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1 # 天和Auto
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2 # 皮皮愛車
華人對於SUV的熱情依然不減,只要是買中國產SUV就避不開長城。哈弗在這個領域有著絕對的統治地位。1.最先佔得越野車的先機。2.哈弗h6常年保持SUV銷量冠軍,使得天下歸心。3.佈局最全,佔領各個細分市場,總有一款適合你。
中國產能與之爭雄的,就是吉利博越、傳祺gs4、寶駿510和長安的CS75和35、榮威rx5,這些也是suv銷量前20名的常客,再加上正在崛起的實力強勁的奇瑞瑞虎8。但是論綜合實力和在人們心目中的地位來說,他們和哈弗的差距還是較大的。短期內很難撼動哈佛的統治地位,拿一款拉皮車出來就能把你幹掉。就像哈弗f7,那外觀看上去確實舒服順眼,別具一格,她的腰身和前臉確實俊朗無比。與哈弗h6那種墩墩壯壯的感覺完全不同,F7讓人感覺清新靚麗,儒雅大方,宛如一道秀美大餐。
大眾這套手段更用的嫻熟無比,直接多管齊下,推出了探歌、TAYRON,Tharu等多款SUV,擺脫了依靠Tiguan和L獨打天下的局面。Vw標也確實牛,一上市就殺入了銷量的前十幾名,探字輩和途字輩並肩作戰,可能會後來者居上,佔據SUV前10名的半壁江山。這不,6月份Tiguan銷量就達到了3.3萬之多,奪了哈弗h6的銷量寶座。探哥和TAYRON銷量也雙雙破萬,位居十一和十三名,大眾來勢兇猛,奪取中國產SUV的份額易如反掌,對中國產SUV形成了強烈的衝擊。
因此,中國產車想要撼動人們對大眾汽車的信仰,要眾志成城、腳踏實地、精益求精,在質量和口碑上下足功夫。
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3 # 汽車G值聯盟
哈弗h6的神話在六月銷量中被打破,連續70多月月銷量霸主的地位易手。在SUV車型銷量前十排除更高級別的車型處在第一的Tiguan和第三的本田CRV之外,其他的中國產車型在榜內的數量逐漸減少,和以往六七席的佔比相比,中國產SUV車型僅僅有哈弗H6和傳祺GS4以及寶駿510三款車型。
在銷量排行前十中合資車型的增多,可以看到一個趨勢,目前中國市場的SUV車型消費已經出現升級的現象。在目前中國產品牌還沒有有效的提升自己的品牌等級時,消費升級所產生的銷量幾乎都被合資品牌吃下。這種情況長城汽車和其他中國產品牌已經預見到,這也是它們盡力去打造自己高階品牌的原因。
但是,由於六月的SUV銷量前十排行榜處於國五國六過度時期,並沒有很強的代表意義。也不能從僅僅六月一月排行車型的改變,就斷定中國產SUV車型已經走向落寞。第一是哈弗H6這個級別車型的需求市場還是無比龐大的,有更多的消費者還處於售價數萬元代步級用車需求的階段,進而去消費哈弗H6這個十萬左右級別車型還需要消費升級才行。第二,在國五國六過度時期的六月,合資車型均給予以往不可能的大幅優惠去清庫存,而這個幅度的優惠吸引了一大批原本沒有買車或者不打算換車,以及購車預算不足以選購這些合資車型的潛在消費者,趁著這個優惠時期紛紛入手,從而導致六月SUV銷量前十排行的改變。
對於哈弗H6來說,並不需要緊張。在它身所處的價位區間,仍然是銷量之王。以目前哈弗H6的車型細分化如此之密,足以滿足這個價位眾多消費者各種不同的需求。為了滿足更年輕消費者的需求,哈弗F7以更動感的設計去和哈弗H6成為互補之勢,並且取得良好的效果。雖然哈弗F7六月銷量和五月相比有些許降低,但它和哈弗H6組成的兄弟齊心之勢對於長城來說意義和實用性作用重大。
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4 # 取了一個網名
哈佛f7從上市到現在,可以說是一批黑馬,真的是外觀內飾做的都是比哈佛h6要精緻很多,但是如果要超過他大哥哈佛h6的話,還是很難的,畢竟h6右八九十款車型,f7才幾款車供客戶選擇,所以這也是一個考慮的範圍
f7,家用的話不用多說,真的是很不錯,空間大,這個價位,有比他空間還大的,但是配置不一定有他高,配置比他高的,不一定有他做工精緻,這就是神車哈佛
外觀沒話說,真的很犀利,很符合現在年輕的消費群體。畢竟定位就是針對年輕人的
內飾的做工真的是很值得推薦,尤其是現在跟寶馬合作了以後,採用寶馬的雞腿檔杆,剛請烤黑,要多帥氣有多帥氣
哈佛其實還是很聰明的,幾乎是看得見的地方是唐素的,推薦,或者門邊,一般人不在意的地方,全部都是硬塑膠,所以說哈佛賣得好,不光是產品,還有客戶的心理
駕駛的時候怎麼能少了樂趣呢,全液晶儀表盤,幾乎是能現實所有的車上功能,定速巡航,自適應巡航,隨著前車速度而控制本車的速度,我有這個功能,比他大哥定速巡航要好很多了
前排空間真的也是很大,畢竟SUV,空間不大的話那倒是很奇怪了,在前面看,做工真的算是很精緻了發動機的整體佈局比較工整,一眼看上很簡潔,不像有的車,裡面睡一個人都可以那種空間,看車身的焊接點,也算是對得起中國產神車的名氣了
但是哈佛面對最大的問題就是油耗,虛假油耗,儀表盤幾乎在八個到十個油耗,但是實際油耗我感覺應該是在十個左右
這樣的f7,你怎麼看待?
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長城汽車六月銷量並不算樂觀,在六月抄底季作為SUV皮卡雙料銷冠,這一成績並不算高分。
哈弗H6六月銷量27052臺,五月銷量25523臺,環比增長5.99%;哈弗F7六月銷量10128臺,五月銷量10523臺,環比增長-3.75%;作為哈弗SUV的銷量支撐,這兩臺車的表現並不理想,因為六月是國五汽車的最後的“清倉階段”,這一個月銷量應該有大幅增長才對,長城汽車並沒有表現出應該有的熱銷。
不過哈弗的表現在長城系列品牌中還算理想,WEY系列全系四款車共計銷售6755臺有些尷尬了,小幅增長更是說明了魏派沒有競爭力;VV5和VV7因過於浮誇的設計語言銷量穩定在1000左右,只有設計感比較符合大眾審美的VV6還有4691臺的銷量。
WEY品牌的失敗幾乎是註定的,與其把重心放在魏派不如考慮如何把哈弗做大做強,同品牌同質量產車區分出高低等級,這種錯誤的定位往往會造成消費者選擇障礙,最終其他品牌總會漁人得利,所以WEY從出現就註定是錯誤。
乘用車輛領域值得稱道的是尤拉系列以及P8和C30的銷量,尤拉R1呆萌的造型與合理的續航里程決定了能夠熱銷了,上月銷量3198臺為長城創造的價值比哈弗H6更大;因為長城在雙積分領域是嚴重負積分車企,只有電動汽車能夠熱銷才能幫助長城抹平負積分,所以長城汽車所謂的電動汽車超車無用論是不應該提出的,如果不是尤拉的銷量長城可能要支出十數億購買積分。
其次WEY系列的P8不得不提,這臺車的銷量為47臺可以說非常低迷了,造成冷門的原因也很好理解:前油後電單電機插電混動級別不低也不高,但是P8的價格重合了三擎四驅前後雙電的唐Dm,效能差異很大、平臺穩定性也差異很大,P8自打上市起就決定了失敗。
不過P8的平臺是有很大潛力的,在乘用車領域不能發揮價值則可以轉向皮卡車,風駿系列的銷量也在下滑,這是排放升級對柴油汽車影響更大的原因導致。
消費市場需要一臺油耗相當低且效能不弱的汽油動力皮卡車,但皮卡車非承載式車身重量過大,單純依靠內燃機無法實現低油耗,但是P8的前油後電插電混動平臺能做到低油耗。與其把皮卡車的轉型放在三把鎖的“越野炮皮卡”,不如真真正正的做出低油耗以及效能均衡的皮卡車,越野愛好者才多少人,皮卡愛好者或剛需使用者不見得都喜歡越野,長城有些鑽牛角尖了。
扶優扶強,用WEY的資源反哺哈弗,用WEY的技術支援風駿,長城哈弗風駿兩條腿才能走的穩,否則長城汽車真的有危機。