保證中標？這個沒有保證的，在國內投標，第一，你得有關係，在招標前，能拿到清單和技術要求，同時和招標的機構溝通，所有的得分，按照你公司的情況，保證不失分，拿到清單和技術要求後，將裡面的品牌要求，按照你熟悉的品牌去改，同時，要和你的產品商溝通好，給你低價，給他人高價，和只給你開授權等，改好後，交與招標方，有招標方拿你的東西，對外招標。這樣，你中標的機率大概75%。要保證中標，還有很多方式，但是最終是你上面要有人！

如果你不是技術或其他方面壟斷型的企業，就只能靠價格適中加找關係進行利益輸出。如果前兩條都不具備，那就憑天由命了，假如這樣都中標了，說明或許你遇到非常正規招標企業，或許是機遇吧。

招投標中保證不了絕對的中標 只能說提高中標的機率。

投標就像談戀愛,如何成為情場老手讓中標更容易？

一、首先仔細閱讀招標公告，選擇適合自己的好專案來進行投標。

二、然後收集研究資料來分析工作。

擴大專案資訊收集量，加強市場調研力度。有針對性追蹤專案投標工作不只是編制標書工作，更重要的是獲取大量的與投標專案相關資訊，豐富的資訊是競標中贏得專案的重要保障。現今社會是高度資訊化的社會，具有廣泛的資訊來源渠道，傳統網路、媒體等資訊渠道需要及時持續的關注，也需要與合作伙伴、業務往來單位及各種社會關係維繫穩定的溝通交流平臺，努力擴大專案資訊收集量。

三、接著研究專案特點，綜合考慮各方面來報價。

目前報價策略有:多方案報價與增加備選方案報價策略，不平衡報價策略，隨機應變策略，費用構成與盈利水平調整策略等。

考慮報價影響因素，選擇適用的報價原則和策略編制優質報價。多方案報價與增加備選方案報價策略。如果發現工程範圍不明確,條款不清楚或不公正,或技術規範要求過於苛刻,此時,較為恰當的做法是原招標檔案報一個價,然後再提出如果某因素在按某種情況變動的條件下,報價可降低多少,由此可報出一個較低的價。

基礎報價編制根據招標檔案規定的招標範圍，依據投標檔案提供的技術方案中包括的工作量，選定合理的投標報價編制標準，合理、準確編制基礎報價。

進一步掌握情報，認真進行標前會議。

建立一支強有力的、內行的投標小組是獲得成功的有力保障。對於投標人來說，參加投標就如同參與一場戰鬥。比拼的不僅是報價的高低，還包括技術、實力、經驗和信譽。投標檔案要能表現投標人具有先進的技術水平，能夠完成高、新、尖、難工程;又要能表現投標人具有先進的管理水平，能又好又快如期完成專案。

四、最後認真檢查投標書內容並且及時遞送。

一般說，評標要評的要素包括：

(一)企業的基本情況;

(二)投標標的物的情況;

(三)報價情況;

(四)企業的信譽情況(包括售後服務方面，以前執行合同的情況);

(五) 現場安裝能力。評標都從以上5個方面打分。

在招標專案中，你遞交的投標檔案完全能響應並滿足所有的招標檔案前附表的要求,最終透過評標專家組(5人以上的單數，由省發改委、或省財政所建的政府專家庫隨機抽取),初步評審(符合性審查)、資質審查、詳細評審,最終被推薦為第一名。多半你就中標了。

實際絕大部分招標,基本上都是採用國家現行的 經評審的最低價法來進行評審的。

因此，企業應投入力量去做好這幾個方面的工作。提高專案投標中標率是一個系統的過程，需要投標人從專案跟蹤直到開標整個過程做大量的工作，形成一套行之有效的投標管理程式，高質量完成每個程式的工作任務，最終形成高質量的投標檔案，在投標過程中獲得競爭優勢，最終中標專案。

招投標時怎麼做才能保證中標？對於保證中標沒有人可以打包票說這個標一定能中，就算寫了上千份標書的人員也不能這麼肯定，每次的招標需求格式等各方面都不一樣，要想更大機率的中標，在標書方面一定不能出錯，下面的這些方面一定要注意到。

一、把握節拍按步驟，過程顯得很重要

1、前期工作：需求對所投專案前期調查，包括工程內容、工期、資金到位狀況等，對照調查理解狀況分離本身實踐，看能否合適招標。

2、報名階段：對照招標公告，認真準備報名材料，假如是資歷預審，需求帶全所要證書證件(留意能否需求影印件)；假如資歷候審，則要按資歷候審的請求辦理;留意招標保證金和工本費的交納請求。

3、招標準備：報名完成獲得招標檔案後，需求對招標檔案認真研討、熟習招標檔案內容及相關請求，要留意招標檔案時間佈置並按請求辦理，工程類專案假如有踏勘現場、答疑等事項，要按相關請求參與辦理；按請求制定標書，一定要留意標書內容要全，簽字蓋章不能遺漏，假如工程類技術標書是暗標，則要對照相關請求編制，封面、字型、內容都有嚴厲請求，不要弄巧成拙。留意業績請求和招標承諾，這方面容易得分也容易疏忽。

4、招標：相關人員要按時間請求籤到，相關證件要齊全，恪守現場紀律，按請求唱標，聽候佈置，認真記載開標狀況，做得知彼知己，等候招標結果。

5、招標總結：每次招標完成，無論能否中標，都要總結一下，看有沒有失誤、有沒有好的做法以備以後招標參考，假如中標的話，要按招標檔案請求辦理中標通知書、簽署合同、組織施工(或供貨)。不中標按請求退招標保證金。

二、細節決議一切，招標過程中應認真

1、招標書的寫作

招標書的寫作請求腳踏實地、詳細明晰、精確準時。

工程招標書通常分為技術標、商務標和資歷證明檔案三區域性。

技術標：主要是以施工組織設計表現，即所招標的主要技術引數、標準。評標時，技術標普通佔30%。

商務標：主要是預算報價區域性，即分離本身和外界條件對整個工程的造價停止報價。商務標是整個招標的重中之重，評標時，商務標普通佔70%。

資歷證明檔案：是以企業、人員、機械等相關資質等級請求。資歷證明檔案主要是檢查公司有無招標、中標及完成一定的工程專案資歷等。

2、招標檔案的送達

招標人必需依照招標檔案規則的地點，在規則的時間內送達招標檔案。投遞招標書的方式最好是直接送達或拜託代理人送達，以便取得招標機構已收到招標書的回執。

假如以郵寄方式送達的，招標人必需留出郵寄時間，保證招標檔案可以在截止日期之前送達招標人指定的地點。而不是以“郵戳為準”。

三、招標檔案封面的製造標準

(1)封面格式能否與招標檔案請求格式分歧，文字列印能否有錯字。

(2)封面標段、里程能否與所招標段、里程分歧。

(3)企業法人或拜託代理人能否依照規則簽字或蓋章，能否按規則加蓋單位公章，招標單位稱號能否與資歷檢查時的單位稱號相符。

(4)招標日期能否正確。

四、其他須留意事項

(1)招標書格式、標段、里程能否與招標檔案規則相符，建立單位稱號與招標單位稱號能否正確。

(2)報價金額能否與“招標報價彙總表合計”、“招標報價彙總表”、“綜合報價表”分歧，大小寫能否分歧，國際標中英文標書報價金額能否分歧。

(3)招標書所示工期能否滿足招標檔案請求。

(4)招標書能否按已按請求蓋公章。

(5)法人代表或拜託代理人能否按請求籤字或蓋章。

(6)招標書日期能否正確，能否與封面所示吻合。