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  • 1 # 馬麗減肥記

    很高興回答這個問題 蔬菜的價格很低,導致農民現在種植蔬菜越來越沒有信心,其實菜越來越便宜,不是因為農民種植的菜不好,而是因為中間商,供貨商,他影響了這個差價,如果農民直接把菜弄賣出去,價格還會高一點,吃黃瓜資訊度比較低,應該怎麼辦?我個人覺得可以聯絡一下當地的電商,現在種植國家大力扶持三農,可以向當地的有關部門諮詢一下,黃瓜食用也是比較多,但是黃瓜不容易儲存,所以說種植的時候一定要談好經銷商

  • 2 # 袁小余

    “菜賤傷農,菜貴傷民”

    對菜農進行適當補貼,建立健全完善的補貼機制並常態化;加強物流環節建設,減少過多的不必要的中間環節;城市蔬菜市場便利化,減少雜費;建設國家冷鏈儲備機制,調節菜價過度波動;深化公司+農戶生產模式,提高農民規避風險機制。

  • 3 # 種花的羅老師

    蔬菜價格一般來說都是貴一年的賤一年,不好不孬又一年,貴賤的主要因素是產量,當某個單品價格好時,農民們就一窩蜂的跟進,然後產能過剩,都爭相賤賣。這是市場經濟的自然規律,當不賺錢的時候,農民們就會換種其他品種,有人說什麼去中間商,有人說政府該給補貼,這些都是不靠譜的,沒有流通環節的支援,農產品的銷售會更難,那些說網上直銷的農民們做得到麼?他們不外乎是替換掉傳統渠道的中間商而已,本質並沒有改變。另外政府一旦補貼,產能不會減少,只會更加過剩,政府要做的應該是加強資料統計,提供產能過剩預警資訊,預防跟風成災。

  • 4 # 藍天上看雲朵

    好的東西城裡人得不到,好價錢我們農民得不到,這就是個矛盾體。根源還是買與賣之間出現了脫節,如何改變這種供需關係,聽了馬雲的萬物互聯,感覺是個好東西,我是搞不懂,文化層次不夠。但我相信這一天是會到來的,因為信奉華人的精神,一個敢修長城的民族不會差

  • 5 # 鄉村柒妹

    不僅僅是黃瓜的資訊化程度低,菜賤傷農是普遍的現象。拋開能賺多少錢的問題,能在不虧本的情況下把菜賣出去就不錯了。還有一種情況是原產地價格低,但到達消費者手上的時候價格就高了,其實這些原因都出在了從種植端到C端的流通環節上。除去必要的成本,中間商的利潤也是導致兩端價格不匹配的原因。

    雖然如今的網際網路資訊極其發達,但傳統的菜農還是70、80、一代的父輩人多,他們一直勤勤懇懇種植,對於網路營銷缺乏概念。比較大型的基地還好會有原來的合作伙伴可能會進行收購,但價格方面自己的話語權是極低的,還有可能之前的收購商早就在暗地裡替換了供應商。我就遇到過某個基地因為是老客戶的原因沒有預定定金,留了許多菜,最終來不及出售而爛在地裡的情況。有的種植戶就自己做,等著有人上門收購,誰都想多賺一點兒,但經銷商個個猴精,最後不得不賣的時候只能賤價出售。

    2. 多渠道供應

    有句話叫做雞蛋不要都放在一個籃子裡,個人認為作為一個供應商也應該多找有產品需求的商家。除非在簽訂了供應合同且已經交付定金的情況下,不然單一的客戶一旦毀約,自己的損失就太慘重了。比如市場渠道經銷商、社群門店、酒店、大型餐飲店、商超等,反正對接越多,自己就越有話語權。

    3. 多種合作方式

    其實這幾年的社交電商是非常火爆的,個人認為其實蔬菜也可以如此操作。直接找相關的負責人溝通,有的平臺銷量是非常驚人的,比如某淘。其次可以尋求訂單式種植,訂單式農業對種植端的風險是比較小的,也可以和合作方一起承擔一定的風險。風險共擔的合作能走的更遠。

    以上建議希望對您有用。

  • 6 # 農民大個兒

    不僅僅是黃瓜的資訊化程度低,菜賤傷農是普遍的現象。拋開能賺多少錢的問題,能在不虧本的情況下把菜賣出去就不錯了。還有一種情況是原產地價格低,但到達消費者手上的時候價格就高了,其實這些原因都出在了從種植端到C端的流通環節上。除去必要的成本,中間商的利潤也是導致兩端價格不匹配的原因。

    雖然如今的網際網路資訊極其發達,但傳統的菜農還是70、80、一代的父輩人多,他們一直勤勤懇懇種植,對於網路營銷缺乏概念。比較大型的基地還好會有原來的合作伙伴可能會進行收購,但價格方面自己的話語權是極低的,還有可能之前的收購商早就在暗地裡替換了供應商。

    我就遇到過某個基地因為是老客戶的原因沒有預定定金,留了許多菜,最終來不及出售而爛在地裡的情況。有的種植戶就自己做,等著有人上門收購,誰都想多賺一點兒,但經銷商個個猴精,最後不得不賣的時候只能賤價出售。

    鑑於此,鄉村柒妹分別從提高資訊化、多渠道供應、多種合作方式三種個方面給出建議。

    1. 提高資訊化運作

    2. 多渠道供應

    有句話叫做雞蛋不要都放在一個籃子裡,個人認為作為一個供應商也應該多找有產品需求的商家。除非在簽訂了供應合同且已經交付定金的情況下,不然單一的客戶一旦毀約,自己的損失就太慘重了。比如市場渠道經銷商、社群門店、酒店、大型餐飲店、商超等,反正對接越多,自己就越有話語權。

    3. 多種合作方式

    其實這幾年的社交電商是非常火爆的,個人認為其實蔬菜也可以如此操作。直接找相關的負責人溝通,有的平臺銷量是非常驚人的,比如某淘。其次可以尋求訂單式種植,訂單式農業對種植端的風險是比較小的,也可以和合作方一起承擔一定的風險。風險共擔的合作能走的更遠。

  • 7 # 輝哥園藝

    首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題,讓我帶領你們一起走進這個問題,現在讓我們一起探討一下。

    不僅僅是黃瓜的資訊化程度低,菜賤傷農是普遍的現象。拋開能賺多少錢的問題,能在不虧本的情況下把菜賣出去就不錯了。還有一種情況是原產地價格低,但到達消費者手上的時候價格就高了,其實這些原因都出在了從種植端到C端的流通環節上。除去必要的成本,中間商的利潤也是導致兩端價格不匹配的原因。

    雖然如今的網際網路資訊極其發達,但傳統的菜農還是70、80、一代的父輩人多,他們一直勤勤懇懇種植,對於網路營銷缺乏概念。比較大型的基地還好會有原來的合作伙伴可能會進行收購,但價格方面自己的話語權是極低的,還有可能之前的收購商早就在暗地裡替換了供應商。

    我就遇到過某個基地因為是老客戶的原因沒有預定定金,留了許多菜,最終來不及出售而爛在地裡的情況。有的種植戶就自己做,等著有人上門收購,誰都想多賺一點兒,但經銷商個個猴精,最後不得不賣的時候只能賤價出售。

    鑑於此,鄉村柒妹分別從提高資訊化、多渠道供應、多種合作方式三種個方面給出建議。

    1. 提高資訊化運作

    2. 多渠道供應

    有句話叫做雞蛋不要都放在一個籃子裡,個人認為作為一個供應商也應該多找有產品需求的商家。除非在簽訂了供應合同且已經交付定金的情況下,不然單一的客戶一旦毀約,自己的損失就太慘重了。比如市場渠道經銷商、社群門店、酒店、大型餐飲店、商超等,反正對接越多,自己就越有話語權。

    3. 多種合作方式

    其實這幾年的社交電商是非常火爆的,個人認為其實蔬菜也可以如此操作。直接找相關的負責人溝通,有的平臺銷量是非常驚人的,比如某淘。其次可以尋求訂單式種植,訂單式農業對種植端的風險是比較小的,也可以和合作方一起承擔一定的風險。風險共擔的合作能走的更遠。

    在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議,我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。

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