最好全部弄成智慧化書刊，全部在手機網上就可售賣和閱讀，讓沒有時間跑書店的人，及時在網上能隨時閱讀到新老書集及書刊。

作為一名科技工作者，我來回答一下這個問題。

在5G時代人們依然有巨大的閱讀需求，只不過知識的呈現方式和傳播渠道會變得更加多元化，這就要求傳統的書店要能夠緊跟時代發展的趨勢，做出相應的調整。

在5G時代，行動網路的傳輸速率會更快，而且物聯網會全面發展，這可以為使用者營造出一個更豐富的閱讀場景，但是這並不意味著傳統書籍會沒落，實際上還會帶來一定的新機會。對於傳統書店來說，要想在5G時代獲得新的發展機會，可以考慮在以下幾個方面做出轉變：

第一：構建閱讀場景。閱讀是需要場景的，而在5G通訊的助力下，閱讀場景可以進一步得到豐富和拓展，比如透過讀書會的方式就能夠在一定程度上提高閱讀者的讀書效率，而且在構建讀書會等閱讀場景的同時，也可以開闢出自己新的價值空間，這個價值空間就是各種閱讀服務。

第二：構建閱讀社群。在網際網路發展到當前的存量時代，社群經濟受到了廣泛的關注，而傳統書店也可以構建自己的閱讀社群，從而構建自己的“私域流量”。閱讀社群不僅可以進行更有針對性的服務，同時也可以增強讀者和書店之間的粘性，從而打造出自己的生態。

第三：做垂直服務。書店本身也是一個重要的流量入口，透過書店可以建立與高附加值人群的“連結”，而基於這些“連結”，可以完成很多垂直服務。在5G時代，“連結”依然是商家的核心價值之一，誰擁有更多的高附加值“連結”，誰就會有更大的商業模式想象空間，這對於後續的發展是非常重要的。

1.盤活資源，多元化經營

以南京先鋒書店為例，先鋒書店合理利用自身資源，專門開闢了一處咖啡角，讀者可以買一本書在咖啡角里閱讀，為讀者提供多元化的文化產品和服務，能增強書店的抗風險能力。書店開設咖啡創意館這一理念其實對任何一家書店來說都是一個自然的補充。任何事物都需要平衡，在書店行業也是如此，只有平衡才能在已有的基礎上獲得一定的提升，以及將來在更大的空間中發展。以興趣為聚合點發展社群，用長尾、眾包、開放、合作、平臺化思維運作，利用書店本身的資源，讓書店不僅僅是一個賣書的地方。

同時書店可以設計自己書店獨有的紀念品，開設紀念品的一個文化長廊，促進該書店的品牌營銷，讓消費者來到書店買到的不僅僅是書，還有該書店的一種特有的文化。

除此之外，實體書店還可以作為一個圖書交換平臺，更大限度地實現資源的合理共享。在書店中，如果有心儀的讀物，讀者無需辦理借記卡，只需拿出家中閒置的藏書，即可進行交換式閱讀。同時實體書店可以推行會員制來進行圖書的交換閱讀活動。即顧客辦一張該書店的會員卡，將家中的藏書寄存到書店中，如果有想閱讀的圖書，可憑藉會員卡到實體書店進行借閱。這樣一來，既實現了圖書的資源共享，又解決了圖書收藏者對圖書妥善保管的問題。

注意：混業經營是一個不錯的做法，但是需要謹慎。選擇的商品需要和書籍、閱讀或者書店氣質相協調，而且最好是難以複製的差異化，同時還要把握好度，一些書店因為在副產品銷售中嚐到甜頭，進一步擠壓書的展示和閱讀空間，書店越來越像咖啡館和百貨商店。

2.專業化經營

專業性較強的圖書有較穩定的受眾人群，書店經營者根據長期統計該人群的需求，瞭解閱讀型別的走向，甚至利用某些商業手段引導消費者進行消費。因此，市場本身就給專業書店提供了極大的生存機會和廣闊的發展空間。雖然民營書店在經營面積和圖書種類方面不佔優勢，但是正由於這樣，也可以發揮其“小”而靈活的特點，根據自身特點與地理位置，調整圖書結構，將書店打造成為一個專門經營某一類或某幾類相關圖書的專業性書店。書店一旦確定自身定位便可以將出版社出版的圖書中所有相關書籍集中在一起，形成特色，滿足某一特定人群的需求，吸引眾多讀者。

同時，除了專業性圖書外，還有藝術類文化產品，如名人字畫、作品孤本、手稿等帶有收集性質的作品。民營書店也可開設延伸活動，定期給讀者們提供有關專業閱讀方面的最前線資訊。透過舉辦這樣的活動，可以把實體書店發展成

感謝邀請，一個很有意思的議題。隨著超高速網際網路/物聯網和各類電子化讀物的普及，看紙書的人越來越少，傳統的書店也普遍感覺到了生存壓力。但個人認為，紙媒作為一種長盛不衰的介質不會完全消失。倒不是自己愛看紙書，充滿情懷在作祟，而是紙書和各類雕刻一樣，不用專門的播放器開啟，隨時開卷有益的感覺還是很爽的，我想這也是面對電子書時少有的一個優勢。當然，在未來豐富立體的物聯網面前，這點優勢可能並不算明顯了，因為只要和“大網路”相連的任何事物都是資訊終端，家裡的桌面、牆面、玻璃窗都可能成為顯示屏，方便人們隨時查詢資訊，閱讀欣賞。

即便如此，紙書仍有一個優勢就是不用插電。而物聯網無論多麼先進，能源一斷一切癱瘓。而且網路越先進可能受到的攻擊方式、力度都越大，這個是需要考慮和防範的。5g時代，由於資訊傳輸速度和同步傳輸率的大幅度提高，人們會更加適應高畫質晰度的影片和3D、4D的虛擬現實表現/交流形式，這對於傳統的文字欣賞模式不能說沒有衝擊。但個人認為不會造成人們傳統閱讀模式的全面崩潰。因為傳統的文字閱讀是一種細膩有趣的抽象概念資訊輸入、編碼、分析、提純、篩選和學習的過程。在這個過程中，無論是感官上的愉悅和思維上的深入互動都使人充實、享受並具有滿滿的獲得感。透過這樣學習、記憶的知識也相當牢靠，個人認為這是任何動態影片或VR環繞式體驗難以取代的。

綜上所述，我們可以展望下5G時代實體書店的轉型。現在的各大書店往往採取一種“精裝修、多功能”的方式改造書店，力圖為人們營造更舒適，更溫馨，更有吸引力的閱讀空間。總體用心是好的，但也有其副作用，就個人感覺而言，從裝修風格、材質運用、內部空間分割和氣氛營造等方面，現在的精品書店有點過於貴氣，華麗過度親切不足，也難以體驗書店 應有的為每一個人服務的氣質。然而，無論裝潢多麼華美，其基本功能仍然沒有跳出傳統實體書店的框框，在書品價格等方面也沒法和線上銷售相媲美，更沒有良好地形成自己“線上-線下”閉環式的“新零售”業態，所以和迅猛發展的非紙質閱讀消費相比，實體書店仍然處於極度的劣勢。那麼怎麼辦呢？個人認為我們要充分利用物聯網和同時代先進技術的成果，增強參與感，徹底改變人們對傳統書店模式的認知。

舉個例子：在書店中開闢儘量大的一塊空間，充分利用5G物聯網的優勢，結合裸眼3D投影的先進技術，為讀者提供身臨其境，與眾不同的知識世界遨遊體驗。並適當和人們展開互動。比如用3D投影方式投射蒼茫雪山，讀者進入虛擬場景時，身上被投影裝置描繪出各種穿著裝備，每踏一步，投影在前面的“山石”上刻下相應的登山知識，並隨之介紹各類戶外/攀登相關的書籍，標明它在本店哪個書架，方便讀者查詢；再比如，用裸眼3D投影在空中畫出各類恆星、行星及其他天體，當好奇的孩子用手指指點時，在旁邊的空間中就會出現相應的知識內容，最後，所有星體以影像的形式合為一套天文學叢書，並告訴讀者在哪兒尋找，如何下單……我想這要比純粹的拼情懷，提B格更有利於書籍的銷售和書店的經營。同樣有效的還有利用AR/VR的形式模擬小說中的情形，讓讀者們親自體驗一把，引起他們的興趣，讓他們探尋書中主角是如何面對同樣情境的等等。

未來是絢麗多姿的，我們無法斷言未來的書店向何處去，但是希望書香永遠陪伴，小夥伴們你們說呢？