-
1 # 葉落楓樺
-
2 # 股市財狼
尋找創業突破口,以我的經歷和閱歷總結以下四點 :
第一、以"成功"為第一考量。
許多人是看著有暴利賺大錢而眼紅,也有許多人想賺快活錢,這都是錯的,雖然也有成功的案例,但成功機率很小,運氣成分很大,人家成功了,你卻不一定。以你能肯定賺錢的生意為突破口,成功方可談走下去,否則不僅免談創業,還可能再也無法翻身。
第二、著眼能夠擴充套件的事業。
許多人是隻看眼前能賺錢," 有錢不賺三分罪" ,其實這是不明白短錢相當於"零錢",賺一筆錢歇三個月,還是一無所有。無法持續與發展就是"打零工"。眼光長遠,在第一桶金的基礎上能贏得第二筆、第三筆。。。這才能稱為"創業"。
第三、跟隨"大潮流"。
現在已經很清晰的大潮流是電商、物流、共享、智慧等。總結早期做電商的堅持下來的都壯大了,在電商也成熟時做物流的,也順著電商交易量的大增而壯大,甚至回收站現在都不收其它而專收紙皮了。跟隨大潮流,輕鬆省力而且必然。
第四、"你的命運有一半在自己手裡,而另一半在上帝手裡"。
運氣,不是虛無的東西,是實在的影響著你。多讀幾遍«破窯賦»,看看身邊勤奮努力的人,不是每個優秀的人就一定成功了。我贊成"事在人為",但否定"人定勝天"。
-
3 # 企業老玩家
創業中真正的迷茫是對未來的陌生,真正的勇敢是在陌生中的靠近。
誰都無法確知“創業的未來之門”在哪裡。
但門由路定,創業戰略是通往未來之門的路。路子走對了,門也就自然出現了。
故創業戰略不是研究未來幹什麼,而是研究———現在幹什麼,才有未來。
你選擇從哪條路突破是感知力,認知力和思考力的綜合顯現。
常人通常都想要做一個最好的選擇,但很多悟性高的人會發現,真相里其實根本就沒選擇,只有唯一的活路(其它路對你而言都是死路)。
那個唯一的活路是什麼呢?
就是“不做第一就做唯一”。具體講分三步走:
1、找到你最擅長的地方;
2、把你的擅長轉化為優勢;
3、始終堅持並持續放大、放大、再放大。
因為,從創業發展的本質上講,所有行業演變的推動源頭到最後,都是認知進化,拼的都是認知力和感知力。而最終能走多遠、走多強、也取決於創業者認知進化的速度。
-
4 # A清靜努力
這就需要看你想怎樣創業了?是想白手起家還是做自己擅長的領域!
創業想要成功,除了看創業專案的發展前景之外,還看創業者本身的素質,是否擁有成功者所必備的素質。那麼,創業者創業成功需要具備一下幾點:
1、身體素質
俗話說身體是革命的本錢,一個創業者如果連身體素質都不好,又怎麼可能熬過辛苦的創業初期?作為一個初創業者,他的工作是非常繁雜和辛苦的,每天都要處理各種各樣的瑣事,加班到深夜一定是常態。如果創業者身體素質不好的話,就很難承受這種工作壓力,病倒也是遲早的事。
2、心理素質
作為創業者,每天都要面對各種不同的問題,要處理大大小小的事物,如果心理素質不好的話,很容易頻臨崩潰。特別是當創始人去談業務的時候,面對投資人的一次次拒絕,如果沒有良好的心理素質,那就很容易洩氣,最後放棄。作為創業者,要保持積極、樂觀、自信的心態,要相信一定可以和同事們團結一心,共同度過最艱難的時刻。此外,創業者在做決策時還要果斷,理性地從各個方面考慮來進行決策。
3、能力素質
一個創業者能否成功,他的能力素質是起到關鍵性作用的影響因素。創業者需要哪些能力才能有更高的創業成功率呢?首先是學習能力。很多創業者之所以能成功,並不是因為他學歷有多高,而是因為他在創業的過程中懂得不斷學習,解決大大小小的問題之後善於總結,爭取在避免出現同樣的問題。其次是管理能力。團隊要想高效率地運作,就需要一個優秀的管理者,但是事實上很多創業者都沒有優秀的管理能力。 除了學習能力和管理能力外,創業者需要具備的能力素質還有交際能力。無數的案例都表明,平時結交的人脈能在關鍵時刻機遇創業者莫大的幫助,甚至可能決定創業者的專案是否成功。因此,創業者要不斷鍛鍊自己的交際能力,不斷髮展自己的人脈網路。
有千千萬萬的人選擇了創業,但是大部分都成為了炮灰,這就是因為很多人沒有正確衡量自己是否具備創業成功的素質,過於盲目地跟風創業,結果可想而知。所以創業前自己一定要做足功課!
-
5 # 萬幣侯
第一個方向:瞄準一個行業後,比如我們打工的這個企業的行業。我們可以直接複製企業的產品,服務,甚至客戶。然後以更加勤快與便宜的價格去贏得客戶。這個方向呢,會直接面對競爭,好處是,我們熟悉這個行業。如果本身在打工的時候,基本功紮實,成功的機率還是比較大。
第二個方向:打側翼戰,總結一下市場上大部分人都看不起,或者是不情願去做的事情。尋找商業機會,去研究能不能進一步專業化,成本降低。如同最早做電子商務的那批人一樣,很多人都看不起,認為在網上搞不出什麼。也如同最早做易拉罐回收的那些人一樣。別人認為是撿破爛,沒什麼錢賺,結果都成了百萬富翁。這個方向有可能一鳴驚人。合適什麼也不懂,沒什麼資源的人,完全靠智慧與眼光的人玩。
第三個方向:營銷代理型起家,這其實是我比較贊同的方向。我們看中哪個行業或者產品,可以直接去給別人做代理,如果做代理有門檻,那麼可以先去給別人當業務員,摸清市場,產品等基本特徵,還有工資拿。這個模式好的地方是,在代理別人的產品的時候,市場,營銷,渠道,客戶我們都熟悉了,然後,有實力了,就上自己的產品。先代理別人的電腦,最後自己生產組裝。
-
6 # 波哥農產品
想創業怎麼找門路?
首先確定的是是否想好創業啦?是否準備好折騰不怕苦不怕累,甚至不怕失敗啦!如果能承擔起創業的壓力和失敗,有處理危機的能力,大膽的創業吧!
先確定自己擅長做什麼,優勢在哪裡?自己的特長能創業的可行性有多大?如果可以做自己擅長的事成功率比較高!
或者你之前的工作出來單幹的,這樣也好,上來就有積累和人脈,和熟悉的運作流程,很容易快速發展
資金問題,剛開始不用大投資,測試好了,可以慢慢擴大投資!
第二看看身邊有多少可以整合的資源,特別是有什麼親戚朋友事業成功的可行帶帶你的,最好不過啦!
白手起家的機率太低,特別是對於剛創業的人,所以跟緊一個願意帶著你的人虛心請教不丟人,比創業失敗,滿目瘡痍好太多。他有成功的經驗可以複製,可以給你保駕護航!減少試錯成本!現實如此……本人無人帶領,自己打拼,創業十年,感慨太多!
第三就是趨勢,現在都是網際網路創業。大勢所趨,方向沒有錯,剩下就是理智的市場分析,學習摸索,堅持不懈地努力一定能走出自己的路!重要的是學習,堅持到底的學習!
回覆列表
很經典的一句話,打工不如當老闆。
一個不起眼的產品也許就是你成為老闆的機會。
傳統行業不好做,投資大,風險高,回報小。
那如何選擇一個合適的產品,這就是你需要社會調查的方向。
第一,去看周圍的人群都在使用什麼產品,每天必不可少的。
第二,統計出產品後,去調研產品的市場是否飽和。
第三,不飽和的市場,去找尋產品源頭價格。
第四,統計出幾項產品的利潤,然後利潤高的產品就是你著手的目標。
不要想著一口吃成大胖子,而是要循序漸進。