其實現在很多人並不太理解制片人的工作究竟是做什麼，在過去，這個角色像是車間主任一樣，跟服化道等部門一起配合、服務於導演，實際上是生產製片。
但是隨著影視行業不斷的發展，當下的製片人更應該是製作人的角色，是負責選擇專案、配置合適的導演及團隊，並服務於投資方，既不以導演為中心，也不以自我為中心，需要極強的市場敏銳力、專業度，和很好的團隊凝聚、協調能力。目前最缺少的正是這種真正的製作人。
一部劇從無到有自然跟錢脫不了關係。與製片人工作息息相關的，“人”和“錢”是至關重要的兩方面，而這兩者又密切的聯絡在一起。
把錢找進來難，把錢花出去也並不容易。“我儘可能的要省錢，服化道、美術不能省，這會直接影響片子的質量，當然也不能亂花；演員方面要省錢。”
電視劇《于成龍》劇照
在王大林看來，好的演員絕不像一些天價演員只為掙錢，好演員最主要的還是看戲——劇本和團隊的質量；其次才是錢。“對於不看戲只談錢的演員，至少我是完全抵制的。”
王大林笑到，談演員是自己覺得最頭疼的問題，關係到片酬，這是個非常得罪人的活兒，而他一貫的做法是，跟演員們半開玩笑的說：“你來我們這個戲上，給不了你太多的錢，我們給你一個‘存摺’，可以到別的戲上去取。”
雖說是笑言，但這話王大林說的有底氣，真正在藝術上有所追求的人，誰不希望跟優秀的團隊一起合作，打造可以流傳的經典角色和作品。
對於動輒數百人的龐大影視劇組，只選擇好導演和演員是遠遠不夠的，如何調動起所有人的積極性，讓大家凝聚在一起，這個非常難。“公平、公道、公正”是王大林給自己定的首要原則。
“劇組的人實在太多了，而且都是臨時班底，雖說大家不是衝著錢來的，但沒錢肯定是不行的，不能在錢的方面充分滿足大家，那麼在生活上各個方面的關心，會體現出一個劇組的團結。”
橫跨70年、三個季節的戲怎麼拍
在《于成龍》拍完之後，下一個專案已經在醞釀之中，王大林表示，當時和山西影視集團董事長高小江溝通，有兩個選題可以做，一個是關於山西工業的，大國重器題材；另一個就是如今已經完成拍攝的《右玉和她的縣委書記們》。
《右玉》開機發佈會
《右玉》這部劇講述了自1949年以來，右玉縣歷屆縣委、縣政府帶領當地人民群眾堅持不懈植樹造林、改造生態環境的故事。
吳子牛導演
出於對王大林的充分信任，吳子牛在沒有簽訂任何合作協議的情況下，跟王大林去了一趟右玉縣考察，這一去，吳子牛被當地的風貌和精神徹底感動了。
70年前的右玉，是一個風沙埋城的地方，而經過70年一代又一代人的改造，眼前的右玉，儼然一片綠洲。這樣的感動讓吳子牛對這個題材更加有積極性，回來之後很快達成協議，準備開始創作。
王大林表示，創作初期，吳子牛提出如果僅僅是透過影視表現右玉的環境改變，會把大事做小，右玉最可貴的，是當地縣委書記們一任接著一任幹，一張藍圖繪到底的精神。在當地的資料館裡還珍藏著歷任縣委書記的筆記本，每一個新的書記到任，都會先翻看前任的筆記，按照其軌跡將政策延續下去。不管是新中國成立伊始的1949年，還是動盪的文革、大躍進時期，一直到今天，作為祖國最基層的幹部，他們傳承並堅定不移的貫徹了一件正確的事，這實在是非常難能可貴的。
《右玉》拍攝現場
落實到具體的創作，又一道難題擺在面前，這70年的時間裡，右玉縣前後經歷了21任縣委書記，如果只描述其中一兩個，勢必不能充分體現其精神，但沒有一個貫穿始終的主角，這出大戲該怎麼演？
“這是違背創作規律的。”王大林坦言，即使是經典的多角色影片《第八個是銅像》，也有一個主線人物在貫穿，但《右玉》呢？
為此大家沒少費心思，主線人物不能僅為藝術效果進行任意改編，但是透過一條副線卻可以把他們很好的串聯起來。劇中有一個角色，他是土生土長的右玉人，從第一任縣委書記的通訊員做起，後來自己也當上了縣委書記，年老之後，又發揮餘熱成為一名護林員。他正是右玉精神的親歷者和見證者。這個想法為創作打開了思路。
在對於眾位縣委書記的塑造方面，王大林表示，吳子牛為此下了非常大的功夫，“因為每一任縣委書記都有精彩的故事，可能觀眾還在被上一任書記吸引著，下一集新的書記就登場了，如何讓後來的人物快速抓住觀眾，這個特別難。吳子牛導演的偉大就在於他對人物的設計上，從每一個角色的出場就完全不一樣。”
吳子牛x黃品沅 在拍攝現場
解決了故事問題，沒有任何多餘的時間，拍攝團隊馬上要進入工作狀態，因為70年的跨度要集中在幾個月裡面完成，至少春夏秋冬四季的變換要充分體現。
當時已經是快到深秋的季節，靠近內蒙的右玉縣很可能一陣風過，樹葉就全部掉光了，劇組不可能為此再耽誤大半年，於是，吳子牛先安排B組攝影團隊趕到右玉搶拍外景。
等到真正開拍時，右玉已經入冬，常常白天都是零下幾度，最冷時有零下二十多度，真正的滴水成冰。劇中有一場雨戲就是在這樣的環境下拍攝的，當時演員們在身上裹了保鮮膜，外面穿上戲服，不管是誰，全部親自上陣。
王大林表示，拍攝這個題材，是一個非常正確的選擇。右玉的一任任縣委書記，其實就像一面鏡子，她的70年也恰恰是與共和國的70年發展緊密相連的，而右玉一以貫之的精神，更應該能起到一種引領的作用。
對於史無前例的群像式表現方式，王大林信心滿滿的說，這將是電視劇歷史上的一個突破。
從製片人到製作人
通常，被冠以總製片人稱號的，也總被認為是坐鎮後方、遙控指揮的角色，但王大林卻並不僅僅只解決資源問題，他還常常奔赴現場。拍攝《右玉和她的縣委書記們》期間，他更是全程待在一線。
“專業合格的製片人，既要懂市場也要懂製作。”
在拍攝過程中，製片人和導演又是一對矛盾統一體，一個要控制成本，一個要創造藝術，在不浪費的情況下最大化的實現效果，著實也是個拼智商、拼情商的技術活。
王大林舉了個例子，拍攝《右玉》期間，有一場染紅旗的戲，吳子牛要求搭建一個染坊，但他認為只為一場戲搭這麼大一個景，“價效比不高”。
那場戲講述的是共和國成立，當時還沒有五星紅旗，右玉縣收到上級發來的電報中只有設計圖，必須要染紅布，做紅旗，沒有這場戲，就無法體現時代背景下的大情懷，雖然鏡頭少，卻是全劇不可或缺的重頭戲。“這個錢就得花”，瞭解了戲份的重要性，王大林知道染坊必須搭。
而對於並非如此重要的場景，王大林則會說服導演，花小錢、辦大事！作為團隊的領頭羊，時刻調動大家的積極性，讓導演發揮更好的藝術創作水準，彼此相輔相成，才是一個優秀的管理者。
對於這部山西影視集團出品的又一重頭戲，王大林充滿信心，“自從山西影視集團成立以來，董事長高小江和我們一致認同，必須自己做劇，不能再是少量的加鎊掛名，必須做出自己的作品和品牌。”
面對當下日漸年輕化的市場，創作歷史題材正劇是否擔心收視問題，是否在創作之初考慮過向年輕人口味靠攏？這也是一個需要製片人考慮的方面。
一部部落地有聲的電視劇做出來，王大林和他所在的山西影視集團，也在更加專業化的“山西製造”道路上砥礪前行。
其實現在很多人並不太理解制片人的工作究竟是做什麼，在過去，這個角色像是車間主任一樣，跟服化道等部門一起配合、服務於導演，實際上是生產製片。
但是隨著影視行業不斷的發展，當下的製片人更應該是製作人的角色，是負責選擇專案、配置合適的導演及團隊，並服務於投資方，既不以導演為中心，也不以自我為中心，需要極強的市場敏銳力、專業度，和很好的團隊凝聚、協調能力。目前最缺少的正是這種真正的製作人。
一部劇從無到有自然跟錢脫不了關係。與製片人工作息息相關的，“人”和“錢”是至關重要的兩方面，而這兩者又密切的聯絡在一起。
把錢找進來難，把錢花出去也並不容易。“我儘可能的要省錢，服化道、美術不能省，這會直接影響片子的質量，當然也不能亂花；演員方面要省錢。”
電視劇《于成龍》劇照
在王大林看來，好的演員絕不像一些天價演員只為掙錢，好演員最主要的還是看戲——劇本和團隊的質量；其次才是錢。“對於不看戲只談錢的演員，至少我是完全抵制的。”
王大林笑到，談演員是自己覺得最頭疼的問題，關係到片酬，這是個非常得罪人的活兒，而他一貫的做法是，跟演員們半開玩笑的說：“你來我們這個戲上，給不了你太多的錢，我們給你一個‘存摺’，可以到別的戲上去取。”
雖說是笑言，但這話王大林說的有底氣，真正在藝術上有所追求的人，誰不希望跟優秀的團隊一起合作，打造可以流傳的經典角色和作品。
對於動輒數百人的龐大影視劇組，只選擇好導演和演員是遠遠不夠的，如何調動起所有人的積極性，讓大家凝聚在一起，這個非常難。“公平、公道、公正”是王大林給自己定的首要原則。
“劇組的人實在太多了，而且都是臨時班底，雖說大家不是衝著錢來的，但沒錢肯定是不行的，不能在錢的方面充分滿足大家，那麼在生活上各個方面的關心，會體現出一個劇組的團結。”
橫跨70年、三個季節的戲怎麼拍
在《于成龍》拍完之後，下一個專案已經在醞釀之中，王大林表示，當時和山西影視集團董事長高小江溝通，有兩個選題可以做，一個是關於山西工業的，大國重器題材；另一個就是如今已經完成拍攝的《右玉和她的縣委書記們》。
《右玉》開機發佈會
《右玉》這部劇講述了自1949年以來，右玉縣歷屆縣委、縣政府帶領當地人民群眾堅持不懈植樹造林、改造生態環境的故事。
吳子牛導演
出於對王大林的充分信任，吳子牛在沒有簽訂任何合作協議的情況下，跟王大林去了一趟右玉縣考察，這一去，吳子牛被當地的風貌和精神徹底感動了。
70年前的右玉，是一個風沙埋城的地方，而經過70年一代又一代人的改造，眼前的右玉，儼然一片綠洲。這樣的感動讓吳子牛對這個題材更加有積極性，回來之後很快達成協議，準備開始創作。
王大林表示，創作初期，吳子牛提出如果僅僅是透過影視表現右玉的環境改變，會把大事做小，右玉最可貴的，是當地縣委書記們一任接著一任幹，一張藍圖繪到底的精神。在當地的資料館裡還珍藏著歷任縣委書記的筆記本，每一個新的書記到任，都會先翻看前任的筆記，按照其軌跡將政策延續下去。不管是新中國成立伊始的1949年，還是動盪的文革、大躍進時期，一直到今天，作為祖國最基層的幹部，他們傳承並堅定不移的貫徹了一件正確的事，這實在是非常難能可貴的。
《右玉》拍攝現場
落實到具體的創作，又一道難題擺在面前，這70年的時間裡，右玉縣前後經歷了21任縣委書記，如果只描述其中一兩個，勢必不能充分體現其精神，但沒有一個貫穿始終的主角，這出大戲該怎麼演？
“這是違背創作規律的。”王大林坦言，即使是經典的多角色影片《第八個是銅像》，也有一個主線人物在貫穿，但《右玉》呢？
為此大家沒少費心思，主線人物不能僅為藝術效果進行任意改編，但是透過一條副線卻可以把他們很好的串聯起來。劇中有一個角色，他是土生土長的右玉人，從第一任縣委書記的通訊員做起，後來自己也當上了縣委書記，年老之後，又發揮餘熱成為一名護林員。他正是右玉精神的親歷者和見證者。這個想法為創作打開了思路。
在對於眾位縣委書記的塑造方面，王大林表示，吳子牛為此下了非常大的功夫，“因為每一任縣委書記都有精彩的故事，可能觀眾還在被上一任書記吸引著，下一集新的書記就登場了，如何讓後來的人物快速抓住觀眾，這個特別難。吳子牛導演的偉大就在於他對人物的設計上，從每一個角色的出場就完全不一樣。”
吳子牛x黃品沅 在拍攝現場
解決了故事問題，沒有任何多餘的時間，拍攝團隊馬上要進入工作狀態，因為70年的跨度要集中在幾個月裡面完成，至少春夏秋冬四季的變換要充分體現。
當時已經是快到深秋的季節，靠近內蒙的右玉縣很可能一陣風過，樹葉就全部掉光了，劇組不可能為此再耽誤大半年，於是，吳子牛先安排B組攝影團隊趕到右玉搶拍外景。
等到真正開拍時，右玉已經入冬，常常白天都是零下幾度，最冷時有零下二十多度，真正的滴水成冰。劇中有一場雨戲就是在這樣的環境下拍攝的，當時演員們在身上裹了保鮮膜，外面穿上戲服，不管是誰，全部親自上陣。
王大林表示，拍攝這個題材，是一個非常正確的選擇。右玉的一任任縣委書記，其實就像一面鏡子，她的70年也恰恰是與共和國的70年發展緊密相連的，而右玉一以貫之的精神，更應該能起到一種引領的作用。
對於史無前例的群像式表現方式，王大林信心滿滿的說，這將是電視劇歷史上的一個突破。
從製片人到製作人
通常，被冠以總製片人稱號的，也總被認為是坐鎮後方、遙控指揮的角色，但王大林卻並不僅僅只解決資源問題，他還常常奔赴現場。拍攝《右玉和她的縣委書記們》期間，他更是全程待在一線。
“專業合格的製片人，既要懂市場也要懂製作。”
在拍攝過程中，製片人和導演又是一對矛盾統一體，一個要控制成本，一個要創造藝術，在不浪費的情況下最大化的實現效果，著實也是個拼智商、拼情商的技術活。
王大林舉了個例子，拍攝《右玉》期間，有一場染紅旗的戲，吳子牛要求搭建一個染坊，但他認為只為一場戲搭這麼大一個景，“價效比不高”。
那場戲講述的是共和國成立，當時還沒有五星紅旗，右玉縣收到上級發來的電報中只有設計圖，必須要染紅布，做紅旗，沒有這場戲，就無法體現時代背景下的大情懷，雖然鏡頭少，卻是全劇不可或缺的重頭戲。“這個錢就得花”，瞭解了戲份的重要性，王大林知道染坊必須搭。
而對於並非如此重要的場景，王大林則會說服導演，花小錢、辦大事！作為團隊的領頭羊，時刻調動大家的積極性，讓導演發揮更好的藝術創作水準，彼此相輔相成，才是一個優秀的管理者。
對於這部山西影視集團出品的又一重頭戲，王大林充滿信心，“自從山西影視集團成立以來，董事長高小江和我們一致認同，必須自己做劇，不能再是少量的加鎊掛名，必須做出自己的作品和品牌。”
面對當下日漸年輕化的市場，創作歷史題材正劇是否擔心收視問題，是否在創作之初考慮過向年輕人口味靠攏？這也是一個需要製片人考慮的方面。
一部部落地有聲的電視劇做出來，王大林和他所在的山西影視集團，也在更加專業化的“山西製造”道路上砥礪前行。