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  • 1 # 楚人一丁

    員工到底該不該對企業感恩、奉獻?

    曾經聽過一句話:沒有單位這個平臺,你屁都不是!雖然覺得這話說得有些過頭,但還是有一定道理的,因為並不是每個企業都會接受我們,企業同意接納我們,我們就有生活的依靠和保障,企業給我們也許不能滿足我們想要的,但正是我們置身於企業,我們才有了自食其力的平臺,無論怎樣,我們對企業都當有種感恩的心,為自己生存的企業作貢獻,是每一個員工應盡的職責。

    或許有些有能力的員工,在企業沒得到重用,認為企業耽誤了自己,有抱怨和牢騷,但這不能作為你對企業不感恩的藉口,沒經過企業對你的打磨,你何以知道自己能力出眾,企業不用你,你可擇良木去棲,你在企業工作一天,就當奉獻一天,只有付出了,才當有回報,不勞動者不得食,至於企業機制上面有很多問題,導致你對企業的不滿,這是企業要改進的,你則應把本職工作做好。

    不懂得感恩的人,狹窄的心胸會影響他的人生格局,他撥的只是小算盤,無論工作在什麼環境,都始終有種愛崗敬業精神的人,終會得事業曙光的映照。

  • 2 # 綠水青山1390

    企業作為一個組織是強者,也有一個成長過程,要求得長期生存發展,除經營者果斷決策外,還要集思廣益的依靠廣大職工群體根據企業經營方向去完善落實具體的生產任務,其中包括新產品設計研發,生產加工,銷售業績,人力資源的開發,財務狀況等等部門員工的通力合作,從而最終實現企業的經營目標。

    企業實現經營目標是個漸進的過程,每月依據每位員工所作出的崗位成績,經營者按員工的貢獻大小進行不同的工資類分配,皆大歡喜,員工自己透過辛勤勞動而得到的一份工資,興高采烈地拿回家生活開銷,養兒育女,一般說,每月發薪日是員工最開心的日子。

    那麼,雖然每月所得工資是自己辛勤耕耘所得,而員工也明確知道,甭管自己今後的發展前途變化怎樣(或根據自己才能,另選其它更好企業,另當別論),至少目前其收入來源的主要依靠是企業,而且付出的辛勞與工資相匹配,並還有許多上升空間,或者說大多數員工是滿意的,盼望企業能長期生存發展,越辦越好,個人的命運已和企業的發展緊密相聯。

    企業在不斷的健康成長壯大,職工生產生活穩定,且看得到,摸得到,由此職工對企業理應產生一種感恩的想法也是非常正常的,因為企業處在良性的成長髮展期,既使碰到困難,職工也能所力及,出一份力量,而且在經營者的正確思路引導下,後勁很足,新產品的研發,市場經久不衰,職工無論立足何崗位,從長遠目標看到希望,也很情願奉獻自己的智慧才能,充滿信心,多作貢獻,使每月和年終自己能獲得一筆不菲的收入。另方面,隨著時間的推移,職工與企業也有感情,回報與奉獻也就自然產生。

  • 3 # 職場嚮導

    觀點:給多少錢辦多少事兒,並且把這些事兒辦漂亮了,員工就不欠企業什麼。一、誰在鼓吹員工要對企業感恩、奉獻?

    這當然不會是員工自己喊出來的口號,一定是企業才會有這樣的訴求。他們從他們的角度出發, 認為員工應該對企業足夠忠誠感恩,然後給企業做奉獻,因為是他們認為是企業給了員工工作機會。

    二、員工是否欠企業什麼?

    企業提供了工作崗位,讓員工有了收入可以養家餬口。但不要忘了,員工拿這錢不是白拿的, 他付出了對等的勞動,以保證公司業務正常運轉。往大了說,老闆掙的錢裡大部分是由員工血汗構成的。

    所以,員工不欠公司什麼。

    如果說員工的工作只值5000,但是企業給了50000工資,遠超他的實際價值,那員工才有感恩企業的必要,因為這些超出的部分,完全是白給的。但是,如今拿著5000的工資,可能實際上做了10000的活兒,該感恩的不應該是員工,而是公司。

    三、每一個人都只是企業的螺絲釘,家庭才最重要。

    每一個員工無論是基層員工,還是管理層,只要他不是老闆,他在這間公司就不是無可替代的。少了任何一個,至多隻會在短時間內產生一定影響,但老闆同樣會在最短的時間內把空缺補上,保障公司正常運轉。

    但個人對家庭來講那都是無可替代的。把自己奉獻給了公司,那家庭怎麼辦?

    四、拿公司多少錢,把這些錢對等的工作做好就已經足夠,這就已經是有職業操守。不感恩公司、不把自己奉獻給公司,並不影響自己的職業操守。

    公司開了多少工資,把對等的工作做好就可以。原本勞資雙方之間最初就是建立在金錢的基礎之上的。資方不付工資,勞方不可能給你做事兒。同樣,勞方沒有工作能力,資方也不可能付錢。所以這兩者之間關係就很純粹。你給了5000工資,就完成值5000的活兒,你給2000,我就做值2000的活兒。這完全平等。

    超出給付的工資,想白要員工的感恩與奉獻,先把工資加上再說吧。

  • 4 # 南城晴天

    我最近碰到一個勞動爭議,公司的一名員工,在公司工作了6年,被提拔為主管,但是因為工作能力無法勝任,也沒有合適的位置安排他,後決定和員工解除勞動合同,對方堅決不同意,將公司告上仲裁,最後根據規定企業支付賠償金,但是員工不要,員工只要回到原崗位工作。但此時,因為員工之前不聽企業協商,乾脆仲裁的做法,企業寧願支付經濟補償金也不想讓他回來。

    現在社會到處在倡導感恩,感恩父母、親友,企業也將感恩寫進企業文化,雖然現在企業和員工關係緊張,勞動爭議經常出現,看起來好像企業和員工是矛盾的對立面,但是他們也有同一性,互相需要的。所以,我認為員工應該要對企業感恩。

    企業和員工是合作的關係

    企業和員工通俗來說就是合作的關係,企業給員工提供職位和薪水,滿足員工的物質需求和精神需求;員工給企業提供勞動力和腦力,滿足企業的產品生產和發展;所以雙方是合作的關係。由於法律的普及和健全仍是一個過程,在這個過程中雙方難免會有利益糾紛,員工總認為自己是被剝削的,企業給自己的待遇不公。所以對企業持抱怨的心理,恨不得和企業幹起來。但是這樣的結果最後是員工丟了工作,企業損失了錢財,兩敗俱傷,甚至對員工來說,雖然從表面上看自己活得了物質補償,但在後期找工作的時候也損失了自己聲譽。

    員工在企業不光獲得的是物質更多的是個人的成長

    一個人從學校畢業,零基礎到勝任一個部門的主管,不是靠他的理論知識獲取的,也不是他天資聰穎,而是靠一個個實戰經驗積累出來的能力;在企業中工作,除了應得的薪資外,員工還能獲得能力和經驗提升的空間,這個進步可以支援你找到更好的企業,走向更高的職位,滿足更好的生活。我們在看招聘要求時,經常會有“要求具備3年以上某某行業經驗,有專案管理經驗,有協調能力和組織能力”等等,這些都是靠平時工作積累起來的。這些成長才是作為一個人立足於社會的根本和關鍵技能。

    不管企業給予我們的物質和行業相比很差,但是從這個角度我們就應該感恩企業;企業算是我們人生的學校,在這裡摸爬滾打,雖然有艱辛,但是也有收穫。君子重人品,在職場中這也是一條隱形的真理,只有懂得感恩的人,才會在職場上越走越遠。

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