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1 # 劉百功
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2 # 南生酒說
在我來看白手起家是沒有什麼秘籍可以傳授的,唯一可以傳授的就是:勤奮,機遇!
為什麼說是這兩個呢?
在起點上,每個人都不同,有的父輩已經打點好了一切,等待是接手繼續運營等;有的是靠勤奮在工作上打拼出自己的天地;
所以說,白手起家是沒有秘籍可以傳授的,有的是參考,不斷去學習文化,勤奮的身心,機遇自然而然就會降臨到你身上。
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3 # 倪雲華
早期創業者常見的問題:
早期核心班子、團隊如何打造?
初創公司吸引人才有哪些門道?
如何高效低成本的做產品開發?
後院常起火,如何避免陷入股權陷阱?
如何寫出吸引人的商業計劃書?
融資過程中哪些常見的彎路?
商業模式如何儘早驗證是否有效?
創始人的財務基本功要具備哪些?
其實90%的創業公司,都是遭遇這樣或那樣的問題,但只要找到其中的共性,分析清楚內在的邏輯,這些問題便可迎刃而解!
一堂創業者的必修課
幫你解決創業過程遇到的難題。所有內容都來自於實踐,不講理論雞湯,只有實用的經驗、具執行力的方法。
講師
在過去的幾年時間,他為超過百家早期創業公司提供過顧問服務以及CEO教練。
涉及共享單車、生鮮電商、智慧家居、網際網路金融、建材電商、K12公司、創業服務機構等多家公司,階段從從天使、A輪到上市公司。
目前還擔任多家初創公司的常年管理顧問。
同時,他對全球近百家共享經濟企業,在九大商業領域進行了深入研究,著成了國內第一本系統性闡述共享經濟的書籍——《共享經濟大趨勢》。
課程內容
《早期創業者的12堂管理課》涵蓋從0到1的過程中,早期創業者將經歷的每一個重要問題。
這裡沒有理論,只有工具、方法、問題解決方案和經驗總結。
課程大綱:
學員評價
學員對於課程的評價。
課程之後,你將獲得
1、業務技能:寫的了BP,看的了財務報表,掌握行業最前沿資訊,擁有過硬的核心競爭力。
2、管理創新:最新的創業管理理念,從0到1的創業管理陪伴,每一步都有全面的專業指導,發掘出你內在的管理潛能。
3、前瞻預測:在各類問題的解決過程中,不斷總結經驗,並接觸更多最前沿的訊息,提升自身的認知度。
另:老師會不定期開展免費的直播答疑活動,您可以向老師進行零距離、更具針對性的一對一諮詢
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4 # 先鋒獨創
首先我們分析下,有沒有真正的白手起家根本不用投資而成功的創業者,這是一個很關鍵的問題,如果不搞清楚就會走進一個誤區,認為很多成功者起初沒有資金後來也成功了,純粹靠著一股子拼勁兒成功的。
可以肯定的說,不投資就成功的創業者不多見。翻開知名人士的成功歷史,很多人當初確實沒有資金,但都能想盡辦法弄到一筆投資,要麼借錢、要麼貸款、要麼融資、要麼集資,總之是必須要投資的,只不過這些人運用了“借雞生蛋”的原理,利用的不是自己的資金,而是別人的資金,最終成就了自己。
很多報道認為,這也算作白手起家。其實嚴格的來說,無論怎麼弄來的錢作為投資,最終還是要從自己的利潤中返還回去的,等於還是用了自己的錢,只不過有人幫助你先期投入罷了。這是不能算作白手起家的,只要有投資都一概算作投資創業。那麼,世上有沒有真正的白手起家,而不用投資就成功的呢?
當然也有,投資方式多種多樣,並非投入資金才叫投資,把一個人的聰明、學識、技能、才幹投入進去同樣也算投資。用句大白話來說,沒有資金可以投入自己,當然要審視下自己能值多少價值。凡能創造一定生產力的投入都算投資,諸多成功者在投入了資金的同時,也投入了自己的能力,最終成功了。不難看出,即使有投資沒有能力,很難成功;但反過來,如果沒有資金卻有能力,是可以成功的。
我們都聽過猶太人創業的故事,當初的猶太人形如乞丐,是真正的沒有資金,但是當下的猶太人都很富裕,他們完全就是靠著個人的業務能力、技術能力和學識成就的自己。要說白手起家的成功者有什麼成功的秘籍,過人之處的個人能力是這些成功者的最大成功秘籍,包括了膽識、判斷力、整合力、技能和平臺,是性格加才能綜合體現在一個平臺上。這幾方面缺一不可。
當今的社會環境就是一個大平臺,很適合白手起家者成功,過去創業的艱難程度高,必須具備膽識和判斷力。今天各方面都比較完善,只要不沾賭博心態根本用不上這個。很多現成的機會“拾起來”就可以成功,只要勤懇耐勞加上整合力和技能,就一定能成功。
所謂“整合力”是指一個人的組織能力,當下所要組織的就是消費者,形成消費群體,包括組織管理者、推廣者。以致成為自己專屬的市場,可以不要門面、不用囤貨,甚至不需要給員工發工資,能帶動若干人和自己一起創業即可。要懂得人脈就是財脈的重要性,只要有一群人跟著自己幹,什麼人間奇蹟都可以創造出來。
不僅是騰訊成功整合了消費者,而淘寶的做法更奇特,先是整合的商家入圍,然後消費者就會自動進來選購產品,是自動“投奔進圈”的。還有阿里、京東、唯品會、拼多多等,都是利用商城形式廣招商家入駐,然後自動帶來消費者的。
很多專案消費就可以參與,所需要的就是你能再帶動多少人來消費,平臺以這個標準撥給獎金。整合力實際也就是帶動力,屬於技能之一。而所謂技能,就是同樣的特長能超過別人。
有個小故事,很能說明技能是如何能“變現”的。老李很會釣魚,經常跟他在一起釣魚的一些青年人,總是沒他的魚釣的多釣的大,很想跟他學學,問他需要多少學費。老李說,不需要學費,我教會了你們釣更多的魚,每十條送我一條就可以了。青年們都欣然答應,結果跟他學釣魚的人越來越多,坐收的魚比原來自己釣的魚還多。
這個故事說明,只要有一技之長,不需要任何投資照樣能成事,“一技在手,打遍天下無敵手”有了超過別人的特長,整合別人才能有說服力。很多電視劇中的“山大王”,能整合一群小嘍囉,就是因為他的本事能超過這些人,不然誰服你呢?
當然了,我們還需要一個平臺,不然我們把人往哪裡整合呢?選擇平臺自然也很重要,最好選擇產品平臺,一些比較敏感的金融類平臺最好不要考慮。這產品平臺的產品,最好能大眾化、“親民”化,有利於人們“入圍”,我們也省去很多精力。
說到底,白手起家是可以成功的,但必須具備一定的條件,就是整合資源能力。翻開成功人的歷史不難看出,成功者都是有一定整合力的人,可以整合企業、整合資金,也可以整合人,更能夠整合產品。具備這樣能力的人,白手起家成功是沒問題的。利用人口紅利把人脈先組織出來,這就是白手起家成功者的秘籍。
我們需要成功者的的成功秘籍,不能說是要找到什麼成功的捷徑,或者找到成功者的訣竅。除了騙人的東西,恐怕天下找不到這類好事。一心想成功,就必須先具備成功者的素質,準備著多吃苦、多鍛鍊、多長見識,並且一定要學會一項專長,尤其是整合能力。不能說,一沒資金二沒能力,也想成為成功者,恐怕這輩子成不了。成功是屬於有準備有能力的人的!
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