機促使跳槽

    除過職位晉升空間遭遇天花板和需要更好的平臺包裝自己以外,有些高職位的人還會因為內心強烈的成就動機促使他們做出跳槽的選擇。

    每個人都有其自身的成就動機,什麼是成就動機呢?百科上是這樣解釋的:

    成就動機(achievement motivation),是個體追求自認為重要的有價值的工作,並使之達到完美狀態的動機,即一種以高標準要求自己力求取得活動成功為目標的動機。

    一些高職位的人,由於在企業內部已經無法再次獲取到讓自己感覺到有成就感的工作,於是為了使自己能夠接受新的挑戰,獲取更高層次的價值,就會做出跳槽的行動。因為只有透過跳槽,他們才有可能遇到新的事物,接受新的挑戰。這種新事物,新挑戰能夠促使他們迎難而上,越挫越勇,透過一番挫折和失敗後,取得成功。這種付出了極大的韌性和毅力取得的成功,對他們而言就是一種成就感。

    可能有人會說,這不就是自虐狂的表現嗎?其實,這樣想就錯了,馬斯洛需求層次理論你可能又忘記了,它的最高層次就是實現自我的超越。這種具有強烈成就動機的人,他根本就閒不住,每當工作變得熟悉,憑藉自己的能力很容易達成時,他就會需求新的挑戰,來激發自身的潛能,實現更大更高層次的價值。

    這也從側面告誡了企業,對於企業內部的高層次人才,一定要不斷的給他新的挑戰,只有這樣才能讓他們永遠處於啟用的狀態,為企業持續不斷的創造價值。

    【總結】:

    高職位的人跳槽,也許就是我們常說的為了自己那個不安分的心,才做出這樣的選擇。他們守得住才華,卻守不住自己的心。人生的每一個瓶頸,在他們看來都是必須要超越的,只有超越了才能給他們帶來滿足感,帶來成就感。

  • 5 # 啟東阿哥

    人際關係的情感正在越來越多的利益所代替,僱主與僱傭之間的關係已形成了買賣關係,作為服務企業的員工已成為了沒有商標的商品。

  • 6 # 盧山嶺

    每一次跳槽就意為著自己的工資,將有一個很大的提升空間。

    特別是高能力,高智慧,高情商的人,他們更願意頻繁的跳槽,這樣他們的工資才能有更大的發揮它的作用。

    跳槽是在一種自我的安排己下,頻繁的跳槽要有一定的限度在裡面。

    跳槽的機會在自己的把握之中,每次跳槽沒有一定的利潤升值,誰願意跳槽呢?

    跳槽一定是在自我能力的基礎之上的一種合理性的安排把握。

    我原來在上海嘉定區,有一個工廠裡面的新員工工資比老員工的工資更高,這就是現代人為什麼跳槽的原因。

    人員的頻繁流動有利於技術能力各方面的交流。

    更有利於提升工人的巨大利潤,升值空間更大工資更高。

    跳槽的原因關鍵在有利潤可圖。

    所以這就是現代人為什麼跳槽的原因。

  • 7 # 自然風57778401306

    高等職位一般是高管層人員,掌握了企業的許多資訊情報資源,分生產技術和經營銷售兩個重要環節。跳槽的是比較有實力的人,不然的話也沒有資本讓另一個部門接收他。這些人人脈關係好,有管理才幹,很容易成功跳槽。跳槽前不看好本單位的發展前景,對方給他們提高了待遇,這正是他們需要的。有些部門為了挖人才,片面地滿足他們的要求,有利用價值也捨得放血,這或是造成高職位人才流失的原因之一。跟老總關係鬧僵的,三十六計走為上策,這樣的例子也不多見。

  • 8 # 義起Vlog

    人都喜歡往高處走,如果有更高更廣闊的發展前景的話,那肯定寧願跳到更大的平臺上去。到那個高管職務了,工資對於他們來說而已是一個概念了,他們尋求的是更廣闊的平臺。

  • 9 # LiuCQ1982

    這個是必然現象,而且職位越高,跳動的越頻繁。甚至到了食物鏈的頂端,全國就那麼幾個人,大家都想要,當利益達到不可拒絕時自然就又動了。這是普通員工無法想象的事情。唐駿,俗稱“打工皇帝”,年薪達到1500萬美元,你能夠想象嗎?但是還是打工者,只是冠以一個新的名稱“職業經理人”。既然以“經理”為職業,就是經營管理了,那不是老闆所做的事情嗎?現在不是了,老闆只負責投資,由經理人來操作,收益分成,你乾的好自然分的多,你乾的不好自然滾蛋,有時候還要賠償損失。

    至於你所見到的那些跳來跳去的人物肯定不是至於經理人了,但是也是行業的翹首,畢竟一個行業在一個區域就那麼多知名人物,比方說我以前玩的是燃氣具,全國就那幾家搞燃氣具的,你搞出的產品和其他東西很快就在行業內傳遍了,我的上司就是因為搞出了一個提高燃氣效率的發明,直接從年薪25萬的企業被年薪80萬的一個企業挖走!是我也會跳啊,300%的漲幅啊,你在一家企業幹多少年才能幹到那種數值呢?

    所以,要看淡那些高層的跳槽,你要做就是把自己變成他們而已

  • 10 # 清晨朝陽自媒體

    因為越跳,工資越高,這是社會現象,為啥呢,因為現在做業務出身的老闆太多,這些做業務的老闆,做業務最重要的一點是什麼,就是要會吹,要會忽悠,所以識英雄重英雄,貶義,哈哈,

    自己是什麼樣的,就特別容易相信什麼樣的人,所以這些高等職位的人,你會發現,他們其實真正的能力並沒有,頂多就是一個傳話筒,但是他們會吹,所以,這些業務出身的老闆,就被忽悠得暈頭轉向的,就信了,哈哈,

    這應該是目前最直白的回答了吧

  • 11 # cz悠悠

    這個問題應該分行業、分企業性質各有不同,大國企最高層基本不會主動跳槽,私企的這種會頻繁一些。道理很明顯,大國企的高層福利待遇已經相當高,且壓力也不比私企那麼大,所以……相對私企壓力大、責任明確,且資歷高,跳槽能得到更多的利益,所以……

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