2018年內容創業的新變化和新趨勢就是更內容了，為什麼說更字，就是平臺還有讀者越來越喜歡原創內容了，那些搬運的偽原創的已經是吃不香了，包括平臺也在大力扶持原創作者，所有，我們做自媒體的一定要注意這個，千萬別去搬運了，做些無用功，包括回答問題，都是需要原創。

你好！內容創業會是屬於“網際網路”永久不衰的一項！為什麼呢？因為上下五千年都離不開文字文化！所以內容永遠為王！以後內容創業將會帶給大家更多精彩！特別“網際網路”永遠離不開內容！以後做生意做產品還是樹立個人品牌！都離不開內容文字文化！

所以內容創業是會非常有前途的行業！現在很多個人和企業都因為依靠內容做出了驚人的成績！內容創業為個人品牌樹立企業品牌成立！立下了汗馬功勞！所以內容創業會在將來更大放光彩！更有發展空間，新變化是會更有創新的內容，更有魅力的內容！更有力量的內容！趨勢是沒有內容你可能會失去很多！所以抓住內容創業以後的大趨勢，趨勢偏向於“網際網路”產品化！

內容創業分為自媒體和機構內容製作者，這兩者在2018年都是開始走向精細化運作。

對於2018年的新趨勢，從自媒體內容創作者方面將就是還是繼續提升自己的內容質量，其實不必多管，從機構內容生產者來講，大的平臺紅利期雖然將過去，但是優質內容在任何時候都是稀缺的，只要有足夠的創意，足夠的精緻，找到精準的讀者群體還是可以大有作為的。

總之，完全不必過分擔心什麼趨勢，變化，做好內容，以不變應萬變。

之前我有一次去買奶茶，然後商家讓我掃碼關注一個小程式，我開啟一看裡面是他們家奶茶的所有品種，然後還有價格，還有些優惠活動都會在裡面去顯示，然後我說這個也挺不錯，他現在這個很流行很多人都在用，而且也不用下載，微信上可以直接使用。當時我就在想開發這個程式一定很賺錢，後來我多方打聽，原來是叫一站雲微信網站生成系統，專門給企業商家做這種小程式，整套的價格才8000多，裡面有260多個小系統，交友，訂餐，商城都有，根據商家的要求開通一下就可以，簡單操作，而且非常暴利，商家是按年付費的，一年6000多啊，想想都激動，不說我，我也趕緊去賺錢了。

個人覺得呈現形式會更加多元化。

不只是最基礎的圖文形式，vlog，類似抖音這樣的短影片內容會越來越多，玩法也越來越豐富。除了有優質的內容更需要使用者喜歡的形式呈現出來，這也是我們團隊一直在努力探索的。

2018年內容創業的趨勢是：戰場逐漸從內容生產轉向使用者運營。

過去三四年的內容創業，主戰場在內容生產上，更好的選題、更好的角度、更好的操作、更好的包裝……不管是在戰略、戰術還是方法論方面都高度發展。

其結果是，整個內容創業的水平越來越高，競爭越來越激烈，爆款越來越難脫穎而出。

一句話，使用者的選擇越來越多，越來越難單靠內容本身就保持使用者的留存和活躍。

2018年一定有不少專案會從這個切口殺出。

產品：從產品規律來看內容創業，從無到有，從有到多，從多到精，從精到免費……。現在基本處於多到精的過程。精就有付費環節。

從產品定位來看，1.通知階段，2.介紹階段，3.塑造階段4.後果階段。現在還是處於通知階段簡單點說你告訴很多人你是做這個的還是有得賺。介紹階段就是你告訴人家我是這個細分最牛的人找我就對了。

平臺：

2.使用者量幾個平臺還在來幾下。

3.平臺下一步就是告訴使用者答案（當然要嘛使用者自己定義，誰誰做什麼的，使用者取名平臺一般都不滿意的），他先說誰就亮劍。

使用者：採蘑菇心態，這裡有一朵，那裡也有一朵，小孩子一樣很開心，很好玩。大人應該告訴她去哪裡蘑菇有營養，這頓該吃什麼？下頓該吃什麼？

隨著網際網路的發展和各大平臺的崛起，內容創業成為了一個門檻低且有巨大想象空間的產業 ，應用最高的當屬於自媒體以及知識付費的模式，但內容本身只是吸引人興趣和關注的一種工具，本身屬於引流功效，而當今流量傾斜的時代，多數人也在選擇從各大平臺資源中引流，透過內容細化和精準定位引流，但是內容創業存在變現難的硬傷，常用的知識付費和產品服務匯入已經紅利期衰退，後面還有大批次人的湧入，所以內容創業最後將面臨使用者時間不足的情況，什麼行業經過了爆發期以後，必將進入一個比較平緩的時代，這時更應該拼的是內容質量，長時期的輸出精品內容才能為下一步發展的關鍵，那些靠洗文章和內容來轉發的會越來越不好做，淘沙後方現真金，在大批內容創業者失敗後，行業將進入一個質量更高，劃分更細的狀態

所以下一步的趨勢應該洗牌、整頓、正規的行業自我進化過程，隨著人的品味和內容質量的提升，開始出現分化格局

不知以上回答是否符合您的問題要求

其實問題本身反應出了一個現狀，就是人們都希望得到一個準繩或是參考，這是人們美好的意願

但何為趨勢？趨勢就是人們根據現有情況和理論認知產生的一種主觀想象，是一種預測，其實直白點就如同彩票站裡的人看著每天開獎的走勢圖在推算下一期的中獎號碼一樣，而現實則是實實在在做出來的事

和了解趨勢相比，我更相信事在人為，因為今天一切的工作成果均來自於目標導向

例如，公司計劃完成1個億指標業績，那麼把指標分解開來，透過大家不斷努力解決一個又一個困難，來實現指標，那麼它是趨勢完成的麼？不是，是先訂立了目標，然後去實現它，可能有人會反駁說很多時候趨勢是對的，都實現了，那是因為很多人認同這個主觀意願並把它作為目標，一步一步實現的，就是一句比較經典的話，是先相信再看到還是先看到再相信的問題

所以與其去分析趨勢不如選擇一個目標，只要路上的問題都解決了，那麼他就成了現實，創業其實要做的事就是把別人認為的不可能變成可能

以上為個人觀點，不當之處，還請見諒！！

以我個人的意見來看，2018年過去的一年，關於內容創業方面，我覺得只有一點，那就是我們的精細化和我們的目標必須明確，我們能給別人的。有多少知識為別人的學習解決多少問題，這是我們內容創業的出發點也是根本點。

我們將在很快的時間內發現，以往所謂的雞湯文學，一些編造的故事，一些無法給別人以正確的知識，甚至是錯誤知識的行為都將逐漸被拋棄，畢竟每個人的知識文化層次會在我們的社會發展中不斷的提升一些在過去，能夠誘惑別人閱讀，甚至誤導別人的知識行為，都將在以後的發展過程中逐漸失去市場。

從我個人覺得，每個人如果要從事內容創業的話，必須有一些精到的見解，有時候我們也可能是不需要太精通的見解，但是你必須有一個能夠為別人解決生活中或學習中存在問題的能力，即使是一個普通的知識，很多人猶豫，生活區域或者教育區域的不同造成了對知識理解上的偏差，您的一個簡單的解釋可能就解決了別人很長時間的疑惑，這也是我們一個內容創業所必須完成的知識點。

因內容發展的趨勢，我想沒有人能夠預測，我們的社會在發展過程中價值觀，世界觀，還有我們每個人對知識的態度都會發生改變。基於這一點，無法對未來做出精準的預測，只是有一個大體的趨勢可以想象，那就是每個人利用知識來換取，金錢的能力將會越來越多的機會。只要給了足夠的平臺，每個人都可以這樣做。

必須有一些團隊，必須有一些精英人士所完成的問題解決方案，在隨著內容創新的過程中，逐漸將會趨於全民化，因此我覺得全民參與創新將是一個最大的趨勢。